想休就休、想休多久就休多久的休假政策

2014年09月25日 澳洲HR资讯



英国维珍集团老板理查德•布兰森(Richard Branson)借鉴视频流媒体巨头Netflix公司的做法,在维珍集团试行取消休假限制的制度。他认为,只要员工完成了自己的工作任务,其工作天数并不重要。

  

64岁的布兰森在新书《维珍之道》(The Virgin Way,暂译)中透露,采“休假无限制”政策,是受到女儿霍利(Holly)转寄的文章启发。这则《每日电讯报》的报导,披露美国影音串流网站Netflix,多年前将年休制度改为不限制休假,营运绩效仍扶摇直上。


布兰森在新书《维珍之道》中分享他的管理之道。

霍利还告诉老爸,有朋友的公司也实施相同作法,结果员工士气、创意与生产力都“冲破屋顶”。

■ 请假不必主管同意

Netflix此变革的初衷是,许多员工周末也收发工作电邮、半夜也得解决公司网站的问题,却得在上班日为了带小孩看医生而请假。在新科技环境下,既然无法计算员工的实际工时,又怎能以传统休假制度束缚员工?

因此,布兰森让目前维珍在英国与美国的母公司,都采行让员工想休就休、想休多久就休多久的政策,不必事先征求主管同意。

布兰森说,不限制休假是他听过“最聪明也最简单”的创新作法。但他强调,不限制休假是假设员工都“百分之百掌握所有专案的进度”,“休假也不会损及企业运作或自己的职涯”。若成效良好,未来维珍旗下子公司都将实施。


对于此项新作法,台湾《苹果日报》报导引述台湾微创医疗器材公司总经理梁晃千表示,要视企业的文化与特性而定。若是微型创业或小公司,或可稍微弹性;但随公司规模扩大,员工仍须遵守一定规范与制度才便于管理。

一名保险公司高阶主管说,不限制员工休假的创意很好,但未必适合每个产业;如客服与行政就不太适合,万一大家都休假,没人服务客户怎么办?

布兰森小档案

身家:30亿英镑(158亿8920万令吉),美国《福布斯》全球富豪榜第295名
学历:高中肄业
家庭:1989年再婚,两段婚姻育一子一女
现职:维珍集团创办人兼董事长,旗下有航空、铁路、电信等事业

重要事迹:
1987年:驾热气球飞越大西洋第一人
2004年:驾驶水陆两用车横越英吉利海峡,1小时40分6秒刷新世界纪录
2012年:从英国用风筝冲浪横越英吉利海峡抵法国,创下最年长纪录
2013年:与亚航总裁东尼费南德斯打赌失败,在亚航从澳洲珀斯飞往吉隆坡的客机上,化身空姐为乘客服务,还为此剃掉脚毛。



收藏 已赞