2019年,为什么公司和个人都在追捧“增长黑客”

2019年03月01日 人人都是产品经理


2017、2018这两年间,我们参与了众多的增长活动,也见证了增长带来的收益。


拼多多靠着“拼团”“砍价”等功能,创办三年成功上市;新世相、网易云课堂的“裂变海报”刷爆了朋友圈;有书等一大批微信公众号,则靠着“裂变”活动,成为千万粉丝的大号。


“拉新”“裂变”“引流”“分销”“增长”等词语,成为大家讨论最多的话题。各大公司开始招专门做增长的人才,这些会做增长的人才,被成为“增长黑客”,或者“用户增长产品/运营经理”


 公司追捧“增长黑客”的原因 


公司总是要追求增长的。不增长,就有可能面临缩减规模,甚至裁员破产的境地。


一个好的增长黑客,可以帮助公司更低成本的拉新、带来更高的用户留存、让更多的用户付费等。在目前流量红利消耗殆尽,以往方法不奏效,又处于寒冬的情况下,增长黑客的这些增长方法,就是公司急需的新的增长点和方法。


也因此,腾讯、头条、网易、滴滴等各大公司都在高薪招聘“增长黑客”人才



 个人追捧“增长黑客”的原因 


对“腾讯课堂&起点学院”增长训练营1000多位,来自40+家知名公司的同学调查显示,个人追捧“增长黑客”的原因,主要有3点:


1、26岁左右了,成家立业的年纪,谁会错过职业趋势,错过高薪跳槽/晋升机会呢


增长方向,这一两年火得一塌糊涂。而真正懂得做增长的人少,因此不管是产品岗,还是运营岗,都在高薪急招增长方面的人才。年薪40w-50w的机会一大把



2、工作3年以上,得重视提升自己在内部的话语权


我一位在腾讯工作的朋友,之前就很苦恼话语权被增长部门同事抢了的问题。


他们BG这段时间刚成立了专门的增长部门,直接导致他的团队话语权降低了蛮多。


这样的转变,对于工作4年的他来说,有些尴尬,升做leader的概率比原计划更低了。


3、直接负责增长业务,解决好实际业务难题,才更有可能晋升中层


老板们自己都来学用户增长了,紧跟老板重视的方向走,解决实际业务难题,更容易晋升中层


在增长训练营里,

1、30%的同学是公司VP/总经理/产品总监/运营总监,他们直接负责增长业务,来寻找增长点

2、50%的同学正在努力晋升中层,他们大部分也在负责增长业务,希望学习后做出漂亮业绩


 如何成为被追捧的“增长黑客”呢 


一般来说,工作2年以上,和增长沾边的工作内容,比如怎样做拉新、怎样做用户活跃、怎样设计用户激励机制、怎样分析数据找到优化点,怎样做A/B test等,多多少少都有接触涉及,甚至在其中一些方面还小有经验


日常工作中就有涉及增长的你,想成为增长黑客?缺的是清晰的增长知识框架体系。


这套增长知识框架,可以帮你把过往经验梳理整合,还能帮你补齐不知道不擅长的增长知识(比如用户分层、会员体系、购买力挖掘等方向)


如果你不知道如何建立这套增长知识框架体系,推荐“腾讯课堂&起点学院”联合打造的4周用户增长训练营!


根据调研结果,同学们来自以下公司


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  增长训练营可以带给你这些收获  


1、老司机们高度认可的实用增长训练营

来自腾讯老司机同学的评价

增长训练营同学学习后,拿到NIKE的offer


班级群里经常有同学反馈,课程非常实用,解决实际工作问题

2、严谨的用户增长知识体系,不讲浮躁的东西

课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师。从第一份工作开始,苏婷老师就在实践增长。

苏婷老师的授课理念是:知识溯源、提供客观视角、适用边界,不讲市面上浮躁不实用的东西

在这样的授课理念下,你将收获:

考虑到很多来自硅谷的案例,有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是,本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息,更方便不断追踪它。

同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科

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3、强实战训练,强日常辅导

腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班,重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。

重视实战训练与反馈:为了让大家掌握好用户增长的知识,我们精心设计了4次作业。4次作业,只要提交,都会得到批改反馈喔。

认真写完作业,还能累积自己的增长面试集

重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享:每周三晚上8点,苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识。也会邀请优秀的同学给大家做分享。

4、开脑洞的增长案例库

看得越多,知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时,更容易有idea。

跟苏婷老师沟通后,为报名同学争取到福利:价值365元/年的增长案例星球,将免费赠送给报名同学。

5、线下聚会碰撞思维,结识好友

北上广深杭的同学,都会选取区域大队长,线下聚会~


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  增长训练营课程信息  



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