金三银四即将到来，很多运营小伙伴已经开始谋划自己的转岗或者跳槽。

知乎热门问题：你第一次跳槽是什么原因？后悔吗？

花了1个小时，阅读完所有高赞回答，总结了一下原因大概有这四条：

1、期望更高的薪资

2、想要更好的职业发展

3、梦想与爱情

4、不喜欢现在的工作状态

在运营圈里，谈起转岗跳槽，永远不会缺少故事，你为什么想要跳槽呢？

毛毛是一个做财务的上海妹子，因为转岗的事情，跟她打了不少电话。干了4年工作差不多是10K

关于转行的原因，她是这么吐槽的：

1、个人性格，天生放浪爱斗图的我是真的受够了传统公司的压抑。特别羡慕互联网行业的开放

2、工资问题，4年还算稳妥能到10K左右，但是跟我同公司的大叔，40多岁了也不过15K。对于现在的发展真的好担心

毛毛筹划了很久，最终决定了互联网运营的发展路线。虽然刚刚转行后薪资跟自己差不多，但是毛毛相信运营未来的职业发展和薪资一定不会让自己失望。

（运营薪资&成长体系）

阿珍，从大三的时候就在现在的公司实习，两年的实习毕业后直接转正，算上实习已经是3年的老人了。因为没有额外的涨薪机制，仅靠着1年1次不超过10%的年终涨薪，薪资并不突出。

元旦之后，公司找来了一个跟他同届毕业的运营，让阿珍帮忙带着熟悉业务。一次偶然的机会，了解到这位同事的工资居然比自己整整高出了一多半。作为公司的老员工，阿珍心里是既委屈又憋屈。

对于大多数公司来说，外部招人都是按照市场规律来定薪，甚至要粗暴的高过市场价才能拿到优秀的人才。

但是对于内部涨薪，每年都是有固定的预算不说，还要除去高管的高分成。如果又赶上公司业绩不好的时候，涨薪的预算池都没多少，你又能分到几杯羹呢？

当内部涨薪不能满足大家的期望时，就会开始寻找外部的机会，通过跳槽来实现涨薪。

甚至出现了这样的段子：跳槽一圈回来之后，发现自己成了前同事的领导，薪资翻倍......

作为在职或即将入行的运营人，要如何保证每年的涨薪能到达自己满意的期望呢？

根据二八原则，企业80%的价值，由20%的员工产出。所以，很多公司在每年的普调之外，还会针对核心员工进行额外的涨薪。

因此，当大家成为掌握核心能力的优秀运营时，无论是内部的晋升涨薪，还是跳槽时的涨薪。都一定能更加有底气。

那么，优秀的运营有哪些特质呢？

1、能够基于业务现状和产品周期，有针对性的定制运营策略。

2、基于现有策略，落实每一步工作，并执行到位，产出价值。

对于各个运营板块的运营策略与流程，可以给大家看一些90天运营实战班中，老师整理出的流程

对于内容运营，前阿里资深运营@曾岳是这样梳理的

对于用户运营的用户分级策略，美图的运营VP@陈辉是这样理解的

对于活动运营，小米的运营经理@赵飞谭老师是这样整理的

如果小伙伴希望在转岗前后能有更实操、实际性的帮助与指导，更快地达到优秀运营人的标准。可以推荐大家一门腾讯课堂联合起点学院共同推出的【90天运营实战班】

现在已经是第13期，将于1月31号开课。帮助转岗或者跳槽的小伙伴，能够赶在3-4月之前帮你储备核心竞争力。如果你还没有为你的转行做出准备。这一次，是你在招聘高峰期前，最后的机会啦~

恭喜90天运营班学员在上周，两人斩获三份offer

① 最终拿到运营经理offer

② 一周收到2份杭州的运营offer

课程为什么能帮助你成功转行、并且在转行成功后能够迅速适应实际运营工作、完成职位内的晋升与加薪？下面会从【能力、实操、辅导】3个维度，给大家讲解课程的学习方式