刚刚跨年，就收到很多小伙伴的求助：

1、之前从没做过运营，但是我现在的工作真的做不下去了。到底要怎么转行到运营啊。不知道从哪里入手？

2、已经做新媒体运营2年了，但是每天都是文案和编辑的工作。了解了其他运营朋友的工作和发展，感觉自己完全被甩开了。不知道自己要怎么样突破？

3、蛋总，最近被老板拉来做互联网运营，真的是一脸懵逼。有没有什么好的办法能让我赶紧掌握什么秘籍啊？现在真的是不缺钱就缺时间和经验啊

针对于大家的问题，整理了一位朋友的故事，看看对你是不是有帮助。

大宝，一位重点一本毕业后。便一直在建筑行业苦逼“搬砖”的妹子。枯燥与沉闷的工作氛围，让这位萌妹子意识到现在的工作并不是自己想要的。

幸运的是，大宝并没有陷入跟风与盲目的跳槽。这时的大宝干了3件事情，就快速明确了未来方向

1、定位：通过大学的专业与此前的实习经验，快速定位到几个行业“互联网运营、平面设计、金融”

2、调研：担心自己冲动的选择行业，会让自己再度后悔。大宝分别找了目标行业的朋友，了解行业的内幕。有些复杂的问题，就跑到知乎、在行这样的平台，找到大V，哪怕有高额的咨询费，也要让这些大咖帮助自己解决问题。

3、筛选：经过了2个月的调研，结合自己的专业、兴趣、实习。大宝最终选择了互联网运营作为以后的方向。

最终大宝离开了让自己厌倦的行业，跳槽到一家互联网公司的活动运营，虽然工作更累了，但是充满活力的工作又把自己点燃了。

当我问起其中的秘诀时，大宝说：迷茫与纠结并不能解决我当时的问题。想要出头，只有在长期的学习中苦苦挣扎。

如果已经成功的转行到运营，并且想要在2019年的新环境中不被淘汰，增加自己的核心竞争力。有一些核心思维是你一定要掌握的，比如说下面所讲到的：体系化思维

在运营工作中，清楚你的产品处于什么阶段，你要达成什么目标，如何去拆分你的目标，将目标化解为一个又一个切实可行的执行方案，

可以看看腾讯高级产品经理、90天运营实战班导师@李晨 是如何建议大家，一步步构建运营知识体系。

面对任何的一个版块的运营工作，先按照WWH模式（what、why、how）进行系统分析。将一个大的知识图谱拆分成若干个分支。基于每个分支再去逐个攻破。

举个栗子吧~

以产品周期的运营策略为模型：

第1步：将生命周期拆分为4个周期（启动、成长、成熟、衰落）

第2步：在基于不同阶段，去细分需要的运营工作内容

第3步：再深入学习每一个细分的内容知识（以用户流失原因分析为例）

如果你目前还没有建立起足够丰富的知识体系，建议用这样的方式去逐步拆解工作，完善自己的运营知识体系。

只有运营知识足够丰富、体系化，在运营岗位的职业发展上才会更通畅。

针对于转行前后大家遇到的各类问题，腾讯课堂&起点学院联合推出了“90天运营实战班”