在谈话期间，Barry如数家珍般地细说竞争对手们的状态，他们现在是第几代掌门人，他们的市场，他们的文化，可见他是一个非常开放的人，尤其是他不只一次地提到给年轻人机会，鼓励大家趁早准备退休后的打算，进行各种投资等等。我能感受到他的团队一定是充满朝气的，他所带给大家的正能量是无可估量的。

Grace：您有80多家加盟店，怎么管理它们呀？

Barry Plant：我们是合作的形式，我们建立起一种组织架构，我和我的合伙人占80%，他主要负责每天日常事务打理。现在是一个合作的社会，我们给每个店有独家销售区域，鼓励支持跨区域销售，但必须要和所在区域的加盟店合作。

Barry介绍说2/3的加盟店都是内部人员成长起来，建立新店。我想这也是Barry培养新人的一种方式，同时也能让公司的文化很好地传承下去。

Grace:Barry，能跟我们分享一下你在创办公司时候的快乐和痛苦的事情吗？

Barry Plant：我是一个拍卖师，是我引入了拍卖这种形式进入房地产，这是我特别引以为自豪的。（怪不得他号称第一拍卖师）我们花了很长时间，很多年来完善这个方法。它就像一场表演，人们赶来就像看一场演出一样，看这个房子如何在拍卖师的小锤下成交。在买家竞争激烈的区域，拍卖是很好的方式，也会产生双赢的结果。

我问他对中国人投资房产有什么建议，他回答了一个非常有意思的现象，是花园。他说他知道中国人不擅长整理花园，但还是建议如果自己没时间做或不会做，可以请人来做，适当的投资可以让房子增值不少。我想起我的邻居就定期请人来割草，弄的俺家门口那块儿草地形成跟他家鲜明的对比。

当谈到澳洲人对房产投资的心得时，Barry的观点和John Ross大相径庭。他说绝大多数澳洲人都是活在当下，有一套房子有些养老金就觉得很好了，不象中国人要考虑到下一代甚至于好几代，100年后的事情，中国人更愿意投资买房子，让孩子受到良好的教育，在Camberwell Grammar， Carey这些名校，学习好的绝大多数都是中国孩子，中国家长们就是让他们考到99.99，但他们的社交活动非常欠缺。我想起我儿子的学校各种学科竞赛颁奖中国孩子就很多，而竞选个什么活动的主席啊就没有中国人的影子。Barry说他自己就没有参加VCE，也没进过大学，但他非常具有创新精神，得益于家庭的熏陶。他强力向我推荐AFL，说那是最有趣的比赛，他支持的球队是Calton，我告诉他我写过一篇文章Calton对战Richmond。在这儿顺便小广告一下，MCG在17/11有175周年纪念开放日，可以进到主场地踢球，有孩子的可以带去玩啊，免费的。

Barry非常健谈，原本半个小时的谈话，洋洋洒洒地聊了一个半小时。听君一席话，胜读十年书。他旁征博引，古今中外，携百家之长，避百家之短，他是一个具有开创开拓精神的船长，带领着Barry Plant会继续前进的。

最后透露一下，Barry说房价还会继续涨两年，买房的，卖房的，赶紧啦！你喜欢我的文章吗？你有什么问题要问Barry Plant的吗？Follow我们的微信公共帐号“澳洲地产评论”。