2019年，很多朋友询问我，对于现在转行和跳槽的看法。
“ 是不幸，也机遇”
如果你因为薪资而入行，却不肯玩命奋斗。这是“不幸”
如果你愿意逆流而上、踏实做事、修炼内功。这是“机遇”
● 一个不合格的运营，到底犯了什么错？
这个问题，我脑海首先蹦出的就是“皮皮”的故事，皮皮在从事运营工作的1年中，犯了很多致命的错误，新入行的小伙伴可以看看有哪些问题，是自己可以避免的。
皮皮在一年前从市场岗位转型做运营，在今年2月底获得一家2线互联网公司的内推机会，找到我帮忙看看简历。
简历的内容还算丰富，但是犯了大多数朋友的问题，工作内容写成岗位JD（只写了做了什么，但是没有任何成绩与数据的表现）
带着问题，开始跟皮皮沟通了很久，发现她出现很多运营人常犯的致命问题。内容大致是下面这样：
答：我的工作好像没有数据能够支撑啊，因为业务最终的数据都在产品哪里，我不知道。
答：数据是技术大哥负责导出，都是产品在一手负责，我平时不怎么看数据呢。
答：其实吧，我平时的工作就是把客服收集的建议，整理之后反馈给产品进行优化。后面就是产品和技术的工作啦。感觉不是特别的重要呢...
答：这个没有诶。。。
答：考核肯定有啦，但是具体的方式，我也不是很清楚呢。
最终我给皮皮的建议是：
把自己的工作内容按照重要度进行优先级的排序
搞清楚，每一步工作的最终目标和导向是什么？
这些目标和导向，最终会产生什么样的价值和数据？
这也是对自己工作深度复盘的过程，只有我们自己对过往的工作有深度的认知和理解。说服了自己，才能说服后面的面试官。拿到优秀的offer
不知道皮皮的问题是否属于个例，如果你也是每天只管干活，却从未思考的状态，往下看吧
● 梳理一下，一个合格的运营到底需要怎么做？
互联网运营是一个目标导向及其明确的工种。想要竞争日渐激励的运营岗位中，脱颖而出，这些事情是大家一定要想明白的
目标：
1、我的工作对产品（业务）的核心价值是什么？
2、我的工作最终的目标导向是什么？有没有数据可以衡量？
3、运营的工作固然繁杂，但是每一个细节的工作是为什么要这样做？会产生什么价值？
过程：
1、如果短期完成了工作，是否复盘这项工作哪里做的对？有没有可能复用？能否优化的更好
2、如果工作没有完成，是否复盘失误在哪里？并且在后续工作中根据A/B test 修正工作流程
3、每日、每周采集业务核心数据，做好数据积累。为长期数据检测做好准备
当然，想要在目前竞争激励的运营圈站稳脚跟、脱颖而出，做到以上几点只是基础中的基础。
如果你现在正在准备转行到运营，或者刚刚开始做运营，想要掌握互联网运营的核心竞争力。
可以跟大家推荐一门优质的深入学习（非速成，学习压力较大）的课程。腾讯课堂&起点学院联合推出了“90天运营实战班”
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② 一周收到2份杭州的运营offer
课程为什么能帮助你成功转行、并且在转行成功后能够迅速适应实际运营工作、完成职位内的晋升与加薪？
下面会从【能力、实操、辅导】3个维度，给大家讲解课程的学习方式
1、运营能力：从基础到进阶，逐步系统学习
在课程中大家会全面学习真实运营工作中的每一个板块，按照运营工作的实际情况，我们将课程分为：内容运营、活动运营、用户运营、数据运营、新媒体运营、产品生命周期（运营规划）六大核心板块。
每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。除此之外，还有运营基础、运营人进阶之路、就业指导课，三大辅助板块。
经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题
很多朋友说，书上的方法论看过很多，看完好像是明白了，但合下书基本就忘光了。
任何知识的学习一定少不了案例与例题的分析。课程中的每一个知识点，一定是配合实际的案例来讲解，理论+案例分析。才能让你深入的理解运营的内容。
2、没有实操操盘案例：跳槽面试中无法自证实力
幻想无数，不如动次真格。看的再多，不如动手做做。每个板块的课程的刚开始都会预先布置一个实战课题。
充分预知课题后，带着问题参与学习，才能到达更好的学习效果。每一份作业，都会由授课老师亲自批改、打分、写下评语和修改建议。
因为6次实战作业的选题完全贴近实际工作内容，在真实面试中，可以依照实战作业的核心思路，针对面试产品和岗位定制输出一份文档或报告。
0基础面试运营岗位固然不容易，如果你能针对面试产品和岗位，有针对性的输出一份你作为产品运营，对产品的理解、对后续运营工作的规划。面试官还会嫌你没有经验么？
3、转行运营不孤单不迷茫，导师、班主任一起陪你学习
很多运营朋友，刚进入这个圈子的时候就像一个无头苍蝇，因为没有导师指引，四处撞墙，出了问题也不知道错在哪里，只好自己琢磨，浪费了不少时间。
在90天运营实战班中，5位导师全程会在班级群中辅导大家，不仅仅是学习上的问题，工作中遇到的实际问题也可以向老师提问。陪伴式教学，让你的运营之路不再迷茫。
加入90天运营实战班，你将收获的包括但不限于：
1.滴滴高级运营总监@王辉 在运营实战班里，我会将自己多年来的运营经验，毫无保留分享给你。同时也会告诉你，做好互联网运营运营到底有什么好的方法。
2.阿里巴巴资深运营@曾岳 将自己在网易智能频道、360社区、淘宝数码、淘宝内容社区做内容与活动运营的经验教给你
3.前百度、阿里资深用户运营@Kitty 将分享自己多年用户运营知识体系，遇到的坑和教训，帮你建立起用户运营的知识体系
4.腾讯高级招聘经理@Jason 将自己多年互联网招聘的经验分享给你，帮助你成功转行、跳槽。并在简历、面试等环节，给你切实有用的帮助。
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END
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相信这份资料也能够给你足够的价值，在未来的转岗时面试，给你最有用的帮助。
