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• 前 言
• 集装箱会说话
• 建筑商的担忧
• 无家隔离的苏珊
• 一片血海的股市
• 百亿刺激计划
• 这剂“强心针”真的能对澳洲经济起效吗？

前 言

集装箱会说话，告诉你澳大利亚经济到底生病还是健康？

中国疫情虽然受控，但是澳大利亚建筑商的货却迟迟不能配齐。历经停工、半复工，光讲商业信誉却已不能奏效。

在一场被迫从客户中选择的游戏中，不少澳大利亚小企业发出了哀嚎之声。

股市一片红海，20%的跌幅已经宣告熊市到来，众多散户的梦想破碎。

为了保就业、抗疫情、救经济……“水深火热””都动摇不了联邦政府财政预算的决心最终还是在疫情面前败下阵来。

176亿澳币的财政刺激计划之下，谁是赢家，谁又能一直赢下去？

1

集装箱会说话

尼尔·钱伯斯（Neil Chambers）是澳大利亚集装箱运输协会的负责人，同时也是一位在物流行业摸爬滚打了35年的资深人士。

在这35年里，他经历过很多起起伏伏、风风雨雨，包括欧债危机、金融危机等等。

对于进出澳大利亚各个港口的吞吐量，可以说没人比他更清楚的了。

澳大利亚是一个严重依赖进出口的国家。这一点毋庸置疑，从每年的GDP收入来看，澳大利亚矿业出口收入都是大头。即便是后来转型，服务出口、教育出口、哪样都离不开出口。

因此，不需要太专业的知识，也不需要高深的分析，光看看目前澳大利亚港口的集装箱子即可了解本国经济是否健康？

钱伯斯说：“我认为毫无疑问，我们正在走向衰退。”

“集装箱贸易下降了30％至40％，特别是进口。”

“物流业（尤其是国际贸易）是衡量经济活动的一个很好指标。无疑，这将对澳大利亚经济产生影响。中澳贸易流动也证明了这一点。”

在澳大利亚，很多港口都是私人所有，并且一般是每月发布数据。从交通运输行业工会（TWU）提供的数据来看，一些港口从中国运达的集装数量下降幅度高达80%。与贸易量相关的行业也受到了影响。

工会负责人迈克尔·凯恩（Michael Kaine）表示，运输运营商别无选择，只能减少工人的的工作时间或要求他们休年假。

“可以理解，很多工人对自己的工作保障感到担忧。一些临时工都没钱支付账单。但是，公司的利润空间很小。”

事实上，一些货运运营商已经开始在抱怨现金流问题。

2

建筑商的担忧

伊万·苏尼托（Iwan Sunito）是皇冠集团（Crown Group）的首席执行官。

提起皇冠集团，在澳大利亚的华人都知道，这是一个响当当的开发商品牌。在悉尼，Infinity、Oasis 、V等等都是由皇冠集团开发的高档公寓项目。

苏尼托表示，眼下，很多建筑商都为从中国进口的门窗等建材迟迟不能到货而发愁。

他说：“如果您碰巧有一个需要从中国进口建材的项目，那么整个项目都得完全停工。”

经济学家指出，这场新冠疫情暴露了我们对多种进口材料的依赖，包括建筑材料等等。

不只是住宅市场如此，商业地产行业也是如此。

澳大利亚商铺和写字楼装修行业协会（Australian Shop and Office Fitting Industry Association）首席执行官杰拉德·瑞安（Gerard Ryan）也指出，会员企业正在为项目至少延期4-6周做准备。

如果疫情持续的时间越长，“情况则越糟”。

据其透露，澳大利亚大约98％的照明材料均来自海外市场。同时大理石材、瓷砖以及厨浴产品、门窗材料也主要来自欧洲等海外国家/地区。

他说：“任何延期都可能造成整个项目停工。这就像一个拼图游戏，一切都需要遵循其自身的规律。”

“如果您无法安装瓷砖或地板，那么就会影响接下来的工序，例如水电安装、布线和照明等等。”

3

无家隔离的苏珊

苏珊今年42岁，有一个5岁的女儿，一周在墨尔本当地的一所学校打三天零工。

她说，如果疫情升级，澳大利亚也选择实施居家隔离的举措，那么自己很可能会“无家隔离”。

苏珊说道：“我们没有额外的储蓄，我靠打零工生活，无法向其他白领或技术人员在家办公。”

苏珊一周工作三天，每周收入大概在500澳元左右。对于这个家庭而言，这是一笔非常重要的收入，如果失去这份收入，她将没有钱支付房租，也无力抚养自己的小孩。

她表示，自己也很想有一份全职的工作，但是每次都事与愿违。

事实上，最新的统计数据显示，过去一年中有接近120万人都存在就业不足的情况，比例高达8.7％。

根据罗伊摩根研究所（Roy Morgan Research）的最新研究，自2005年以来，存在就业不足的人员数量激增了45万人。

首席分析师米歇尔·莱文（Michele Levine）表示，越来越多的工人由于一直只能从事兼职工作而感到非常沮丧。

然而，苏珊担心的事情很有可能成为现实。

自悉尼一名16岁学生确诊感染新冠肺炎后，多所学校停课关闭。

维州州长丹尼尔•安德鲁斯（Daniel Andrews）宣布该州进入“2级紧急状态”，并表示升至3级水平也只是时间问题。

在这种情况下，学校停课、工厂停工、以及重大赛事将被取消。

4

一片血海的股市

对于投资者而言，过去一周显然是一个非常痛苦的时刻。全球股市遭遇金融危机以来的最大跌幅。

经历过黑色星期一之后，澳大利亚股市于周三再次遭遇血洗，市值单日蒸发了640亿，周四也没有好到那里去。

从技术上讲，跌幅超过20%则意味着熊市的开始。在交易所附近一家咖啡馆工作的詹姆斯这样说道，这段时间简直遭透了。

首先，自己女儿所在的学校因为有人感染被紧急关闭，自己匆忙请假赶着接女儿回家。

接着就是连日来股市的暴跌。詹姆斯表示，之前自己一直在凑首付款，看着美股天天涨，澳股也是屡创新高，心想自己的首付款马上就可以凑够。

然而，攒了数年的心血一下子去了一大截。在加上疫情所带来的不确定性，以及对自己工作的担忧，詹姆斯表示，这种滋味不知道该怎么形容。

事实上，詹姆斯只是众多澳大利亚普通居民的缩影。

在央行一再降息、银行一再下调存款以来，不少居民（尤其是退休人士）纷纷调整了自己的投资组合，固收类的比例明显下降，风险配置升高。

这也在一定程度上解释了在本轮股市暴跌之前，澳大利亚股市一路狂奔的原因。

澳大利亚国民银行分析师曾指出，伴随澳大利亚股市达到创纪录的水平，投资者似乎忘记了估值的重要性。

5

百亿刺激计划

周四（3月12日），澳大利亚总理莫里森宣布了一项价值的176亿澳元的财政刺激计划。

其实莫里森总理公布的这份“救市计划”刚公布的时候，还是令经济学家们暂时脱离疫情的阴影、欢欣鼓舞了一阵子的——至少在特朗普宣布旅行禁令之前。

这是因为，这份计划中占了大半的部分也就是115亿澳元，确实是有可能在未来几个月内就能将澳洲经济从衰退的危险边缘给拉回来的。

怎么去花这115亿呢？

首先，是去给那些可能本来就没什么钱的“弱势群体”发钱：

据计划，澳洲政府将向退休人士、退伍军人和其他福利申领者以及符合条件的学生（合计约650万人，其中约一半是退休金申领者)一次性支付750澳元的现金，并将从3月31日起发放这笔款项。这一部分的合计支出为48亿澳元。

其次，则是给那些可能业务受到疫情影响、而付不起员工工资的企业发钱：

澳洲政府会向营业额少于5000万澳元的企业，提供2000至2.5万澳元不等的免税付款，使其付得起员工从今年初截至6月30日半年期的薪水。这项措施将惠及澳洲69万家企业以及雇佣的大约780万人，合计支出为67亿澳元。

而除了上述两项措施之外，其实还包括一项相比资金规模较小的措施：

从今年初至9月30日期间，提供相当于学徒或培训生工资的50%、为期至多9个月的津贴，总计12亿澳元。这将支持到那些在澳洲一共雇佣着约11.7万名学徒的7万家小企业。

这些措施几乎毫无例外地受到了所有经济学家的一致好评。

“这是有效的政策，也非常及时。”

澳大利亚联邦银行的高级经济学家Gareth Aird表示，“这其实相当于向澳洲家庭注入大量现金，可以令人联想到陆克文政府在2009年的「撒钱策略」。”

澳洲前总理Kevin Rudd（居中）/ 来源：ABC@Alan Porritt

Grattan研究院项目主任Danielle Wood则表示，“在疫情大流行的目前阶段”，澳洲政府的现金流措施是正确可行的，对福利申领者发放现金补助也是合理的。

“但我觉得，如果存在第二阶段的应对措施，那么政府需要去做的就是支持劳动家庭的收入，” 她补充，“当我们为了遏制疫情扩散而必须采取一些重大措施的时候，就像我们在其他国家看到的那样，去关闭学校、托儿所和工作场所——这些其实才是真正面临经济危机的地方。”

“但就整体而言，在目前这个阶段，我认为这项财政刺激计划对于提振消费者信心是有用的。”

剩下的钱怎么花？

除了上述直接或间接花在人力上的钱，这份计划中的其余49亿澳元，则是直接花在企业上的。

其中两项措施旨在刺激企业投资：

其一，是将中小企业的即时资产核销限额从原本的3万提高至15万澳元，并将符合条件企业的营业额门槛由原有的5万提高至50万澳元。该措施将立即实施，并将持续至2020年6月30日。

其二，则是为一些企业提供加速折旧优惠，有效期截至2021年6月30日，为期15个月。其中，对于营业额低于5亿澳元的企业，将符合条件的固定资产加计扣除50%。

但经济学家们对于这两项企业投资刺激措施，却似乎并不怎么“感冒”。

在他们看来，鉴于政府项目的大幅扩张，这些措施或许真的可能会促进投资，但许多企业却可能无法对此做出回应——因为阻碍投资计划的根本因素，仍然还是在于缺乏潜在需求。

Commsec首席经济学家Craig James表示，“企业是否有足够的收入、也有消费的信心，这一点还有待观察。”

经济学家Saul Eslake则表示，在整份澳洲政府财政刺激计划中，他唯一怀疑的措施就是投资补贴：

“政府鼓励增加投资的程度——其实会促使人们不在保留员工的方面上花钱，而是把钱砸在资本项目上。”

他补充，“而且这些资本项目大部分都很可能是进口的，（但如果随着疫情的扩散），全球供应链中断现象一旦变得更加普遍，那么其中一些项目就有可能难以获得。”

6

这剂“强心针”真的能对澳洲经济起效吗？

在经济学家们看来，这个方案真的能抵御澳大利亚的经济衰退吗？

来自花旗的经济学家Josh Williamson表示，如果我们假设其中一半的补助被花掉了，而且澳大利亚央行下个月也再次降息，那么澳洲政府应该能避免技术性衰退(即连续两个季度出现负增长的情况)。

他说，“我们已经不可能避免第一季度的GDP负增长，但澳洲政府希望从第二季度起，为那些收入不足的人们预先支付现金，这样就能避免第二季的GDP出现持续的负增长。”

“那么假设其中一半的钱流入了大家的存款，澳洲政府就应该能避免这种在政治上令人不快的结果。”

来自德勤经济研究所的Chris Richardson则表示，这份计划产生的刺激作用将“非常迅速”，但他不确定这是否真的能防止经济衰退。

“我们不知道，因为我们不知道问题究竟有多大。”

END

市场就好比是一袭华美的袍，底下藏满了火种。

上一秒或许还在觥筹交错衣香鬓影，而下一秒导火索就可能烧到了头。

但几乎没有人会愿意在一片繁荣中，令人扫兴地去提起那些“零零星星”的火苗，而就算偶尔有人注意到了，甚至意识到烈火已呈燎原之势，也有可能只是匆匆一笔带过….直到这场突如其来的新冠疫情引爆了全球市场的恐慌情绪。

这只不过是冰山一角。

而这座冰山的底下，其实是包括澳大利亚在内的发达经济体和新兴市场经济体早已开启降息模式，是量化宽松政策重新开始流行，是债务杠杆再次进入爆发期…说实话，其实原本脆弱的市场早已不堪重负，而疫情的扩散，或许就做了这次压垮市场的最后一根稻草。

恍然回首08年全球金融危机，已经过去十多年了。

对于当下年轻的90后、00后一代来说，或许对于当年的经济大萧条并没有什么概念，但相信对于很多人而言，这场金融危机带来的影响至今都仍然刻骨铭心。那些年，我们见过资本市场的贪婪、信贷的繁荣、监管的漏洞，也见过成千上万的金融机构及企业相继破产倒闭，并造成了难以估量的经济损失。

十多年过去了，配方似乎还是令人熟悉的那个配方。

参考来源：

https://www.abc.net.au/news/2020-03-10/coronavirus-trade-collapse-paints-grim-picture-for-rest-of-2020/12042738?section=business

https://www.afr.com/politics/federal/stimulus-will-top-17-6b-20200312-p5498k