伙伴们上午好，假期的最后一天是不是有一点恋恋不舍，今天给大家推送近期王石的一段采访，Helen把它整理成了文字。
2014年可以说是中国地产企业国际化的元年，万科主攻美国和新加坡，绿地布局澳洲和英国，碧桂园的马来垄断……随着国人越来越富裕以及国内经济格局的变化，越来越多的（准）中产阶级开始海外置业之旅。不论是做为资产配置、投资升职、以房养学还是迁居移民，海外置业这事儿看准了真的还是早行动比较好啊。
提到王石，总想多说几句。人的一生，从一颗种子，到发芽，到长出枝干，到参天大树，然后凋落，然后枯萎，甚至腐朽，我们以为这就结束了，任其风吹雨打自生自灭，没想到突然有一天，你发现他在风雨中被打磨成了一块丰富、沧桑而又坚硬的顽石，那么卓尔不凡。所以，有的人一直在路上，总是在超越，永远有精彩，这可能就是精神的力量，这也是王石带给我的感悟。
此文是根据《舒立时间•攀登者王石》综合改变而成，有删节。原视频请见财新网。
王石谈：地产调控、反腐、万科国际化、游学以及红烧肉风波
从不喜欢开始
表面上看我一帆风顺，实际上就我的人生来讲，在去深圳之前的阶段，一直是很受压抑的。以我的性格，我想做番事业，但在社会中你始终是被安排。
我当兵是非常非常痛苦的，我希望有独立思想，忽然就要服从命令。复员后当了一年工人，也是不想干的。上大学的专业是我不喜欢的（兰州铁道学院给排水专业），毕业后不喜欢分配给我的工作，换了两个工作后还是不喜欢，到深圳也不知道做什么，不喜欢当商人，就打算过渡两年出国去。
一个卷发引发的深圳故事
那时我去深圳做铁路工程人员，周末常去一个村长家看香港电视。一年多后工程结束，我回去了。1982年这个村长来看我，他的太太烫了一个非常时尚的卷发，要知道她是一个下田干活的农村妇女，他们还给我带来洋水果，这让我一下子惊呆了。这变化就是因为深圳建立特区了，他们赚了钱。我很好奇深圳怎么会变化这么大！所以我就专门去了一趟深圳，一看那里天翻地覆，深圳成了烟尘滚滚的大工地，我就觉得我一定要到这来，来也只有做生意，一年之后，我创办了万科。
可逮着我的一个“红烧肉”
直到2008年，我才感到了万科的社会地位和影响力，还是因为拐点论和捐款门。但是万科真正从产品过关来讲，是2015年才开始，解决基本的产业化、标准化问题。别的行业20年前就解决的问题，我们明年才开始。我的参照系很简单，就是和日本的企业比，因为我们同属东亚文明。
中国的工商界本身社会地位就不高，尽管好像你是凸显出来了，但主要是因为你掌握了相关资源。我更多的是在被媒体消费，而不是有更多的正能量的东西被社会接受。更多来讲那是拿你开涮，拿你来讲笑话，可逮着我的一个“红烧肉”。
游学路：美国—>英国—>耶路撒冷—>伊斯坦布尔
我在哈佛，第一个学期度日如年，听不懂，觉得太难了，自己能不能熬过去，担心别再弄个抑郁症啊。语言的痛苦就没有结束过，可后来我竟然就坑坑巴巴给商学院学生上课去了。
出国时我订的三年计划，第一年在美国，第二年在英国，第三年前半年在耶路撒冷，研究基督教的本源，后半年在伊斯坦布尔，了解伊斯兰问题
出国学习第一是补课，我是工农兵学员嘛，改革开放后，系统的、逻辑的严格训练我是没有的。第二，这是一个个人修为的求知。如果有理想主义色彩的话，更多是对工商阶层的一个认知，因为我过去从来没从这个角度去考虑问题。
原来我计划70多岁再登珠峰，到了哈佛之后发现，登知识的山比登物理的山要难得多，那我为什么还把之前的目标当目标呢，我就放弃了。我现在觉得我不在校园就很难受。
万科国际化：美国—>英国—>新兴经济体国家（如土耳其、巴西、印度、南非）
万科去美国是因为麦肯锡给我们的建议。万科国际化第一步就是学习工业发达国家成熟房地产市场的运作方式。
美国是最好的市场，欧洲现在英国是适合的，因为它开放，机会多，不像法国非常排外。三年之后我们再考虑进入新兴经济体国家，如土耳其、巴西、印度、南非。但无论怎么国际化，万科主要的业务重点仍会在中国。
民营应当道
说到房地产行业，大型国企其实不适合做，它们搞了大批保障房、廉租屋，效果都不好。这个行业应该以民营企业为主导，民营的市场机制更灵活。
房地产最大的宏观调控是反腐
一，挖个坑就能赚钱的时期告一段落了，行业波动中增长速率会放慢。
二，现在房地产最大的宏观调控是反腐。因为能抑制权钱交易的非刚性需求。反腐调控的作用是正的，只要能坚持下去，会非常好。
在商言商，不要开口闭口都是政治
中国的企业家精神有局限性，会受制于官本位，比如相互勾结。中国农业文明的精神是同情弱者，跟现代商业文明的契约精神——追求过程的公平——有很大不同，我们更多是追求结果的公平，这不利于企业家精神的发展。
很多人问我怎么看在商言商，我觉得，在商言商不是说不谈国事。第一层，中国解放之后泛政治化，一切都以政治、意识形态为主，开口闭口都是政治，针对这一点，我提出应该在商言商。
第二层含义，是我本人从自我否定到自我肯定的过程。商人在中国社会地位不高，但商人首先要对自己的定位有判断，要对所在行业尊重、承认和喜爱。
第三层含义，就是要有精益求精的精神，房地产行业同样如此。
建大学
我对自己的规划是，60岁到70岁边学习，边到大学教书，同时做社会公益活动。
其中有一个理想，是在这个期间把一个大学筹建起来，地点上深圳是一个考虑。比如万科现在建立一个中国案例库，和哈佛商学院合作，下一步想和剑桥贾奇商学院、光华管理学院等合作，可能这个案例库扩大到一定程度，将来就是一个商学院的雏形。
