我知道，昨天的快干了这碗BBC时间管理鸡汤这篇文章一定被冰雪聪明的你直接拉到最后看看到底是什么鬼。哦！原来是什么“时间管理”课程的宣传文。

不奇怪。当我一年半以前看到“时间管理公开课”海报的时候也是这么想的。时间管理真的需要人教吗？向我们这种大公司里不都有培训吗？听说有他的免费音频可以听。（点击这里免费收听）那听完了不是更不需要上课了？于是我生怕第一次装了个叫“喜马拉雅”的app听了起来。然后发现：我错了——这位老师讲的东西虽然并非对我来说完全是醍醐灌顶般的惊天新论。但是组织得非常有条理并且深入浅出。于是我决定去上他的公开课了！

上完公开课之后就是两天的正式课。课后那叫热血沸腾啊！不过这么大的人了也知道自己的脾气。两周之后必定打回原形！记得昨天BBC文章的话吗？——“但是无论你做什么，它都只在一段时间内管用，之后就不行了。”——真理啊！不过很快发现：我又错了。原来两天头脑几乎被干货塞炸的课程之后还有90天的时间管理“践行”——就是有教练陪学员以前改变坏习惯培养新习惯。

90天的践行里，有陪伴有反馈，简直和拉了个死党联机打游戏，或者拽了个闺蜜追韩剧还见天儿聊八卦PK那样精彩！一步步走向那两个字：“成了！”当90天结束，觉得没人陪我玩了是不是又要被打回原型了呢？突然惊喜地被告知：践行出色的可以申请当教练！哇塞！以教为学，能教的才是学到了，这道理我懂啊！而且岂不是以后一直有人陪我玩了？先前的担心又错了！

三个月连错三次，再也不敢小看这门课程的威力！加入教练队伍以后发现虽然是个没有一分钱的义工结构。但是大家都非常投入。我跟着带了2018年一月200人规模的广州190班。然后有带了191期新西兰奥克兰的191班。积累了一些经验之后作为主教练带领了伦敦新一期的198班。去年四月份开的班到现在已经接近一年。90天的践行期早已过去。然而我们还都是非常好的朋友。已经走入了第四个90天的自发集体践行。一周前一部分同学刚刚又见过面。

虽然现在开的“时间管理”课其实只是课程体系的一阶，但是它也已经是相对完整独立的系统。能够为学员提供很大帮助。如果想要更大的提高，可以去参加二阶，偏重于信息和物品管理的进阶课。比如如何管理好自己成百个密码用户名，上网的时候不要老是点“忘记密码”按键？如何把家庭和办公室整理得井井有条，甚至于一次打扫受益终身？这是二阶课的内容。去年七月在伦敦也开了。

开课前我正好回国。于是顺便在杭州把二阶先学了一遍。正巧也碰上新西兰一起带班的教练。课后我们又一起去深圳参加了三阶课程。那个主要是讲团队管理的。生动实例告诉学员叶老师家在北京，公司在广州，而当时十来名员工散布在成都重庆杭州等各个地方。叶老师一年去公司不超过三次。这样的奇葩公司又是如何做到营业额达成一个“小目标”的！神奇不？

更神奇的事情还在后面！从三阶团队管理出发，去年十月份在迪拜还开出了易效能的四阶“商业效能”课程。从单个企业管理上升到跨业联盟，获客导流等等经营干货！这不简直就是一个EMBA课了吗？价格九万八，今晚拿回家！

Wait a minute！不是讲“器术道用”吗？一阶日历和清单是器，来保证学员不会只看到诗歌远方却扫不了一地鸡毛；二阶“印象笔记”是器；三阶和Trello长得差不多的“Teambition”和“金数据”是器。那四阶呢？怎知道学的不是看着漂亮却用不上手的“屠龙术”？让学会了玩转酒店和航空公司联盟系统，低价躺飞归来的同学来告诉你们吧！

迪拜一位同来的朋友告诉我：能花九万八报课，还要自己出机票酒店钱的同学们都是各个领域有成就的人。然而再有成就，也只不过是各自领域里的井底之蛙。如今这么多井底之蛙们在一起就能看到更完整的天空。大家的理念相似，同频共振。以后交流合作的信任成本是非常低的。假以时日，大家都不会再不得不偏安一隅望洋兴叹。因为整个世界就在你的面前。做为受益人，我本人建立英华房联跑遍全英到处有人请我吃饭的梦想早就实现。年初回国同样到处有人给我蹭饭，甚至于免费提供住房的好事都有了。

嗯，严肃点！这门课到底讲的什么，你猜到了吗？价值九万八，学员们自费全球飞来上课，还排队已经排出了2019年日历。星期三晚上帝国理工免费让你来听。有没有兴趣？欢迎点击链接或长按海报二维码报名！~我在哪儿等着你回来，等着你回来看那桃花开！（已经上过课的同学不许笑！）