产品经理是否需要懂技术？
答案是肯定的。阿里CEO逍遥子曾在内部信中表达，以后阿里产品岗90%都要有技术背景，且能创造商业价值。
可见未来，产品经理是具备产品能力、技术能力、商业能力的综合体。
为什么产品经理懂技术那么重要？
从产品经理每天的工作内容中就可以窥探究竟。
首先是沟通。比如产品经理与工程师讨论一个功能接口时，接口返回的JSON结构里有哪些参数，需要新增哪些等。如果此时产品经理对于JSON都没有概念，岂不是会非常被动？
其次是对于技术成本的判断。比如在原本注册登录功能中，增加一个随机图片验证码校验的功能。
这个看似简单的功能，其实包括了前端界面修改、后端验证码校验、图片验证码生成以及更新机制，另外对于原本注册接口也需要做修改。
所以一个看起来简单的功能，如果不了解背后的实现原理，在做判断时就容易想当然。
那么问题来了。非技术出身的产品新人，应该如何学习技术知识？
许多非技术背景的产品新人，对很多技术层面的基本概念比较模糊，也没有时间精力去单独研究某一项技术。有些为了“懂”技术而专门深入研究某项技术，却发现实际工作种很难应用上。
实际上，非技术背景的产品经理需要具备一种能力，将复杂的技术概念，转化为自己的认知可理解的常识。即不仅需要掌握基础的技术知识，还需要建立“技术思维”。
例如，如何理解Token、XML和JSON呢？
如果具备技术思维的产品经理，自然能通过思维解析中间件将技术概念转化为自己可理解的尝试输入。
因此，在掌握基本技术知识的基础上，培养技术思维，才是非技术背景产品新人学习技术的正确路径。
为了帮助非技术出身的产品经理，我们与京东高级产品经理、《产品经理必懂的技术那点事儿》作者@唐韧老师，一起推出了《产品经理的技术必修课》10天学习计划。
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