四大到底需要什么样的Candidates?

2019年01月07日 NewStars纽星达教育移民



很多同学认为,

高学历

高学位

英语棒

这似乎是四大会计师事务所用人唯才的“官方”标准,但真的是这样吗?


其实,不是的。四大已不单纯地考察一个人的学历和学位高低,而更多地关注到了面试者本身所具备的综合能力。他们更多关注面试者的哪些方面呢?


我们总结了以下几点:

 

群面,是入职四大必不可少的一场“战役”,四大通常会规定时间,尤其是在做商业案例,进行案例讨论时。如何在有限的时间里提出一个分析框架,提出案例的背景、risk、解决策略、善后工作,以及总结等等。大家最容易忽略的,就是看似无关紧要的时间问题,但其实这是最考验大家知识积累和临场发挥能力的一步。相对一般人比较混乱的表述,那么你这样按步骤、有条理地进行一步一步的讨论,那当然就可以给自己的面试“加分”了。

 


你觉得自身哪些方面符合这个职业,或者说优势在哪里,为什么这个职位要选择你。每一条都要列举自己的事例,说明你是否具备。如:领导能力和问题解决能力,可以举例在学校组织的活动,虽然遇到困难但在自己的努力下克服,且取得了成功。同时表示,如果有幸加入公司,在入职后可能会遇到哪些困难。对此,你有哪些规划和建议等等。

 


作为一个Team,总会遇到意见不统一的时候,你打算如何处理这类问题?这个问题要分两种情况来分析。首先分析、确认在多年的学习经历及社会实习过程中,你在team里适合担当什么角色;其次,要根据不同的角色进行不同的论述:

 

1、作为队员:积极提出自己的策略,同时提出自己策略的理由和可行性方案。但是作为队员,服从是最重要的原则,因此在自己努力后,如果不被采纳,会完全服从团队领导人的指挥。前提是,自己尽力说服,而且最终方案足够好,对团队有利。

 

2、作为领导者:要有辨别是非及策略优劣的能力,遇到分歧,可以考虑首先耐心听取每一个队员的意见,即他们的理由,和实施方案;然后再队内讨论,结合队友意见,综合评价各方案的优劣,权衡利弊。但是最终采取哪种方案,是队长的责任,队长应该具备这样的能力最初最后决定,并承担此决定后的责任。同时,鼓励建议未被采纳的队员以后继续努力,提高士气。

 


首先,要表达能够认真完成leader布置的任务,维持融洽的团队氛围;同时注意积累项目经历和专业技能,希望在专业和项目上为团队提供更多的帮助。

 

其次,会尽全力为客户提供最优质、严谨、高效的服务,对待客户热情,耐心,仔细,认真,用自己的行动维护公司的声誉。

 

如今的“商”场,不再是一个人的战场,而是一个团队的战场。要想取得更好地成绩,那么就势必需要每个人都更好地融入Team,发挥各自最大的价值。普通公司尚且如此,更何况是入职四大这样的跨国企业呢?所以,只要能够展示出自身所在团队的那份独有的价值和优势,那学历、学位低的人又有什么不可以呢?

 


18小时突击训练,涵盖网上申请,群面,个人面试强化,案例分析等全方位环节,全面技巧性提升应聘实力。精英团队保驾护航。

 

D导师,毕业于墨尔本大学(商学学士)和澳大利亚国立大学(金融硕士),现任职于悉尼毕马威(KPMG)审计风险咨询部金融组。高级审计师。主要从事上市公司审计和风险核查类工作。服务客户包括基金公司,地产公司,投行,国际保险公司和跨国金融租赁公司。悉尼毕马威的毕业生项目(Graduate Program)中曾经被评为年度悉尼金融组最佳新人。在加入毕马威之前,做为高级助理教师任职于澳大利亚国立大学商学院,从事科研及金融会计方向的教学工作。CFA三级通过,CA全科通过,曾获澳大利亚联邦政府博士研究生奖学金获得者。


1月9日即将开营

扫码锁定你的校招offer!


收藏 已赞