你有没有过，一开口就说错、一说错就遭人误解、一解释就越描越黑、一想起就憋屈，一憋屈就直想砸墙的时候？
你会因此而恐惧表达吗？
的确，做错了可以改，说错了，可就收不回来了。要不，怎么总有职场前辈讳莫如深地告诫你沉默是金，说多错多呢。
但，当你站在面试官面前的时候，
当你开会被点名发言的时候，
当你年终述职的时候，
……
你还能“沉默”吗？
一、你的表达，配不上你的野心
2015年的时候，马东满怀悲悯地说了一句：“被误会，是表达者的宿命。”当时在场的人，有谈古论今的高晓松，精于说话之道的蔡康永，以及因语言魅力深受喜爱的一众奇葩们。
此话一出，所有有故事的人，包括现场这群全中国最会说话的人，都心有戚戚焉，好像那么多年，因表达不当而被误解的委屈，一夜之间都得到了疏解。
可回到赤裸的现实，好像并没什么用。
如果一张口就被误解，时刻顶着老板的质疑，同事的嫌弃，你确定真的能云、淡、风、清地说，“被误会，是表达者的宿命”吗？
别逗了，马东就是安慰安慰你。
因为，你真的会甘心这样的宿命吗：
刚工作的时候，汇报工作云山雾绕，老板听不下去，你只能用双倍的努力，来弥补表达上的劣势，却迟迟不懂——事情要会做，也要学会说。
好不容易熬成高管，团队执行不到位，你嫌沟通太麻烦，累死累活替他们做。
但当你开始创业，终于站在企业顶层俯瞰时，才发现，你从一开始就错了。
熬了两个月做的企划书，洋洋洒洒几十页PPT，结果啰啰嗦嗦讲不到重点，耗尽了客户所有的耐心。
每天花大量时间沟通，再也没办法一个人干完所有活，好不容易发现机会，还在费劲跟团队解释的时候，已经有别的公司抢先上线了。
尽管你拼上了十倍的努力，也还是严重影响了公司的成长速度。你的表达，配不上你的野心，也辜负了你的努力。
你会不会很挫败，到底哪里出了问题？
二、也不是不痛，但还是屡痛屡犯
其实小时候，我们挺在意表达能力这件事的。
班级发言，那个每次都举起小手的小姐姐，总能得到老师青睐。
国旗下，对着全校师生演讲的少先大队长，总被所有小朋友偷偷艳羡。
也不是没嫉妒过，那个挂在妈妈嘴边、演讲主持都能镇定自若的别人家孩子。
但我们还是安慰自己，只要有实力，未来还是靠能力说话的。
“那后来怎么样了呀？”你的孩子这样问你。
后来啊，
后来每次开会都能得到老板赏识的、不就是当年的小姐姐吗？
那个在年终总结上侃侃而谈的最佳新人，好像当年的大队长啊。
还有那个，带领着大家拿下一个个竞标案的业务标杆，小时候一定也是个别人家孩子吧。
所以后来，连在应酬的酒局上，你都笑着自嘲，对不住，表达能力是硬伤。
确实硬伤。痛是真痛，但屡痛屡犯。
三、你越干越累的时候，
别人却早已开启倍速播放键
其实，是我们搞混了两件事：会说话，不等于会表达。
“表达是两个词，一个是表，一个是达。表是过程，达才是目的。”有着十年企业管理咨询经验的老光这样说道，“表达高手，不一定要滔滔不绝、出口成章，而是要把最精准的语言输送到对方的心里，说出对方的诉求，达到你的目的。”
请默念三遍，“表是过程，达才是目的。”
用最妥帖的方式表达出客户的需求，比你盲目拉单，业绩增长得要快。
清晰高效地向老板汇报工作成果，比你只做不说，职场之路晋升得要快。
明确易懂地向大众输出企业愿景，比你只知道默默耕耘，公司成长得也要更快。
你看，明明握着二倍速的播放键，却生生要拖成0.5倍速。
你掐着自己的手、忍着痛听完了别人的废话，别人也强撑着笑、耐着性子听完了你的废话，生命就这么在废话中消逝了。
走神的时候，你会不会也想，如果早点知道老光这句话，你可能也早就成为那个别人家孩子了吧。
四、你说什么？
表达也能套模版？
表达效率，真的决定了你的人生效率。
所以，你要慎重对待出口的每一句话，只有先辨别清楚了，你是在一个什么样的场合下、面对什么样的受众群体、打算实现什么目的，才能开口说第一句话。因为你出口的每一个字，都定义了别人眼中的你。
给我们当头棒喝的这个人，叫老光，原名王达峰。哈佛商业评论撰稿人、《管理重启与突破 》作者。
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你不是感慨被误解是表达者的宿命吗？老光给了一个应对模型：
1.先摆事实，再说对方的感受；
2.化“阴谋”为“阳谋”，把对方对你的误解和判断提到桌面上；
3.以问题结束，请求一个解释的机会；
这个模型有用吗？
举个例子检验一下，假设，你连续4天都迟到，领导责问，你怎么跟他说？
来，套模版：
1.“我连续迟到了4次，肯定让您很生气”；
2.“再加上最近工作也出了一些小错误，您肯定会觉得我很不负责任”
3.“我能不能就这些事情跟您说明一下情况？刚好也听听您意见，您看如何？”
这样是不是比你直接针锋相对地辩解或干脆忍气吞声要好多了？
什么是模型？
模型就是有方法论支撑、能适用于多个场景的万能模版。
比如同一个场景，现在换你当领导，下属连续迟到了4天，你怎么说？
有很多人，开口就问：“为什么最近总是迟到，是不是有点松懈了？”这是典型以自己的观点和猜测开场，但没有人喜欢被贴标签。
所以作为领导，你应该先摆事实，再说对方的感受。
“今天周五，你连续迟到了4天，而且每天都超过半小时，我想你也很自责，有什么是我可以帮你的吗？”
感受一下，是不是目的达到了，效果也好得多？而且，不管是上对下，还是下对上，都可以使用同一个模型。
连查理·芒格都说：
“一个人只要掌握80-90个思维模型，就能解决90%的问题，而这些模型里面非常重要的只有几个。”
正如芒格所言，掌握思维模型，是最快的一种学习方法。而效能，是每一个人都应该置顶重视的两个字。
当然，不是说缺了精准表达就不能活，只是，有了它，你可以活得更好。
更何况，它还是我们未来几十年都要朝夕相处的凹凸镜，我们的努力成果，都将透过它来放大，或者缩小。
五、为什么选择老光的精准表达？
当然，市面上表达沟通类课程挺多了，为什么还要选择老光呢？
为什么大家这么肯定老光？
因为我们对比后发现，大多数老师都是教你怎么语惊四座。语言再华丽，表达却不够精准，你能大踏步前进吗？
说到底，要的是工作成果的精准反馈，而不是语言技巧的精彩表演。
听不懂
听不下去
听错了
这是别人在听你表达时
内心挠墙呐喊的三个问题
有答案吗？
有
解决问题了吗？
没有
为什么老光能解决问题？他的优势在于：
1.丰富的职场阅历和大量的表达练习
他是一名管理咨询师，服务世界500强企业十余年，有着丰富的职场经验和大量的表达练习。十几年来，走遍了全国所有省份，近400个城市，接触到上千名企业高管、商务精英，光采访笔记就积累了厚厚的48本。靠表达能力安身立命的老光，跟着他学，你能学得更快。
2.严密的逻辑能力和高超的建模能力
老光作为一个计算机专业的理科生，参加过全国大学生数学建模大赛，一等奖；也参加ACM亚州区大学生程序设计大赛，一等奖。
所以他能把十余年的经验抽象化成一个个可以拿来即用的表达模型，并且绝对经得起逻辑的推敲，跟着他学，你能用得更快。
（点击视频，看光哥说“精准表达”）
有时候，我们真的需要想清楚，到底是想要一个好答案，还是一个能解决问题的答案。究竟想变成一个语惊四座的段子手，还是一个专业精准的职场人。
六、你是不是担心...？
1.你是不是担心：“我表达能力确实不太好，能学得会吗？”
套模版够简单吗？
我们的课程强调，表是过程，达才是目的。所以，整个课程都会以结果为导向，具体到场景，给出对应模型，教你拥有让对方听得懂、听得下去、也不会产生误解的表达能力。
2.你是不是担心：“大家水平不一样，遇到的情况也不一样，课程不一定适用我啊？”
先看课程大纲：
这9个场景，不是拍脑袋想出来的，而是从老光十几年的从业经验中深挖出来的，是笔记侠从诸多B端企业详细调研来的。我们比你自己更知道你需要什么。
这15个模型，不是随便编出来的，而是老光综合当年数学建模、程序设计一等奖的抽象化能力，从48本采访和实战笔记总结中沉淀出来的。
作为一个从小就深谙把复杂事情简单化，把具象问题抽象化的别人家孩子，他给你的，一定比你想要的更好。
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3.你是不是担心：“表达需求那么广泛，但你们才25节课，不够全啊？”
学习分两种，一个是加法，一个是乘法。拼命学习一个个话术技巧，这是做加法；只学习核心规律和能够应用于不同领域的思维模型，这是做乘法。
再复习一下，什么叫模型？
模型就是有方法论支撑、能适用于多个场景的万能模版。
4.你是不是担心：“我表达差，也不是一天两天了，一个课就能解决我的问题吗？”
如果你意识到自己的表达差，那恭喜你，已经赢在起跑线上了。因为有很多人，都完全意识不到自己的表达有多差，滔滔不绝地让你想给他装一个静音键。
但你有没有想过，为什么你表达会差？还一差这么多年？如果是练习少，那你年龄越大表达就应该越好啊？如果是学识浅，那你从小学到大学，表达能力也应该跟着长吧？
都没有。
你还想不明白为什么表达能力，一差就差这么多年吗？
因为你根本就没理解什么叫表达。
这门课，从认知到技能，从模仿到练习，不能让你一下子就突变为表达高手，但至少让你开口不招人烦。
5.你是不是担心：“我也买过很多课了，很多都是听完就忘，实际并没有效果啊”？
除了表达模型外，课程专门为你开辟了第四部分，给你一套系统的刻意练习方法，让你有的放矢去练习；并且额外解读了5本提高人生效率的经典书籍，帮你全方位提高人生效率。
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七、你将成为
1.一个会营销的人
你在职场中的每一次交互，都是营销。会营销的人，能洞察不同人的需求，能说服别人同意自己的提案，能让老板更认可自己的能力……
2.一个会演讲的人
据调查，人们对公开演讲的恐惧，甚至排在死亡之上。学完这门课程，年终述职的时候，印象分提高了，年终奖没准比预想的还惊喜。
3.一个会讲故事的人
为什么听过了很多大道理，依然过不好这一生？因为道理击中的是人的右脑，只有故事，才能影响人的左脑，学完这门课，你讲的话，别人再也不会左耳进右耳出了，它会直接钻进对方的大脑。
4.一个会谈判的人
怎么和老板谈升职加薪？怎么和客户谈判拿下单子？会谈判的人，就会为自己争取权益，学完这门课程，别再让自己的工作成果为他人做嫁衣。
5.一个有观点的人
怎么提炼观点？怎么提出和别人不一样的观点？怎么长期输出和别人不一样的观点？学完这门课，再也没有人敢说你是一个人云亦云的人了！
6.一个在职场表达中游刃有余的人
五种最高频的工作场景，高效会议、化解冲突、表达不满、高质量提问、表扬与批评，直接套模版，拿走即用，让你在工作表达中游刃有余。
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