中国领导层更替推动投资 华商加紧对澳收购

2014年05月23日 安业澳洲地产



近来,大批的中国股东抢购澳洲的矿业资源。业界专家称,这主要是受驱于政治领导权的更动和想要控制包括矿山和港口在内的战略资产的欲望。

  

在过去2周时间里,中国钢铁业巨头宝钢集团已经与本地的铁路运输供应商Aurizon联手,打算出资14.2亿元收购柏斯的煤矿和铁矿石公司Aquila Resources;广东省广晟资产经营有限公司则愿以14.6亿元的价格购买铜矿公司PanAust。在这2个案例中,竞标者都是欲购对象的主要股东。

  

此前,招商集团(China Merchant)与Hastings资产管理联手,以17.5亿元的资金拿下了澳洲纽卡素煤港的98年租约。与此同时,中国Landbridge Energy想要以1.78亿元收购上市煤层气公司WestSide的要约本月遭驳回。

  

业界人士称,中国10年一次的领导层更替也导致了掌权者投资态度的转变,因此,在澳洲能源公司中掌握有大规模股权的国有企业(SOEs)便开始采取更加积极主动的投资方式。由于商品价格的低迷——尤其是煤炭和铁矿石,再加之许多矿产公司的股市估值不如人意,因此,当前是发起收购的有利时机。

  

普华永道(PwC)的亚洲区负责人Andrew Parker称,中国人对于在澳洲资产公司投资的态度发生了“明显的”改变,这主要是由于中国领导层的变化。“在上一届(中国)领导人在位时,一系列的投资都不是按照中国所希望的方式发展的。从企业的角度来看,根据过去6至8周的情况,中国人的(投资)兴趣现在又恢复了。这是(中国领导层更替)过渡期已经过去的早期信号,现在(中国的)公司都开始行动起来,积极地寻找投资机会。”


Parker称,领导班子的更换意味着SOEs的战略和执行团队也有所变动。“这样的改变不只发生在公司的管理团队内,也发生在管理这些公司的政府机关内。”

  

澳洲普华永道(PwC Australia)的矿业部门领导人Jock O'Callaghan称,中国的投资者越来越不耐烦了。“中国人希望供货能再快一点,这是受驱于开发和供应需求,而不是投资需求。他们变得更加不耐烦了,因此想要对开发周期发挥更大的影响。”O'Callaghan称,收购是让主要的中国股东掌握项目开发控制权的重要途径之一。

  

此外,在过去因独断专行而接连碰壁后,中国公司现在也更加愿意采纳意见,尤其是澳洲顾问就交易提出的建议。

  

澳洲是中国的第三大投资目的地。中国政府近来也发出了一个明确的信号,即如果政府认为一项收购案确实具有足够的战略意义,那么他们将让它通过监管机构的审批过程。比如,宝钢与Aurizon拟联合收购Aquila Resources的计划就已经提前通过了中国政府的所有相关审批程序。宝钢于2009年首次在Aquila投资,目前持有该公司19.8%的股份。一名投资银行家称:“这是头一遭,这也将改变我们对于未来与中国进行交易的看法。”

  

对于中国而言,2013年是重新调整国内经济平衡的一年。而今,需求量又回升了。而中国方面的态度改变对于澳洲而言将是一个巨大的机会,澳洲可藉此获得“超出其平均份额”的中国投资资金。

  

中国此前表示,它将在未来5年投资5000亿美元,也即每年平均投资1000亿美元,相比于当前的500亿美元增幅巨大。

  

澳中工商业委员会(Australia China Business Council)的负责人、毕马威会计事务所(KPMG)的矿业专家Duncan Calder称,澳洲必须提高它的竞争力,因为“全球争抢中国资本的竞争愈来愈激烈”。

  

业内人士强调说,一个常见的误解是SOEs全都是“China Inc”,但事实上,SOEs和其他的中国公司以及国际竞争对手是一样的。



文章来源自:网络

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