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这次轮到Big W顶不住了，
澳洲的零售业还能好吗？
从2016年Dick Smith的破产开始，澳洲似乎就陷入了倒闭的潮流旋涡之中。
Topshop、Top R Us、Laura Mercier、Max Brenner……随着一个个熟悉的牌子在我们的视野中离开，澳洲零售业的生存状态也跌至了近年来的低谷。
而就在两天前，行业专家称，Woolworths可能被迫关闭全澳三分之一的Big W门店，总数达到60家，耗费成本有8亿澳元。
其实，BIG W的门店关闭早有苗头。早在2017财年，Big W就亏损了1.51亿澳元；去年财年共亏损1.1亿澳元，而2019年的上班年已经亏损了800万澳元。
在连续几年的亏损之下，Wooworths考虑关闭门店也是大势所趋。
最尴尬的是，包括Kmart Tyre和Auto Service，同期竞争对手Kmart和Target的税前营业额加起来达到了3830万澳元。
不过，行业专业也称，Big W最终应该可以恢复盈利，没有必要把门店全部关闭。但他们需要一个更合乎逻辑、更具成本效益的策略，比如大幅减少在澳洲的门店。
目前在全澳共有183家Big W门店，这里面包含了巨大的经营成本，更何况还有竞争对手如Kmart、Target等的压力，“断尾求生”是一个很好的方法。
最有可能优先被关闭的，是一些在偏远地区的不怎么盈利的门店。
报告指出，Big W在偏远地区有很多店铺，而这些地区的门店不太可能能帮助Big W重新获得足够的盈利。“在目前充满挑战性的零售业环境中，我们认为减少门店数量是最好的办法。”
对此，Woolworths发言人回应是：“在2月份的半年业绩中，我们宣布对我们的Big W商店和配送中心网络进行全国审查。”
“审查工作正在进行中，我们的网络没有做出任何决定。审核完成后，我们将更新我们的团队成员和市场。”
责任编辑：Belle
责任审核：Belle
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