据麦格理财富管理公司（Macquarie Wealth Management）发布的报告显示，未来几周内，Woolworths将就Big W的经营不力发表进一步说明，在此之前麦格理先行对其进行了评估。

报告认为，Big W最终仍将恢复盈利，因此并不需要完全关闭这家连锁零售店，减少门店、削减现有183家门店的运营规模会更合乎逻辑，也是更划算的策略。目前Big W约有27亿澳元的租赁合同。

据悉，电商亚马逊、折扣零售商Kmart和Target都是Big W在澳洲有力的竞争对手，这也致使Big W在近些年的销售表现均不理想，并录得巨额亏损。2018财年，Big W 全年亏损1.1亿澳元，2017财年更是亏损1.51亿澳元。刚刚过去的2019上半财年中，Big W仍旧亏损高达800万澳元。

因此，麦格理在今早发放给客户的报告中表示：“那些最不盈利、租期较短的门店很可能会被关闭。”

“在我们看来，考虑到投资组合的关闭门店成本很高，Woolworths更有可能关闭三分之一的Big W 门店（即60家门店）。这一成本预计将在7.59亿澳元。最终的成本还将归结于这些店面土地的租期，以及业主是否同意给予替代用途相应折扣等因素。”

“鉴于行业前景充满挑战，市场可能会希望消除不确定的下行趋势。”

麦格理表示，半数Big W门店所处地点的竞争相对激烈，“Big W在偏远地区有很多门店……而这些地点不大可能为Big W恢复盈利提供动力，在这样充满挑战性的零售环境中，我们认为减少店面数量是最可能的结果。”

“鉴于Big W门店的经营形式，我们认为，它很难像Myer那样减少店面规模，更有可能直接关闭部分门店。”报告说。

早在2016年底，外界便猜测Woolworths欲出售Big W。但考虑到Big W的巨额亏损，集团主席Gordon Cairns曾表示，在Big W的业绩改善以前，公司不会做出处理决定。

2017年，摩根史坦利分析师Tom Kierath提出过Big W在被出售过程中的一大阻碍——租赁协议。“我们对选取的部分Big W租赁协议的分析显示，其平均租期在10年以上，意味着25亿澳元的租金负债。我们假设Big W有 ‘固定’的商场，所以有‘必须营业’条款，必须保证营业或由类似的门店代替。这一潜在的租赁负债尤其繁重，并且限制了未来任何潜在的出售。”

此前有传言称，沃尔玛（Walmart）曾考虑收购Big W，但本周，Woolworths前首席执行官Roger Corbett对此予以否认。

今年2月，Woolworths公布了2019上半财年财报，第二季度销售增长2.7%，较前一季度的1.8%有所增长，领先于竞争对手Coles。首席执行官Brad Banducci表示，“在可预见的未来，消费需求将更加疲软”。

Big W的销售额也有所增长，第二季度同比增长3.8%，但公司仍称其处于“有待提升的”状态。

同众多澳洲本土零售商一样，Big W面临着亚马逊这类电商的挑战，但同时它也面临实体超商的威胁。

尽管2001年入驻澳大利亚市场的Aldi和2009年入驻的Costco都未能撼动Coles和Woolworths的地位，前者花了数年时间才在澳洲市场上占据了10%左右的市场份额，但其商品定价已迫使主要竞争对手降低了许多商品的价格。

如今德国超市巨头Kaufland正式进驻澳大利亚，并正在申请开设更多门店。该公司说：“Kaufland将成为一种一站式的超市。我们的目标是为所有的澳人提供更多的服务和选择，我们的原则是简单、高质、多品种以及价格低廉。” Kaufland的超市将会更大，里面卖的不仅仅是食品杂货。

IBIS World高级分析师Tom Youl认为Kaufland是超市和折扣百货商店的混合体。因此，Kaufland可能会给BigW和Kmart等超商带来压力。

过去的几年中，因不敌竞争而倒闭的澳洲本土零售商已超过24家，另还有一些大型国际企业旗下的澳洲门店业务也相继退出澳洲市场，创立于1976年的Big W此次能否扭亏为盈，真的还是未知数……