//前言//：
说到Costco澳洲的大家一定不陌生，
不管是超大的标志性熊娃娃，
还是便宜又大碗的日用品，
都让大家爱不释手。
就在上个月，
人见人爱的它走进了中国，‘
还有了一个响亮的名字——
开市客。
它这次入驻中国市场，
给世界各地的企业家
都带去了不小的震撼，
原因是营业一周后
该公司市值暴涨560亿，
股价前后加起来共上涨6.24%。
可以说是现象级项目了！
可令人大跌眼镜的是，
开始的风光并没有维持多久，
接下来被爆出的新闻都是
“疯狂退卡”“退货不断”，
现在一个月过去了，
“天王超市”还有当初的“范儿”吗？
1.开业一月流量大减
大家都知道中国最多的，就是人流量。
可是即使在人流量巨大的中国，对于想要新入驻的商家来说，引流也并非易事。毕竟，现在大家的经济能力上去了，也越来越有国际化视野，没有那么容易就被打动。
而开业期间被挤爆的Costco无疑是一个成功的案例，那么它是否能长期保持流量，成为真正的“超市大咖”呢？
让我们来看看一个月之后，该超市的人流量是否依然“坚挺”！
（图片来源：新京报我们）
日前，有记者去到了上海的Costco，做了一下各个货品柜台的人流量对比。
停车场
刚开业期间：停车场全员满座，一个停车位都找不着；
开业一个月：还有大把空位，停车场柱子上徒留着“飞天茅台已售完”的字样。
入口排队处
刚开业期间：大排长龙，队伍人挤人看不到头；
开业一个月：完全没有排队人员，走道空空荡荡，早晨十点半就没人排队了；
电梯口
刚开业期间：不得已出动工作人员把控人流，分批次入场；
开业一个月：人流稀稀疏疏，不存在需要管控现象。
记者称，一个月前，现场需要多达十名工作人员维持秩序！
奢侈品展柜
刚开业期间：人们关注的焦点，奢侈品包包恍然在列：爱马仕、Prada等应有尽有；
开业一个月：爱马仕悄悄撤柜，取而代之的是音响的展列台。
临近当初奢侈品展台的地方，有了一小个玻璃柜依稀有几个包，远远没有当初那么大牌。
劳力士统统售罄，柜台已经悄悄被换成首饰区。
结账时间
刚开业期间：结账需要排队两小时；
开业一个月：五分钟轻松搞定结账！
当我们看向Costco的客港预警系统，上面也显示着绿灯：表示客流正常，无爆满迹象。
可以说，该超市的热度已经渐渐散去了，而网友也开启了吐槽模式：
有网友调侃到，前阵子不会是请了托儿吧？
也有网友表示：办完会员卡，后面就越来越差了。
看来，一时的热度并不能长久，一家大型超市
要想在中国立足扎根，
还是要靠物美价廉的商品
和真诚待客的态度呀。
2.Costco发展进程犹如过山车
回顾一下该超市入驻中国市场时的场景，就好比坐过山车一般…
新店配置超高——占地面积高达2万平方米，总购物面积近1.4万平方米，设有1200个停车位，拥有全球门店中最大的停车场！
开市第一天可谓是盛况空前，去Costco的车辆甚至导致周围道路的交通也一度陷入堵塞，交通瘫痪了三公里。
停车场也是爆满，根本塞不进去：
车都这么多，更别提人了：通过动图我们可以看到，走道楼梯都熙熙攘攘挤满了人。
卖场里更是水泄不通…
而这些画风没有持续多久，咱们来看看下图是该超市开业一周后的人群。
有人不禁怀疑着说到：“这不是人还是挺多吗，怎么是没有持续多久呢？”
大家可太天真了，虽然现场有人，
可这全是，
排队退会员卡的人！
根据当天的记者的现场采访我们发现：一对年轻夫妇表示来逛Costco是觉得它“档次比较高”。结果挤来挤去，小孩一直哭，”成本太高了，下次不会来了。”
甚至记者还目击了有人的面包被人偷走了，起了争执，被工作人员拉开。
还有另一位年轻女士因为购物车推搡起了肢体冲突，被打出了鼻血，一边捂着鼻子，一边喊：“别让他跑了，调监控，我要报警。”
原来一周后，
价格没那么优惠了，
甚至购物体验也开始一言难尽。
就这样，Costco的热度慢慢降了下来…
最后，
一个企业要想长足发展，
光靠一时的营销手段吸引眼球，
是万万不行的。
希望Costco吸取教训，
争取从品质服务上把关，
真正走出世界!
