编者注:今天新西兰发生了枪击屠杀案,请大家不要转发凶手录制的屠杀视频或动图,广泛传播正是匪徒的目的。华人和穆斯林在澳、新两国都是少数族裔,在“白人至上”的极端主义面前,理应感同身受。
“先买后付”服务商,Afterpay主要竞争对手Zip公司开始把目标瞄准日常消费市场,即杂货和汽油等,旨在抢占不断增长的替代支付市场份额。
不久前,Zip公司从机构投资者处获得了4280万澳元的融资,用于产品投资、扩大客户基数、以及加强公司财务状况。
据《澳大利亚金融评论报》的报道,Zip公司此轮融资活动以股票增发方式完成,时值先买后付市场竞争加剧。除了老对手Afterpay外,这个行业也涌现出了不少新进企业。博满金资首席执行官高松谕对Zip以及竞争对手afterpay的情况进行了解读。
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Zip被誉为“信用卡搅局者”,旗下包括三款产品,即Zip Pay、Zip Money和Pocketbook。
其中,Zip Pay提供1000澳元免息信用,直接与Afterpay竞争; Zip Money则可以用于不超过30,000澳元的消费,并收取一定的利息;则是一款预算应用程序。
和Afterpay不同,尽管Zip有开发新西兰市场的计划,但是公司的发展重心还是在澳洲本土市场。
Zip公司联合创始人Peter Gray说道:“眼下是先买后付行业发展的好时机。我们旨在提升产品的接受度、利用支付解决方案和卓越的客户体验来渗透日常消费类别,如杂货和燃料等。”
为此,Zip计划在五金连锁店Bunnings等实体商家推出一款“一触即付”的卡片。截至目前,Zip还是采取条形码解决方案,客户可以在自助服务器上进行扫描支付。
Peter Gray指出,就支付解决方案而言,网购市场已经相对成熟,而实体店市场规模要大得多。
当被问道,澳洲本土市场是否足够大,可以容纳新的先买后付供应商时,Gray说道零售商将不太愿意使用其他替代支付公司提供的同类产品。他说:“但是,由于Afterpay和Zip提供的服务具有一定的差异性,因此部分零售商家会同时使用Afterpay和Zip。”
Peter Gray说道:“我们知道,客户肯定是欢迎替代性支付方案的。但是新进企业如果想要和商家签约的话,还是必须做到和现有支付解决方案有所不同。”
Peter Gray表示,先买后付供应商正在促成零售环境发生改变,只是目前尚不清楚这将如何影响消费者支出模式。
去年年底,靴子落地,备受期待的澳大利亚证券和投资委员会(ASIC)报告出炉。报告指出,《国家信用法》适用范围不会扩展至包括Afterpay、Zip、Openpay、Oxipay、Brighte和Certegy Ezi-Pay等在内的行业。
自此,先买后付行业人人自危的问题得到解决,相关上市公司股价出现大幅反弹。
截至2018年12月31日的六个月内, Zip录得净亏损680万澳元,较上年同期净亏损1460万澳元大幅收窄。同期,公司实现收入同比增长超过100%,达到3420万澳元。收入的大幅增长主要受益于大型商户如Bunnings、Targets和Officeworks的签约。
截至3月14日(周四)收盘,Zip股价报每股1.65澳元。
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