苏兴博：延展人生的宽度

从一名对岗位知识一知半解的新员工成长为公司的“劳动模范”，从一名后整理助剂工到现在的后整理拉幅车长，苏兴博用了11年的时间。这11年里，他与那早已不再锃光瓦亮的拉幅机一起创造出了一个又一个佳绩。2018年他共获得了7次“月度明星”，4次“季度明星”。遇到难题时，眉头紧锁着，话不多，板起脸来甚至有点严肃，是苏兴博给人的最直观印象。和鲁丰染整一厂结缘后，他一直扎根一线，多年的辛勤努力使他在拉幅机出现问题时，能第一时间发现原因并积极处理。

月季度生产之星的日常

苏兴博每天开机加工之前，都会仔细考虑到每个品种易出现的问题，做好万全准备；开机后，时刻关注工艺设定表，来回巡查机器，遇到问题及时修正，将疵布率降到最低。车间湿热的环境加上一刻不停的走动，他身上的汗水从来就没有断过，可这并不影响苏兴博在加工完布面后继续忙碌——清理拉幅机。通常他都会一边清理机器，一边提醒新同事，哪里是机器的危险源，哪里容易出现故障，帮助他们更快地熟悉工作流程。班组大部分新人就是在这种情况下培养出来的。现已顶岗的徒弟刘元臣回忆起那段岁月时唏嘘不已“自己工作不认真的时候，师傅会非常严厉，总是告诉我先安全后生产，比较照顾我们这些新员工……”

“个人的胜利离不开团体的努力。工作时，自己与进布工、落布工三个人十分团结，目标一致，所以技术比武团队赛我们每年都是第一。另外，我自己每个月的产、质量也是班组第一且这个记录一直保持至今”。谈到这些时，内敛的苏兴博笑了起来。

不懈探索解难题

每次来布，苏兴博都会留心观察布的纬斜斜向与工艺设定，时间一长便练成了调节纬斜一次成功的技巧。落布工乔安山评价他这一手艺时赞道：“苏哥干活手脚麻利，经验丰富，我们调节时的精准度都赶不上他……”

染色布加工前需调色光，但染料自身浓度比较高，配料时容易搅拌不匀，造成料点沾污和布面颜色不合格，严重影响产品质量。苏兴博根据多年工作经验，反复实验，发现配染料前先用热水在小烧杯里充分搅拌均匀后再倒入料桶，会大大减少此类现象的发生，此方法一经试用便在工段上得到了推广。

过去的2018年，苏兴博的平均绩效为119.8分，在本工段28名拉幅车长中排名第一，是名符其实的“拼命三郎”。正是出于对产品的负责，他在每次出现外观问题时都认真总结原因，保证同样的问题不会出现第二次，他说：“工作中，只有百分之百的付出，才能干好每一块布，荣誉是对工作的肯定和认可。”

新时代的劳模观

“打铁还需自身硬”。劳模是企业员工的杰出代表，他们身上有着对工作火一样的热情，对生活水一样的柔情，正是有这么多人的努力，未来才能更加明媚可期。作为劳模中的一员，苏兴博用自身实力证明着自己，将专业知识发挥到极致，遇到新品种，及时做好记录并将经验分享给大家。

后整理拉幅，延展的不仅仅是布面还有人生的宽度。2019年，面对公司发展战略，苏兴博谦虚地表示，自身专业知识还有不足，缺少创新精神。新的一年，他会以更高的标准要求自己，发挥带头作用，不断提高产品的产量、效率，全面提高产品一次合格率。在学习中更新知识，不断提升自己发现问题的能力，做好本职工作，在平凡的岗位上作出不平凡的业绩。