停留在会纸上谈兵的套用方法论，可能可以让自己的看“上去很专业”。

但本质上缺乏落地的实战，会掩盖住思考粗浅、逻辑混乱等问题，导致实际并未产生真正的作用。

比如，对产品人而言，看过很多干货和实际操练过如何做产品，这也是两个不同认知体系的经历。

如果只是仅仅看别人的干货，你可能知道，很多概念，很多名词。

但是你可能无法体会产品从0到1，具体要怎么做，会遇到什么问题，要怎么解决？

@小可乐：

入门做产品6个月零9天，还是一只小萌新

要真正把方法论的掌握从会套用模版提升到内化为能力还需要经历一个过程：

在具体的操练中、有目的且灵活使用方法论，通过大量的实践运用，进而提升熟练度将方法论模版形成思维模式。

起点学院和BAT产品实战大咖联合推出【产品经理实战训练营】。

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希望和大家一起仔细、全面的跟大家去做一个深度的学习交流。

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• 腾讯高级产品经理@LiSten（杭州/成都/厦门/深圳）

  
  

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• 腾讯产品总监，天天P图负责人@Rainbow（上海）

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 # 产品经理实战训练营 # 

1. 面对面深入交流，学习前辈积累了近十年的产品方法论

2. 解锁产品从0到1全流程：定义→设计→研发→发布→迭代，掌握产品底层逻辑

3. 在老师的指导下，输出产品方案，强化产品思维

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面对面交流，学习前辈积累了近十年的产品方法论。

有问题，直接跟老师讨论沟通，同时可以向其他优秀同行学习。

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整个课程内容将解锁产品从0到1全流程：定义→设计→研发→发布→迭代，掌握产品底层逻辑。

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# 落地实战，强化产品思维 #

在老师的指导下，输出产品从0到1全套方案，强化产品思维。

▲ 小组一起讨论自己的产品实战方案

▲ 小组代表阐述自己产品实战方案

▲ 各小组的产品方案接受老师的检验

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学员心声：课程最大收获

从学员反馈表中，接近80%的学员认为整个课程系统清晰。

通过学习能够掌握和理解一款产品从0-1全流程是怎么做的，需要掌握什么样的方法论。

且能实战演练做产品从0到1，最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。

老师讲解的内容最赞的地方，是很多老师具体的方法论对于自己工作有很强的的指导意义，方法论可复用在日后工作中。

▼往期学员反馈

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2天线下闭门集训：系统学习产品知识，掌握产品从0到1核心知识。

通过“方法论+案例剖析+实战演练”的形式，帮助你搭建产品经理必备的知识体系，解构产品从0到1全过程

365天线上延伸学习：线上巩固强化（改版，全新打造的线上课程，凡是19年1月及以后报名的同学都可以参与学习）。

除了可以细化学习产品经理的必备知识，还可以习得产品经理所需的技能包括但不限于以下内容：

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