以下观点采自互联网某房地产行业相关人士，仅供参考分析之用

互联网好像在颠覆房地产，传统房地产的商业模式是否还有生存空间？

一：搜房在13日股价再次暴跌5.18%，距离历史最低的8.17元，只差6分钱。

二：远洋地产和京东集团旗下的互联网金融平台--京东金融正式签约开始跨界合作。采用互联网金融众筹的方式。一是“没钱买房帮你凑”，二是“有钱买房帮你省”

三：万科20年元老肖莉加盟房多多。

首先：众筹购房浅析——历史上第一例成功众筹就是房地产

即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。群众募资被用来支持各种活动，包含灾害重建、民间记者、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。

众筹模式的真正鼻祖是佛祖释迦牟尼。中国历史上的各地大小庙宇无不是民众齐心协力、捐钱捐物的众人之功，大家不图金钱回报，而遇到天灾或者饥荒，寺庙道观也成为民众避难之所。

那么问题来了，现在的网络众筹具备众筹的要素吗？众筹如何避免成为博彩？如何避免成为非法集资？

1：众筹不是捐款，支持者的所有支持一定要设有相应的回报！

房地产作为唯一标的物，网络力量屌丝群庞大，的确可以积少成多，用无数个11元汇聚成几百万。但回报是什么？

如果是一次居住机会，就和寺庙一样。那么这是真实众筹。

如果是一次中奖机会，就和彩票一样。那么这是彩票博彩。

如果是一次个人买房，就和集资一样。那么这是非法集资。

2：众筹的钱，是否返还？

如果返还，那么这就是广告

如果不返还，呵呵。

3：京东的客户群与购房群的重合度多高？赚吆喝同时可以卖多少？

京东金融与余额宝一样，是一个积少成多的货币基金。虽然拥有几百万客户。人均投资额不足千元。

京东有庞大的客户群，吆喝是足够了。

京东的客户群有购买力吗？归根结底依然看房子值不值。

所以这就是、只是一次成功的赚吆喝广告。房价不合适依然是白扯。

甚至因为付出了真金白银，没有获得中奖机会的人，难免有点呵呵。

其次：搜房股价又跌了。

一个普遍真理：如果商业模式好，应该维持，巩固自己的模式。收购、打击同类型的企业，提高占有率。制造业都会这么干。

可是为什么搜房却大量收购自己口中的末日黄花——代理行、中介公司？非常简单，因为搜房自己已经质疑自己的盈利模式。

美国资本市场最喜欢倾听的故事莫过于移动互联。从各大房产电商的业绩数据来看，通过互联网服务成功带动营业收入大幅增长的势头正劲，净利润率也高于传统房企。

但这并不是真实的，现在的电商已经沦为销售总监的。

在市场不景气的时候，电商并没有表现出比传统销售模式更有活力的签单能力。（吆喝的再热乎不能赚钱都白搭）

3月19日，搜房网的总市值达到了66.97亿美元，折合人民币为414.5亿元，同一天，恒大的市值为484.92亿港元，折合人民币388亿元。

目前搜房的市值只有33亿美金，跌了一半。跌了200亿人民币。

可见这种模式已经被广泛质疑，资本市场已经不相信这种估值。所以，莫大帅现在在酝酿另外的童话故事代替这个鬼故事。

第三：万科20年元老肖莉加盟房多多。

肖总是业内权威，目的是为了房多多能上市。期待吧，能上市就赶快趁资本市场还有人没有醒悟赶快上。因为这个故事已经被搜房和安居客玩坏了。

房地产，归根结底是不动产。

互联网，归根结底是个工具。

互联网非常非常重要，因为可以使得以前的服务都更加小众。

互联网时代，竞争也更加肉搏化，会放大你的每一个错误。

但，房地产归根结底是不动产。人可以移动，但房子不能移动。所以我们只是用移动的办法更好的服务不能移动的房子。

各路房地产电商的泡沫已经从搜房开始破灭，归根结底，这只是一个重要的销售工具。网络客户与现实客户的重合率高达80%以上。这种工具的估值，资本市场很快会有一个新的认识。

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