学长支招！！
墨尔本皇家理工大学的Jeremy Yuille 为正在工作的设计者们分享了他的技巧，针对如何延长实践，进步职业生涯以及如何成为未来的设计领导者。
Yuille是"未来规划”硕士学位的项目总监，“未来规划”一个短期快速在线课程针对职业设计师开放。
“你有什么建议给那些想要建立一个战略或是领导角色的设计师们？”
“想要成为设计领域的领导者，你不仅需要有制定明确的目标和框架的能力，还需要能够将设计的价值传播到更广阔的领域，不管是企业，政府还是社会。”
1 更了解自己-知道自己的长处，短处，世界观以及立场
2 更了解学习-相对于教学
3 学习如何真正理解和同情他人与自己不同的世界观
这三点可以帮助企业更善于开发和运用自己的设计能力，换言之，设计是有意识的创造变化。
（才不会粗线以下情况：）
“战略设计思想可以为企业，政府或非营利组织带来什么价值？”
“作为美国环境科学家，教师，同时也是作家的 Dana Meadows 曾经说，不管用什么样的镜头看问题，问题都在那里。战略设计思想是帮助你重组思想框架或者找到更好的“问题”而不是去学习如何更好地解决“问题”。战略设计的应用能够为处在同一项目中的不同利益相关者做协调，比如英国政府的数字服务模式，我们的新总理也将它列为政府服务数字化的典范模型。”
“有时候，人们视设计为一个充满行话的独家世界。那么，如何才能和设计师更好的沟通和阐述他们工作的意义呢？”
“对于设计师来说，理解别人如何认同他们的工作是至关重要的。这也是同情的关键所在，打开自己去学习不同人的独特的世界观和价值观。”
“对于结果的关注也可以帮助弥补差距，学会经常问自己：我们希望达到什么目的？”
“找到故事。 作为最古老的技巧之一，故事可以帮助设计师沟通设计的复杂性，同时允许我们保持对问题的紧张和开放。通过故事的连接性，其他人也可以同时参与到设计中来。”
“一些有远见的企业正在试图使用设计来进行革新。设计师需要具备什么样的素质和技能才能胜任领导者的角色呢”？
“想要扮演好设计师的角色，你需要拥有一个系统的视角，需要具备同时看到树木和森林的眼光。当然也需要良好的沟通能力，需要把你所看到的树和森林也介绍给你的客户。对你的行动保持立场。开发你的能力用细小的行动来让世界发生改变。”
