几乎每天，都有关于腕表地位排序的帖子在论坛里流转，诸如欧米伽和劳力士谁更高端，百达翡丽是不是真的表王。正因为每个表迷心里都有自己喜爱的品牌，也乐得跟着转载争个明白。直到今天看到一篇深度好文说浪琴表的沉沦，看标题真是吓一跳，细读下来感受到所谓的沉沦，不过是钟表商们通过价格定位玩的一场地位游戏。在此也特别感谢微博作者@芯随表动，以及英国伦敦Wemp钟表与珠宝精品店的腕表专家，为我们揭开这个腕表排位的把戏。

浪琴是一个风靡全球的品牌，历史相当辉煌：它是瑞士钟表作坊中首先采用工业化标准的品牌，在其他钟表作坊还凭借两三个高超匠人的工艺做表的1876年，浪琴就开始了机械化生产保证质量的大步调。进入二十世纪，浪琴表首先随着探险队踏上北极征服之旅，逐渐成为奥运会指定计时，并伴随飞行员林白征服大西洋蜚声世界。

关于工业化标准和奥运会计时，我们了解最多的是积家与欧米茄，因此在这个时期的定位上，浪琴是绝不落后的专业制表品牌。微博作者@芯随表动的帖子里有一张表格，是1941年至1966年期间，各种品牌腕表获奖统计，其中包括了劳力士与欧米茄，浪琴的排位可谓一时无两，所谓力压劳力士，胜于欧米茄。

与许多腕表品牌的遭遇类似，即便积极进取进行石英机芯的开发，浪琴还是在日本石英腕表的价格战中败下阵来。1983年尼古拉斯•海耶克扛起振兴瑞士钟表的大旗。与当时瑞士钟表界希望将工厂设在亚洲，进一步降低成本抗衡日本的思路不同，海耶克恢复甚至抬高机械腕表的售价。海耶克领导的斯沃琪通过收购浪琴、欧米茄等优质品牌，强调工艺与历史提升瑞士机械表的地位。

抗衡日本石英表的做法就是你跟我比价格，我就跟你比工艺，你跟我比工艺我就跟你比历史。正因为如此我们今天能够看诸多传奇机芯珍稀工艺，以及高级钟表与王室贵族历史名人之间的故事，也正是这些故事令人们热爱机械表，愿意为了一个重新提振的品牌买单的原因。简单一点说，海耶克教育了大众什么叫做奢侈品。

在制造奢侈品概念的过程中，海耶克对斯沃琪旗下的腕表进行了重新定位以针对不同市场。再以欧米茄为例，因为登月表影响力进入了与宝玑同一级别的高档定位。应该是由于在石英表市场留下过激进印象，不符合海耶克提振机械表的思路，浪琴的定位虽然仅次于欧米茄，价格上却低了一个档次。

然而浪琴真的沉沦了吗？看市场表现就知道了。我们曾经在《中国人的腕表热情为什么给浪琴》的文章说过：浪琴的定价是7000-30000人民币，在这个价位内竞争对手占的份额非常少。而这个市场份额，正是斯沃琪通过抬升其他品牌，为浪琴留下来的。

有一个关于钻石的小故事，或许可以说明海耶克的思路：精明的钻石商会将最优秀的钻石定价略低，消费者在挑选过程中很容易发现这是个值得捡的大便宜。而工艺、历史与质量都不给高端腕表的浪琴，就是海耶克送给大家的这个大便宜。所以爱它的人哀叹它的价位与品质不符，而买它的人也正是基于这个原因。

大家可以点击《乔治培诺浪琴表推荐》感受一下这个优秀品牌令人愉快的价格，也欢迎去新邦德街的Wempe精品店与那里钟表专家聊聊天。Wempe起源于1878年德国的一个钟表小店，在全球拥有29家分店的顶级奢华腕表及珠宝品牌，不仅制作手表和珠宝，同时也是知名手表和珠宝分销商。合作伙伴包括百达翡丽、江诗丹顿、朗格等22个令人着迷的钟表品牌，当然还有浪琴。