Dick Smith连锁管理人Ferrier Hodgson宣布将关闭所有店面，3000名员工将失业。之前期待的中国买家收购，也再无消息。而在关门前，进行的最后的清仓大甩卖，将是一个置办家电的好时机。

据了解，Dick Smith的破产清仓大甩卖将于今天正式开始。大部分商品的折扣在20-40%间，部分商品折扣更大。

媒体BusinessInsider称部分货品折扣如下：

苹果产品，包括 iPhone, iPad, Apple Watch: 5%

苹果配件: 30%

游戏机及软件: 20%

电视机: 20%

三星phones, tablets and TVs: 20%

其他智能电话(不包括iPhone): 20%

电脑: 减200-500

微软产品，包括Surface: 20%

Drones无人机: 20%

DSLR相机: 20%

耳机: 30%

消费者权益组织Choice表示，表面上来看，大甩卖的赢家是消费者，但这也不总是如此。该组织发言人Tom Godfrey 表示：“通常状况下，降价销售对于消费者来说并没有那么好。我建议人们要保持理性，虽然大甩卖看起来很吸引人，但消费权益还是应该摆在首位的。”

此外，Tom还为消费者们提出了一些建议，可以购买诸如苹果和三星这样的知名品牌产品，因为至少有制造商可以负责产品保修，尽量别买Dick Smith的自有品牌产品。

商业及技术网站Lifehacker也为消费者们支了几招。他们称，一些产品打折幅度超过40%，但是一些指定商品及品牌将被排除在外。各门店接到指示称不要为消费者或工作人员囤积库存。在去年12月的甩卖活动中，Dick Smith的员工被指囤积诸如电视机及MacBook这样的商品。

当时，Dick Smith对那些不必要的库存提供的折扣多达80%，但愤怒的消费者抱怨称店内员工私自将便宜货给囤了起来。

原创始人Smith指责上市毁掉了Dick Smith电子产品连锁，他表示没有兴趣赎回'Dick Smith'品牌或者其任何业务。

他对媒体称已经有30年没有涉及公司业务。但他表示对Anchorage资本公司的欺骗感到愤怒，希望澳大利亚证券和投资委员会ASIC及参议院能对此做出调查。

有着47年历史的Dick Smith原本立足于电器部件销售的利基市场，而被Woolworths收购后改换运营策略，在竞争激烈的零售市场始终未能创建品牌影响力。

与JB Hi-Fi或哈雷诺曼不同，Dick Smith的品牌形象并不牢固且缺乏定义。基础不稳的情况下，2012年，Anchorage公司以9400万澳元价格从Woolworths公司收购Dick Smith连锁。Anchorage接手后采取激进策略，将Dick Smith连锁上市，募集资本5.2亿澳元，并扩张核心业务并拓展产品系列，包括向小电器领域扩张，增加新品牌、大力构建自有品牌等。

零售业资深人士Gerry Harvey指出，Dick Smith销售网络中门店规模不足且择址不佳，他对于接盘毫无兴趣，并将其描述为“百分百的失败者”。

不仅门店网络对同行业潜在买家不具吸引力，破产前累积的大量存货亦是如此。圣诞节前，近乎绝望的Dick Smith通过重度打折促销以求将库存变现，但仍留下大量沦为滞销产品的自有品牌存货。