如何在面试中发挥出自己的真实水平 (下)

2016年05月31日 英国求职创业指南



【导读】关于面试的那些事儿……—— 英国求职创业指南


说完了总体原则,我们来分环节来一一解释中英文面试时候的注意点


1,HR面


HR一般来说问的问题比较泛,主要是集中在对求职者整体的了解,其中比较重要的是你的求职动机和薪水需求,因为这两条是和他的工作相关的——HR也是有业务指标的,公司员工的稳定程度,公司的人事预算就和他直接相关,所以一般他们都比较关心这两点


HR会喜欢问下面这些问题:


请你自我介绍下


你怎么形容自己


你认为自己有什么优点


你认为自己有什么缺点


你觉得自己哪些地方适合这个职位,哪点地方不适合


很有意思情况的是,HR在面试层级比较高的候选人时候,通常是不敢问这些问题的,一般只有对应届大学生他才会这么问


因为这些HR仗着的是自己骨子里的傲慢——简单扫描两眼你的简历,根本不会细致看去了解你


这种问题,尤其是最后让求职者自己评价自己的这类问题,是无法满足筛选,评估,考察三大目的的——你得到的是求职者自己的评估,而不是你作为HR的评估,而自我的评估往往是主观和不准确的,在面试中HR的基本要求就是你得评估求职者的素质,所以这类问题在面试中,往往都是浪费时间


但需要注意的是,这是个普遍存在的现象,而不是一个可以解决的问题,再好的公司,也是有这类HR存在的,所以求职者可以笑话,却无法绕开这类问题


我们这里给出的建议仍然是,举出实例来证明,当你介绍自己的时候,不要说私人的东西,只说和工作有关的,优点也只说和工作有关的,缺点只说和工作无关的,而说自己觉得那些地方适合不适合的时候,其实本质和优缺点一致


总的来说,你给HR要留下的印象是1)你的意向很强烈,非常热爱这个工作,精神面貌一定要好;2)你有一定的潜质适合这个职位,保证了这两点,他们一般会让你通过


最最忌讳的是面试中一问一答的人,所以要抓住话头多聊一些,尽量把问答式的面试转变成聊天式的面试,这样对求职者是很有帮助的


2,Line Manager你未来的直接领导面试


Line Manager面试是最重要的环节,毕竟他是你未来每天合作的人,他也是能直接决定是否录用你的人,所以可能会问到HR问过的问题,一般原因就是HR不专业,跟他交流时候没有把你的情况问清楚,但不管怎么样,这个环节通常是最长也是最细致的环节,他可能会把工作中的整体框架套一遍问你,然后抽出其中的一些小细节来考察,个别特别细致的可能把整个工作的流程都掰碎了,一条条的问你,这个时候千万别嫌烦,如果有这么细心的Line Manager,往往是好事儿,说明他非常重视这个职位,如果真的把你录用了,往往是倾尽所有,全部都教给你,跟着这样的主管,不用费脑子,像海绵一样吸收即可,而且有一些蠢问题问他,他一般也不太会烦,如果是那种面试风格比较干脆利落,重点抓整体框架,抽查个别细节的主管,那么你也要考虑下是不是能适应得了了,一帮跟这样的人能力往往锻炼的更高,但是需要的悟性较强,而且很多时候对细节的把握和对下属培训的耐心他不会特别足,这些都需要大家在面试的时候仔细观察和思考的


因为主管面试有上面的特点,我们希望大家至少能做到


1)面试前把该公司网站好好阅读一番,对产品和生意量等信息能做到倒背如流,如果自己搜索能力强大,最好调查下竞争对手的产品和生意,这样哪怕你面试的仅仅是助理职位,也会给主管留下好印象,以后更容易转岗


2)仔细研读JD,一般公司的JD都写的比较广泛,但不怕泛就怕不知道,每一条你都总结出一个关键词,根据关键词,你提炼出一两点素质,根据这个素质要求,你要仔细思考,自己过往经历中,有哪些事例可以证明这些素质


需要注意的是,对应届生来说,这些事例不一定非得是很了不起的,比如为了证明自己吃苦耐劳,适合销售的岗位,你可以说自己家庭环境如何,怎么帮助家里读过难关或者打工的事情,为了证明自己的学习能力,不一定要说自己是学霸考年级第一,完全可以说在你自己感兴趣的领域内,自己做的一些总结,得到的一些体会。如果你一定认为非得是学生会主席,全国什么大奖才值得说得出来,要么你没做过造假,这样很容易就被发现彻底枪毙;要么你反复只能拿这个一个“辉煌事迹”来论证,对自己其实很不利


这样思考之后做了充足的准备,对着主管直接抖包袱就可以了,抖一点,收一点,然后让他再挖掘一点,要保持好谈话的读,不要滔滔不绝给人自吹自擂形象,也不要一声不吭让人觉得你根本对这个职位没兴趣


3,最后一个环节是高层面试,通常这也是最轻松和为时最短的环节,高层的职业素养通常是全公司最好的,除了极个别像乔布斯那种较为苛刻的,90%的情况下,一个公司的总经理,往往是这个公司态度最好最和蔼可亲的人,跟我们电视上看到的老板派头往往恰恰相反


高层面试并不是为了评估,这种事情有主管和HR代做了,他往往是为了考察,换言之,就是为了看他对你的印象如何,喜不喜欢,看看价值观是否相符合,虽然这个环节相对轻松,但请注意,总经理具有一票否决权,他如果投反对票,主管再喜欢,一般也是不敢反驳的。


所以这个环节的关键词是放松,聆听,和学习


在这个环节是不适宜自己抓住话头滔滔不绝例证来证明自己的能力的,我们说了,你已经向主管证明了能力,能有资格见高层本来就说明了你能力过关了,高层想看的也不是你的能力,所以:


1)谈话的节奏让高层来引导,你把话语权交给她,让他来聊,据我所知,大部分高层都是非常喜欢抓住机会和小辈聊自己的想法和人生的,这个时候,不要打断他,他一开口,认真听下去


2)但只是听,未必能留下深刻印象,可能最后没话说了,反而给人一种你对这个职位兴趣度不大的印象,所以说,当面试官停下来的时候,你要主动提问,不是反问式,而是好奇的对他的经历一些细节上的提问,想想别人讲故事时候,你故意停顿,对方提问下你的满足心情吧


3)面试官肯定会让你问他一些不清楚的地方,对应届生来说,可以提问一些自己对求职,工作或者人生的思考难题,稍微青涩一点也可以,对有工作经验的人来说,要委婉的表达出自己从他这里一席话学到东西的喜悦之情


这么一来,可以给人留下一种,谦虚,好学,而且干劲很足的好印象,一般公司都需要你这样的人。


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