2017年6月9日，由澳大利亚公共会计师协会（以下简称“IPA AU”）和上海田耘管理咨询有限公司(以下简称“田耘咨询”)主办，由蚂蚁创客空间协办的《上海小微科创企业发展现状调研报告》（以下简称“白皮书”）新闻发布会在上海浦东张江蚂蚁创客空间召开，引起了广泛关注。

在发布会结束后，是科创干货分享会环节。分享会伊始，IPA AU的国际教育经理兼中国首席代表陈荣女士介绍了公共会计师协会集团（IPA Group）及IPA AU在全球及中国区的发展近况，并分享了自己职业发展生涯经历。她表示，从个人经历来看，创业不一定从零到有，自身也是相当于在帮助国外机构在中国创业。国情不同，战略也需要本地化，但聚焦中小企业是IPA AU无论在任何地方都不变的关注点。专业服务机构需要注重创新，IPA AU作为澳大利亚最富创造力的团队，也强调自身的适应力和创造力。即使没有“含着英国皇家的金钥匙”，在澳洲也已经形成了对于价值活力的有效感知，在政府端、学界（迪肯大学）以及企业界（中小企业、专业服务机构）等都形成了有效合作。

图1 IPA AU国际教育经理兼中国首席代表陈荣女士

田耘咨询创始人崔皓丹先生分享了科创最新动态以及小微企业管理之策。他表示，科创是一种生存状态和理念，和企业类型、行业无关。在中国科创环境面临外资撤离的严峻背景下，上海市政府仍在绝境中积极寻找希望，大力推动和支持上海科创中心建设。国家也通过各项“双创”税收优惠政策鼓励创业创新。截至五月份，我国针对创业就业主要环节和关键领域陆续推出了83项税收优惠措施，覆盖企业整个生命周期。小微企业如何进行创新，政策层面这一系列的变化值得中小企业家们去关注与思考。

图2 田耘咨询创始人及合伙人崔皓丹先生

来自杭州首尔教育培训有限公司的创始人张春阳先生、上海匠欣信息科技有限公司的王飞女士，作为中小企业代表分享了各自的创业经历及对于双创政策的理解。张春阳先生表示，初创企业的成功孵化离不开政府扶持和社会发展机遇，在发展过程中一定要注重公司战略调整和财务分析的作用。以自身的创业经历来说，从创办首尔韩语，到开设分校、开发网络教学、并购韩通，到获得沪江战略投资，与资本的结合成就了企业发展的分水岭。创业心态也曾有过一段时间的低谷期，在后来走出来时反思了自己对人性的感受：从一开始的绝对相信，到后来的绝对怀疑，再到现在成熟的相信，在这个过程中，创业者心态需要作出很大的调整。王飞女士表示，企业抓住社会痛点是初创企业吸引投资的关键，她强调坚持是成功的基石。她与先生共同创业和为之奋斗的“好爸爸学习平台”，便将善于利用有效资源与解决商业需求进行了有效结合，找到了与教辅出版社这样增值服务伙伴合作的切入点，避免了走高成本线上推广的死胡同。即便这样，还是面临着很多挑战，她和先生一起全身心投入这个创业项目，才能获得比较好的发展。同时，王飞女士也表达了对于蚂蚁计划资源嫁接、对接资本等专业服务和帮助的感恩。

图3 杭州首尔教育培训有限公司创始人张春阳先生

图4 上海匠欣信息科技有限公司联合创始人王飞女士

图5 分享嘉宾与观众进行讨论

随后，几位分享嘉宾就观众的提问进行了回答与交流。IPA AU的陈荣女士在讨论中表示，初创企业首先要有热情，但仅有热情是不够的，要从专业角度分析企业在创立之初就应确立的战略和战术，要鼓起勇气设想所处行业五年之后的状况，以及可能面临的机遇与挑战。陈荣女士表示，规模再小的企业都应该注重专业的会计服务和战略管理咨询，不能盲目跟随决策者的膨胀心理。陈荣女士最后还鼓励在座的中小企业主要多学习哲学知识，认为一切源于哲学，归于哲学。

最后，田耘咨询的创始人崔皓丹先生做了总结发言，他表示，创业者在初创期对个人和公司都要有期望值，明确企业要解决的痛点和商业模式。崔皓丹先生对于“坚持”有独特的理解，他认为，如果初创企业在第一年看不到任何希望，应该在理性分析后尽快做出“进入/退出决策”，同时也赞同陈荣女士的观点，重视财务分析的作用，去制衡和提醒决策者膨胀心理带来的盲目扩张欲望，要始终保持一颗谦卑、敬畏之心，同时也应该多学习商业哲学思维。崔皓丹先生最后强调，外部咨询机构对初创企业有很重要的价值，它是企业的一面镜子，可以梳理企业发展的思路。

至此，此次白皮书发布会暨干货分享会圆满结束。

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