百度会就这样认命吗?押对历史方向,才是真赢家

2017年06月30日 KVBFX悉尼



变革


今年以来,中国科技股涨势凶猛。阿里巴巴、腾讯、京东、网易年内涨幅均超50%,股价、市值相继创历史新高。而在中国科技五巨头中,百度是唯一一家股票没有创新高的公司,年初至今的股价涨幅不到10%。 






被时代撼动的科技巨头BAT


过去很长一段时间,“BAT”作为一个特殊的指称,已经不光是三家公司的简称,更是被视为中国最大最强的互联网公司的代名词。


然而,这个三足鼎立的局势在近两年开始有所动摇。在BAT三家中,百度的市值已经落下两个身位。阿里巴巴和腾讯的市值都已突破3000亿美元,百度却长时间在600亿美元附近徘徊。从最新一季的营收来看,阿里巴巴与腾讯的营收规模均超过300亿元人民币,百度则只有169亿元人民币。


对于百度的现状,外界有种种解读。一些媒体将它归咎于错过了移动互联网时代,从此掉队;另外一种说法聚焦于百度的管理,认为创始人李彦宏大权独揽,管理层很难发挥作用;派系斗争也被认为是百度无法取得好成绩的重要原因。


然而,百度会就这么认命吗?在即将汹涌而来的人工智能时代,几大巨头回顾今日的市值之争,又会是怎样一番奇崛故事呢?



中国版“亚马逊”:京东广撒网,猛收鱼




亚马逊在美股中算是一段奇葩,一度坚持不盈利,把赚的每一分钱都花出去。庞大的体系最终在2015年第二季度实现扭亏并持续盈利,截止第一个季度,亚马逊已经实现了8个季度的正盈利。这相比于部分总是画大饼,不断烧钱,而一直处于亏损状态的科技公司来说,这无疑是巨大的亮点,这使得市场开始愈发相信贝佐斯实现“宏伟叙事”的执行力了。


而京东的轨迹与亚马逊有几分相像。

 

5月8日,京东宣布2017年一季度实现非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净利润14亿人民币,之前它连续亏损了11年。


京东曾经战略扩张、四处出击,发展了包括海外业务、智能、金融、O2O、拍拍等新业务,部分独立出子公司发展。但两三年过去进展并不顺利,同时带来了很大亏损。吃了苦头后,刘强东开始将京东战略收拢,聚焦“电商、金融、技术”,同时收紧投资、梳理新老业务:刘强东将海外业务和智能业务合并回商城,并果断将亏损的新业务(金融、到家等)分拆、剥离。



上述举措使得京东经营利润率加速由负变正。同时,聚焦主业带来了毛利率的提升——这正是其2017年Q1实现盈利的核心原因。京东的毛利率从2011年的5.45%,上涨至2014年的11.63%,再到2016年的15.16%。2017年Q1,其毛利率为16.05%。


5月8日,一季报公布后的两个交易日内,京东股价上升了近8%,市值逼近540亿美元,与当时百度600多亿美元的市值差距不到100亿。一个半月之后,随着京东市值突破600亿美元。


不过,京东从本身来讲还是一家电商公司。其财报数据显示,2015财年京东电商业务收入占比99.8%;今年一季度,这一比例依然高达98.5%。业内认为,京东想保持盈利状态依然有一定挑战,新业务需要投入的也不少,从短期来看,京东不会实现大规模盈利。京东想走亚马逊的“技术驱动”路线,但技术上的能力明显欠缺。接下来的三年,除电商外,京东的业务重点依然是金融和物流。



AI时代,百度能否弯道超车?




人工智能被称为第四次工业革命。而历史上的每一次技术革命都会对人们的日常生活,甚至世界格局产生极大的影响。当人工智能时代真正来临,整个世界格局和经济格局将会重塑。


谷歌不久前宣布,已将整体战略从“移动优先”转变为“AI优先”。无独有偶,李彦宏近期在2017年百度联盟峰会上也表示,百度不是互联网企业,百度是一个AI企业。今年微软、亚马逊、谷歌的发布会主角通通是人工智能。


近日,《福布斯》刊登了一篇文章,AI领域知名科技媒体TOPBOTS评选出了20位驱动中国人工智能改革的科技领导者,李开复、陆奇、王海峰、林元庆等众多来自业界学术界人工智能领域资深人士均榜上有名。其中,度系占据半壁江山,这与其前瞻性的人工智能战略不无关系。


百度在AI领域的布局不可谓不早。在2013-2014年间,李彦宏等人为了百度研究院四处网罗人才,百度研究院的实力日渐加强,是中国人工智能界当之无愧的黄埔军校。为了更好地发展人工智能,李彦宏还成功邀请了“硅谷最有权势的华人”陆奇加入百度,“实干派”陆奇的主要任务,就是把李彦宏的“AIi in AI”战略落地,把百度在人工领域积累的势能,释放为业务红利。



美国《财富》杂志把百度与谷歌、微软和Facebook并列称为全球四大AI巨头,认为其代表了人工智能全球范围内最顶尖的水平。


据腾讯科技,陆奇进入这家公司后所带来的改变,不仅关乎人工智能,为了调配百度内部所有资源。陆奇已将他推进改革的触手,伸到了百度赖以成长的根基上。在今年2月的一次内部演讲中,李彦宏谈及的重点业务,已是内容分发、连接服务、金融创新和人工智能等四个方面。


在四月份举行的季度会上,陆奇进行了“全面诊断百度护城河”的讲话,这是一次确定“施政大纲”的演讲,随后主航道和护城河的概念通过内部信在百度内部正式传播。具体来讲,主航道指Feed流和人工智能两大业务,代表百度的未来;护城河是指能够让主航道业务航行更稳健的业务,起到护卫舰队的作用,是百度的现在。


主航道业务在内部拥有资源调配上的最优先权,能够被圈进护城河的也几乎都是百度的优势产品,比如百度百科、百度知道等。抛弃医疗事业部后,糯米、外卖等O2O业务也未被归为护城河之列。更令人意外的是,作为百度的明星产品,贴吧也被陆奇列入“关停并转”的行列。




BAT都在忙着撕标签:走向更广更深



早在2011年之际,三巨头的说法便已流传开:我国互联网产业,腾讯“垄断”了社交,百度“垄断”了搜索,阿里“垄断”了商品。


不过时至今日,BAT早已不满足于单一的标签。阿里要做“基础设施提供者”,百度是人工智能公司,腾讯要上天……


阿里巴巴:不是电子商务公司



6月21日,阿里巴巴主办的美国中小企业论坛在底特律开幕,阿里巴巴集团董事局主席马云与著名电视访谈主持人查理罗斯进行了对话。在对话中,马云说,“亚马逊是一个好公司,但他们是电子商务公司,阿里巴巴不是。阿里巴巴是帮助别人成为电商公司,其目标是帮助每个中小企业与亚马逊、IBM这样的行业巨头竞争”。


今年3月份,在阿里巴巴集团首届技术大会上,阿里动员全球两万多名科学家和工程师投身“新技术战略”。阿里要启动一项代号“NASA”的计划,面向未来 20 年组建强大的独立研发部门,建立新的机制体制,为服务 20 亿人的新经济体储备核心科技。


马云阐释称,“面向机器学习、芯片、IoT、操作系统、生物识别这些核心技术,我们将组建崭新的团队,建立新的机制和方法,全力以赴。以前我们的技术跟着业务走,是“兵工厂模式”,但手榴弹造得再好,也造不出导弹来。阿里巴巴必须思考建立导弹的机制,成立新技术研发体系,聚焦核心领域的研究。这些研究的目标是为了解决 10 年、20 年后的困难。”


阿里巴巴首席技术官张建锋在这次大会上力图扭转外界给阿里贴上的“电商”标签,他说,“过去18年来,阿里巴巴的商业做得太成功,掩盖了技术的光芒。今天,我们已处在一个技术创新的临界点,从工程技术到核心科技的临界点。”


腾讯:要做一家科技公司



太空已经成为最炽手可热的投资领域之一。腾讯近期投资了创业公司Moon Express、阿根廷Satellogic和行星资源公司。Moon Express志在将无人机放在月球表面上,阿根廷的Satellogic专注于卫星图像的研究,行星资源公司则旨在探究小行星采矿。布局太空凸显了腾讯布局前沿科技的野心对此,腾讯首席探索官David Wallerstein称,腾讯正在试图跳出原有的框架去思考。


实际上,除了探索太空,腾讯也在人工智能领域的大力布局。在6月20日举办的粤港澳大湾区论坛上,马化腾公开透露腾讯的AI进展:“在过去5、6年,大家都谈移动优先,移动浪潮已经过去了。现在大家谈AI优先,一切都AI优先了。我们的判断确实是风口到了,我们现在看到每个领域后台、前端都需要考虑未来跟人工智能的结合,否则你可能失去先机”。



在一刻不停的激烈竞争中,留给陆奇的时间不多了。




本文来源:综合Wind资讯、腾讯科技、凤凰网、硅谷密探、一财网、财经网



外汇 | 贵金属 | 环球股指 | 大宗商品

电话:400 8888 822

QQ:800077725

欢迎联系我们!





收藏 已赞