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用亲历告诉你一个真实的美国

作者：BROOKE NELSON

翻译：Noah ｜编辑：荔枝

圣经说，施比受更为有福。以下故事中的CEO们无疑就秉承着这样的信念，他们的无私给予改变了员工的生命。

帮助员工为已故爱子保留纪念碑

2003年，加州一位名叫奥尔松的大叔突闻噩耗，他最小的儿子雷蒙德因一场司机醉驾事故不幸丧生。他怀着满心的伤痛与不舍，建起并认真看护儿子的纪念碑近14年。

然后他遇到了一个棘手的问题：纪念碑所在地属雪佛兰汽车公司地产，不久将开发利用，儿子的纪念碑面临被拆除的命运。

然而令他感恩的是，在得知这件事情后，雪佛兰公司高管洛伦兹 (Joe Lorenz) 与加州一家社区管理委员会合作，为他的儿子在附近一家公园里立起了一坐永久纪念碑，还增加了一条长凳和印有雷蒙德照片的纪念牌匾。

奥尔松大叔对NBC新闻说：「这件事让我知道，今天有权势的人依然在乎普通人的需要和感受，这个世界依然有希望。」

以悲悯的心倾听每一名员工的痛苦

英加尔 (Ingar Skaug) 首次上任北欧威尔姆森航运公司CEO就遇到了极大的挑战。上任前，公司两支不同层级的管理团队一起乘飞机出行，不料遭遇空难，机上50人全部罹难。

英加尔希望带领公司剩下的员工从伤痛中振作起来，于是付出大量时间倾听和疏解员工的情绪，理解他们的感受。

他在接受福布斯采访时说：「我努力闭嘴，用心去听。在那段艰难的日子，我每天都会在公司里到处走动，关心我的员工。每当我们说话的时候，我都会直视他们的眼睛，从他们的眼睛里，我读到了好多东西。」

一年后，这家航运公司重新焕发生机，成功发展壮大起来。 

自降薪酬为所有员工加薪

谁说钱买不来幸福？据纽约时报报道，2015年，信用卡交易处理公司Gravity Payments（直译：重力支付）的CEO普莱斯 (Dan Price) 主动将自己的百万年薪降至7万，减幅达到惊人的90%。他用减去的钱将员工的最低年薪提高到和自己同一水平（7万美元）。

员工菲利普说，当普莱斯宣布加薪决定时，自己的「下巴都要掉了」，并称这给公司每一个同事的生活都带来了莫大的变化。普莱斯是在阅读了一份研究报告后做出了这个决定。

这份报告称，一个人只有年薪达到7万美元（45万人民币），个人幸福感才能提升。但是高于7万美元后，幸福感就不会再提升了。

允许员工「休假式上班」

瑞士一家公司的老板克里斯 (Christian Mischler) 认为，何时何地上班应该由员工决定。Inc.com报道说，克里斯的公司是一家名为HotelQuickly的酒店预订app，他的员工可以在全球任何地点上班，并且可以自由选择上下班时间以及每日工作时长。

根据这位老板的说法，这种模式不仅让员工的工作更加高效，而且也实现了一种更加健康的、工作与生活的平衡。唯一「美中不足」的是, 工作还是要完成。 

千里走单骑，拜访各地分公司职员

有人说，距离产生美，员工和老板之间尤其如此。然而美国NIC信息服务公司的CEO郝林顿 (Harry Herington) 却反其道而行之。他驾驶摩托纵横驰骋，拜访NIC位于全美各地的分公司，与各地员工建立相互信任的关系。

他发起了一个「对话CEO(Ask the CEO)」活动。每到一地，他会和那里的员工共进晚餐，席间每名员工都可以问他任何和工作有关或无关的问题。

他对纽约时报说：「因为我的拜访以及晚餐和对话，员工们对我的了解加深了。他们把我看作一个普通人，并且看到我既没有刻意要融入他们，也不会故作老板的姿态。感谢他们改变了我对老板和员工关系的固有看法。」

为员工捐肾

2010年，美国Houston Haynes and Boone公司的一位老员工生命垂危，急需移植一颗肾脏救命。公司的劳动就业主管马修 (Matthew Deffebach) 知道后，做出了超出老板职责的举动。

在得知自己的肾脏配型成功后，他捐出自己的一颗肾成功救下这名员工。根据商业内幕网的报道，这名需要移植肾脏的员工是一名六岁男孩的父亲，而马修说他之所以做出捐肾的决定，是因为自己认为一个儿子在成长过程中不能没有父亲。

购买设施亲自为员工酿造啤酒

摄影公司PhotoShelter网站的CEO芬格(Andrew Fingerman)不需要带员工去外面喝啤酒，他都自己酿。据报道，芬格每个月都会举行一次办公室啤酒会。

他亲自采购原料和工具在办公室酿制，并邀请团队成员下班后到自己办公室畅饮畅聊，甚至还可以「打包」。然而举办啤酒会不只是为了让员工品尝CEO自制啤酒，正如芬格所说：

「各组成员跨越不同的团队，资历也不尽相同，我们会自然地聊到工作中的挑战和想法。另外大家也增进了了解，成为了朋友。‘啤酒会’让我们关系更近，很多创新的想法也是在这个过程中迸发出来的。」

发出巨额奖金

2015年，总部位于迪拜的线上食品订购公司Yemeksepeti联合创始人兼CEO 艾丁 (Nevzat AydinInstead) 没有把公司的销售业绩装进自己口袋，而是结结实实给了员工一次终生难忘的惊喜。

为了奖励员工辛勤的工作，这位老板把2700万美元（约1.7亿人民币）分给了114名员工。员工惊呆了，有人甚至哭出声来。他对CNN财经频道说：

「Yemeksepeti公司的成功不是一夜之间得来的。我相信团队的力量，并且我认为，与团队成员分享成功的喜悦，是更具荣耀和令人快乐的事。」 

发起读书俱乐部

你希望从办公室狭仄的隔断里走出来和公司同事联络感情吗？欢迎来到美国卫讯公司 (ViaSat) CEO邓克伯格 (Mark Dankberg) 创办的Mark D读书俱乐部。

成立这家读书俱乐部最初的目的是促进公司国际团队成员间的协作和思想交流。员工阅读的书籍涉及商业策略、管理及创新，并会进行小组讨论。

公司CEO说：「读书会提供了一个宝贵的途径，使ViaSat公司的员工了解公司的思考方式、世界观以及决策方式。同时读书会也有效地帮助每一名员工更好地预备自己，规划未来的职业走向。」

写信给员工的家人

2006年，印度裔女性英德拉·努伊 (Indra Nooyi) 成为百事可乐公司CEO，之后她才意识到，这次升职让远在印度的父母非常骄傲，而且正是因为父母出色的养育，自己才有了今天的成就。

2014年她对财富杂志说：「我发现，我也从来没有告诉过员工的父母，他们在养育孩子上做得有多棒。」于是她提起笔开始写信。

她在信中写道：「我想以这封信向你们表示感谢。你们的孩子在百事公司工作非常优秀。」有的父母特别感动，甚至回信给她。

她说，本来只是想表达感谢，没想到给员工父母写亲笔信的做法深得员工的心，使得他们更加愿意委身于公司。

允许员工带薪休假照顾家中新生或新领养宠物

我们都听说过公司有产假、陪产假甚至家庭假，那么宠物假呢？还真有。根据动物保护机构PetPlan的数据，很多美国公司（大约5%）现在也给员工带薪假期，专门方便员工与家中毛绒绒的狗宝宝培养感情并进行相关训练。

Mars Petcare（玛氏宠物护理公司）、BitSol Solution（一家IT公司）和BrewDog酿酒公司就为员工提供这样的「训宠假(pawternity leave)」。此外，越来越多的公司还给家中宠物去世的员工提供一到三天的丧亲假。

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