澳大利亚报业集团
十九大之后,这是首次在澳大利亚对“一带一路”进行发生,作为本次澳中“一带一路”经贸文化论坛的首席赞助商,正是因为其独特的创新思维和与时俱进的操作形式,在这一个充满“危”与“机”的时代开拓新的格局。
太平洋酒业一直秉承的是:
严格把控上游资源
注重市场数据
在公司创立初期,主要的销售是以原有客户为基础,然后迅速扩张,首年销售额便破千万,并以每年增长50%的规模持续地成长,写下了一个漂亮的开篇。这不仅得益于2014年签署的《中澳自贸协议》,也是“一带一路”启动初期对海上丝绸之路生意的支持。
这样的成果归功于太平洋酒业整个团队的努力,同时也是因为他们对整个市场的关注非常敏感,时刻关注市场动向,分析市场现况并制定适合的策略。
太平洋酒业的CEO Eric Yang表示:“中国市场已经不同于几年前,当时高端葡萄酒走俏,葡萄酒也被打上了“奢侈品”的标签,近几年来,葡萄酒逐渐走下神坛,融入更多人的日常生活,客户的需求也比几年前更加多样化。”
对于客户需求的转变,Eric认为这是市场日益成熟的表现,但进口葡萄酒在中国市场的发展仍然有很大一段路要走。首先,与西方成熟市场相比,中国的零售业分散,从进口商、省级、市级经销商到零售商,一层层复杂的市场结构提高了渠道成本;其次,中国的进口葡萄酒在价格上,占消费者平均收入的比例仍然较高,对消费人群产生了一定的局限。除此之外,葡萄酒行业仍然较为传统和封闭,因此消费者得到的信息并不直接来自于源头,而是经过了经销商、进口商等层层包装,这样的信息不对称,也成为了进口葡萄酒在中国市场的推广上,需要突破的瓶颈。
比起稳定的欧美市场或澳洲本地市场,中国市场难以预测却也更具发展潜力,因此在公司的经营策略上,Eric特别注重市场的多样化,并且时刻注意产品的更新迭代,让更加适合中国人口感的红酒走进百姓的餐桌。太平洋酒业也强调了市场数据的重要性,透过分析消费者的消费习惯和渠道信息,去掌握市场变化脉络,预判未来的市场趋势并及时做出调整,这也是面对瞬息万变的市场时,最重要的法则。
Pacific Vintners中的“Vintners”是酒业的意思,但是它更包含着一个集种植葡萄园、葡萄酒庄管理者的共同的深层含义,不仅仅是单纯的贸易者,目前,太平洋酒业仍将自己的定义为贸易公司,但是这个贸易公司是拥有葡萄园及管理团队,深耕到葡萄酒酿造与生产,更多地向生产型企业靠拢,并以最全面的上游资源为筹码,继续开拓国际市场的综合公司。
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