上届冠军德国队0比2不敌韩国，小组未能出线，就此告别2018年世界杯。

可怜德国队的球迷，还带着3天前小组赛第二轮第96分45秒那粒绝杀的喜悦，心情转换太大，拔凉拔凉的。

我也是德国队的球迷，年轻时我喜欢阿根廷队，随着年纪增长小心脏受不了刺激，才越来越欣赏意志坚定、表现恒定的德国队。

总以为德国战车会碾压一切，即使处于危机也总能力挽强澜，谁知道，德国队也能输给韩国队。

通过昨天的大冷门，世界在告诉我们一个残酷的真相：

没什么强者恒强，没什么应得应份，只有变化才是永恒，躲不过的是更新换代，斗转星移。

巧合的是，前两天我的老东家GE通用电气也爆出一个大冷门：

在道琼斯指数呆了110年，今年6月20日，通用电气被踢出道琼斯工业平均指数，取而代之的是一家连锁药店巨头。

记得刚进通用电气时，同事就骄傲地向我宣传，自从1896年美国道琼斯指数创立后，GE是唯一一家一开始就在，现在还在的公司。

通用电气曾经是美国市值最高的公司，2000年达到5940亿美元的峰值。

我是2002年加入的，也算是辉煌的顶端。

通用电气最引以为豪的文化是”“变化”和“创新”，这也是让人着迷的地方：

如此庞大的公司，却像一家成长型公司一样，老是变来变去，鼓励的也是学习型人才，需要不停的接受培训或主动学习去迎接和适应变化。

每次变革遭到质疑的时候，公司领导就说，先变了再说，即使倒退2步，前进3步，这也是前进。这也比呆着不动，被动挨打好，公司的文化就是折腾嘛。

2008年金融危机通用电气遇到了困难，但在当时也没有显示太多的颓势，之后还剥离了金融业务GE capital，回归基础设施和工业制造，也得到了市场的肯定，股价创了2009年后的最高点。

也就是在最近一两年，当道指上演超过40%的壮观涨势时，通用电气的股价却下跌了46%。直到现在，市值下跌到1100亿美元，和最高点相比缩水80%。

去年回公司看老同事，他们吐槽，自己拿的股票期权没有及时兑现，眼看就要作废了。

曾经的制造业王者被踢出了“群“，就和德国队在小组赛阶段被踢出世界杯一样，中间有很多原因，有自身扩张不当的因素，也有宏观环境的因素——美国工业制造业的整体衰退，互联网新经济的崛起。

其实很多东西并没有变化：GE飞机发动机还是世界上最好的，GE医疗还是在稳定增长前程光明，GE的同事还是一如既往地优秀。即使离开公司的老同事，也要么在其他大公司做中高级管理，或者自己在创业，估值上亿的新创公司也不在少数。

一个哈佛大学教授曾做过一项调查，发现全美《财富》500强中，有173家公司的CEO来自通用电气。

就是喜爱折腾的文化也没有变。

但是，需要认识到，喜欢折腾并不一定总有好结果，只有顺了风向，折腾才会带来正向的结果。

而如果逆风而动，那么就会像我们以前开玩笑的: 不折腾就是等死，折腾就是找死。

只是，风会往哪个方向吹？

大家都觉得医疗是风口，教育是风口，人工智能是风口。

不幸的是，那些被大家都了解的趋势，或许是风口没错，但也大概率是红海，甚至是泡沫，需要具备火眼金睛识别哪个是坑，哪个才是真正的机遇。

20年前，我们毕业后抢着去国企，10年前吃香的是外企，而现在大家都愿意去腾讯阿里。那么再过10年，热门的行业和公司是哪个呢？

去预测风口，就和赌球一样不靠谱。

就和我们当年高考填志愿似的，大家都一窝蜂去考外贸学院，谁知道从考上的时候开始，外贸就开始走下坡路了。

而我们现在最有成就的同学，学的却是当年没人愿意去搞的，最看不到赚钱前景的艺术。

我们站在一条飞速流淌的河流里，如果还凭借着老一套的经验和认知去理解世界，判断趋势，规划未来，这无异于刻舟求剑。

不确定性和随机性是我们所处时代的标志，预测未来是荒谬的，把希望寄托在稳定、安全、不变上更加荒谬。

其实，没人知道未来会怎样。

世界的好玩，生命的有趣，就在于它的不可预测。

就像看世界杯一样，如果每次都是那几个传统强队出线，每次都是巴西或德国夺冠，还会有人喜欢看吗？

德国队需要卸下偶像的包袱，通用电气也要卸下巨人的包袱，这样才能心态正常，韬光养晦，重回战场。

对于我们每个人来说，也再也没有所谓稳定的好行业好公司，重要的是养成归零心态，保持终生学习力，锻炼自己的生存能力和韧性，才能应对变化和无常。

就像刘瑜说的——

“人的每一种身份都是一种自我绑架，唯有失去是通向自由之途”。