1943 年，那位 17 岁的男孩创造了这个伟大的事业。他是自己时代的颠覆者。

宜家集团现任 CEO Jesper Brodin 说道，他曾担任坎普拉德的个人助理。

坎普拉德从小就对商业很敏感。早在五岁，坎普拉德就开始卖火柴。随着年纪增长，他还将自己销售的产品类别扩张至圣诞树装饰、种子、铅笔等。

他在 17 岁时就创建了宜家（IKEA）贸易公司。当时，他因学习成绩优异，获得父亲给予的一笔现金奖励，并以此作为成立公司的资金。

（坎普拉德，图自《金融时报》）

而宜家（IKEA）这个名字，也是由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的农场名称（Elmtaryd）和旁边的小镇名字（Agunnaryd）组合而成。

最开始的时候，宜家只出售类似钢笔、皮夹、贺卡的生活小物品。1948 年后，宜家才开始引入家具产品。

1951 年，坎普拉德开始为公司推出名为“宜家通讯”的商品目录册，以目录邮购的方式扩大公司的影响力。随后，这本目录册成为了如今累计印刷量已经是《圣经》三倍的宜家《家具指南》。

（图自 SocialBeta）

两年后，因邮购行业竞争越来越大，宜家开始在阿姆霍特（Almhult）举办家具展览和销售，让顾客可以更直观地了解宜家的产品，这也现今宜家“体验式购物”方式的雏形。

而宜家另一大特色——平板式包装，则要等十年后才出现。坎普拉德发现，如果他们将椅脚桌脚拆下来，顾客就能省下不少运输费用，因此开始研制平板式包装。为了节约成本，坎普拉德将门店都设在郊外，而且让顾客自己从货架上取下家具产品。

据 Bloomberg Billionaires Index 统计，坎普拉德的资产约为 587 亿美元（约合人民币 3792 亿元），在世界富豪榜上排名第八。

（坎普拉德和三个儿子）

2018年以来与此同时，坎普拉德也是出了名的节俭。

报道称，坎普拉德定居瑞士以规避瑞典的高税率、乘飞机只选经济舱、会重复使用茶包、开 1993 年款的沃尔沃 240、还会打包餐厅里的带独立包装的盐和胡椒，并鼓励宜家员工一定要双面用纸。

我刚开始做他的助理时，心里也在想“那个传说是真的吗？”一位勤奋的创业家，永远都只坐经济舱。但那是真的。对他来说，这是一个很早就已经做下的决定——他得为所有人带个好头。节俭，是宜家公司员工从上到下奉行的传统。

坎普拉德的家乡建起了一座坎普拉德的雕像。在出席剪彩仪式时，坎普拉德竟把彩带工整地折好后递给市长，告诉他彩带还能继续使用。

有一次，参加一个商业晚会时，坎普拉德被保安人员挡在了门外，因为他们看见坎普拉德从一辆公交车上下来。这名亿万富翁甚至把他的吝啬发扬到伦敦的旅行中。在那里，他出行只乘公交车或地铁。

坎普拉德还自豪地说，他解雇了长年为他服务的理发师，因为新聘的理发师每次只收取12美元费用。

坎普拉德和妻子玛格丽塔最后几年住在瑞典一幢普通别墅里，过着半退休生活。坎普拉德把宜家公司交给三个儿子共同经营，因为他不想任何一个儿子独揽大权。