作者 | 刘传
来源 | 投资界 （ID：pedaily2012）
这位昔日的餐饮界大鳄，历经20多年的人生沉浮后，又回到了他的起点。
正文
这一场持续了3年的股权之争终于落下帷幕。
投资界6月25日消息：*ST云网晚间公告，公司控股股东孟凯持有1.8亿股公司股票，在司法拍卖中，被上海臻禧企业管理咨询合伙企业（有限合伙），以6.79亿元拍得。
这意味着，上海臻禧将成为公司控股股东，公司实控人将变为上海臻禧的实控人陈继。
回顾这场轰动一时的“商业大战”，孟凯无疑披上了一缕悲情的色彩。2014年8月，孟凯将一手创办的“湘鄂情”更名“中科云网”，没想到短短4年，这位昔日“中国餐饮首富”，最终会被“踢出”自己一手创办的公司，令人唏嘘。
01
一场持续3年的股权之争：
数次拖延拍卖，股权价值缩水上亿元
这场股权之争，堪称是A股近年来最混乱的一幕。
此前，公司实控人孟凯为了解决*ST云网资金问题，将股权表决权授予多人，导致了公司董事会内部斗争激烈。2017年，这场股权之争达到了顶峰：中科云网办公区域上演了两派保安对峙的滑稽场面，员工需要公安介入才得以正常进行办公。
直至2018年6月24日，事件迎来转机。由深圳市福田区人民法院进行司法处置的1.8亿股*ST云网股权最终以6.79亿元成交。
值得一提的是，此次拍卖唯一竞拍人上海臻禧的实际控制人陈继此前曾是孟凯的"救火队长”。
2016年在孟凯的授权下进入上市公司的陈继，一度帮助解决了上市公司的部分债务问题。
但是，当时除了*ST云网，孟凯也深陷个人债务中，其将全部股权抵押给中信证券融资后，却未能赎回。
2015年8月，中信证券已向法院申请强制执行拍卖股权。但在当时，对于这笔股权的处理，孟凯和陈继并未达成一致。
2016年12月，陈继依靠旗下公司与中信证券签署债权转让协议，使得变卖股权获得的款项将由陈继控制的公司受让。
在后续对深交所发布的回复函中，陈继表示:“为维护本人作为实际债权人的合法权益，本人有意承接上述标的股权。”
然而，孟凯并不甘心将控制权“拱手让人”。
从2015年开始，孟凯就屡次提请异议要求终止拍卖，并且成功使拍卖拖延到今日。孟凯最终并未阻止股权的拍卖，反而给其个人带来了损失。
根据每日经济新闻报道，孟凯所持股权在今年2月份有一次拟拍卖记录，这场拍卖由于被孟凯提起执行异议并被受理，拍卖终止。
关键是，当时参考的股价是2月2日前最后一个交易日*ST云网的收盘价——4.51元/股，市场价达8.19亿元。拖延此次拍卖，孟凯的股权价值缩水上亿元。
02
创业岁月：
从4张桌子的大排档到身家40亿
令人感慨的是，这场拍卖中黯然出局的孟凯，曾经是中国餐饮首富。
武汉人孟凯1969年出生，18岁做车间工人，19岁下海经商。在南下深圳的打拼过程中，孟凯曾娶了一个湖南姑娘周长玲，造就了一段“湘鄂情”。
孟凯开餐馆的想法源自一次探亲之旅。据职业餐饮网报道，“他有一次陪妻子回长沙探亲，孟凯觉得蛇口的湖南、湖北人多，口味重，经常听到他们抱怨吃不到合口的饭菜，如果到那里开一家湘菜馆应该有生意。”
1995年，孟凯跟妻子在深圳蛇口开了湘菜馆，在脏兮兮的摩托车维修店边上，以2万元和4张桌子正式开始了创业。
然而最初孟凯的创业以失败告终，合伙开餐馆的几个老乡也跑了路。
所幸后来孟凯得到老乡的资金支持，盘下了一个废品回收站，改造成餐馆。这段创业的初期岁月曾被无数次提起：
当时孟凯身兼服务员，采购员和收银员，必要时也得抡大勺做主厨。他每天还要在电脑上做表格，统计每个月排名最尾的5个菜换掉。
孟凯个性豪爽，爱交朋友，他的店子慢慢变成了两湖人在蛇口聚会的“根据地”。
最初只有4张桌子、肮脏不堪的大排档，慢慢变成成了一座1000余平米的酒楼。“湘鄂情”品牌正式走入江湖。
1998年，一次机缘巧合之下，孟凯去跟一个朋友自人民大会堂吃了一次饭。
那成了“决定”孟凯去北京发展的一个瞬间。孟凯倾尽所有凑了300万北上，在海淀区定慧寺的路边，开了第一家湘鄂情，那里是八大部委集中的地方，离空军干休所不远。
跟深圳不同，孟凯在北京选择了另外一条发展之路——做高档餐饮，瞄准公务宴请这块市场。
他在湖南湖北菜的基础上，引入粤菜海鲜，一顿餐费价格常常过万。
此后，湘鄂情又先后在北京开设分店，位置都选在政府机关单位附近。很快，中高端路线的北京店面给孟凯带来了极大的回报，2002年时，北京湘鄂情的年营业额达5500万元，成为最赚钱的饭店之一。
到了2008年底，湘鄂情在全国拥有直营店13家，加盟店8家，全年销售额达到6.12亿元。
2009年11月，湘鄂情以14家直营店，9家加盟店登陆深圳中小板，成为第一家在国内A股上市的民营餐饮企业，募集9.5亿元资金，上市当天，收盘总市值超过53亿元。而孟凯的身家也随之水涨船高，以39.37亿元问鼎餐饮界首富。
03
餐饮帝国陨落：
欠下数亿债，远走他乡
然而，好景不长。孟凯和他的湘鄂情很快便迎来了危机。
2012年，中央“八项规定”出台，高端餐饮市场风云突变，公款消费处于风口浪尖，湘鄂情也陷入了前所未有的危机。
同一年5月，湘鄂情发行了5年期、票面利率6.78%的4.8亿元“ST湘鄂债”，发行约定，“ST湘鄂债”在存续的第三年末，投资者可选择将持有的部分或全部债券回售给中科云网，回售部分债券的兑付日为2015年4月5日。
这一次发债，给湘鄂情留下了一个巨大的隐患。
随着“八项规定”发威，湘鄂情出现大面积亏损。
2013年，湘鄂情亏损高达5.64亿元。自2013年7月起，湘鄂情分批关闭北京13家门店，同时主力店西单店缩减面积5049平方米。
后面的事情，似乎远远超出了孟凯的预期。
2014年8月，湘鄂情更名为“中科云网”，全年亏损6.84亿元。
2015年4月7日，中科云网发布公告称，因偿债资金筹措不足，“ST湘鄂债”发生实质违约，成为国内首个本金违约的公司债案例。
这也成为压垮中科云网和孟凯的最后一根稻草，并成为日后公司董事会乱局的导火索。
为了自救，孟凯开始了一段风雨飘摇的转型之路。从环保到影视，从大数据到互联网，这个草莽英雄似乎到了“病急乱投医”的地步。
孟凯曾对媒体坦承，收购环保企业是为了救急，影视是预收购，中间的行动连探索都谈不上，只是为了避免公司退市而做的收购，“中科云网只有一次转型，就是转型大数据”。
2014年5月，湘鄂情募资数十亿投互联网，当时接受记者采访时，孟凯还很爽快地表示：“别和我谈餐饮，谈大数据。”然而，后来的24.8亿定增转型大数据计划泡汤了，这让孟凯很受伤。
“自救”无门，孟凯撑不住了。
2015年1月，孟凯向中科云网提交辞呈，申请辞去这家自己一手创办的公司董事长、董事、总裁以及董事会专门委员会委员等所任公司职务，专业筹资解决即将到期的“湘鄂债”，并提议由万钧接任其职务。
“在各方压力下我的精神几近崩溃，无力回天，只能拜托万总。”这是他最后留给外界的一句话。
之后，孟凯跑去了南半球，在澳大利亚做起了餐饮生意，这被外界视为远走他乡“躲债”。
04
一位商界大鳄的20年：
历经浮沉，又回到起点
再次听到孟凯回国的消息，已是两年之后。
2017年6月1日，*ST云网发布公告确认，公司实际控制人、控股股东孟凯已于5月26日回国。
在国外的两年多时间里，淡出大众视野的孟凯并没有闲着。据澎湃新闻报道，他一直在试图通过“远程遥控”指挥解决*ST云网的债务问题。最后，公司以及其个人10多亿元的债务已经得到部分清偿。
不过，这又埋下了一个隐患——孟凯多次授权委托，不仅导致债务问题处理受到限制，导致公司控制权纠纷激烈。
早在2015年11月3日，孟凯曾与王禹皓签订《授权委托书》，邀请王禹皓担任董事长解决上市公司以及孟凯的个人债务问题。
入局后，王禹皓曾引入岳阳市中湘实业有限公司董事长陆镇林解决了4.3亿元的公司债务，而孟凯个人债务并未解决，被中信证券告上法庭，其股票面临被拍卖的境地。
在这样的背景下，孟凯邀请陈继作为“公司医生”来解决公司债务以及后续问题。但问题又来了，此前引入的王禹皓却把持董事长位置不走。
着急上火而又无可奈何的孟凯在2017年1月24日雇佣安保将公司前后大门重新上锁，一度引发关注。
回国后的孟凯，开始了一场“夺权”行动。他曾向媒体透露，将通过合法手段逼走王禹皓。但如今，随着拍卖案尘埃落定，孟凯失去了公司的控制权，表面上已然出局了。
对于这样的结果，孟凯并不是没有料到。在回国之后，他宣布重操旧业，打造新的餐饮品牌，现在看来这似乎是早已筹划了退路。
据澎湃新闻报道，孟凯的新的品牌“湘鄂情小馆”将专注于大众消费水平的实体餐饮服务，而“湘鄂情八大碗”则是通过互联网为消费者提供微波菜品。
据了解，这个项目的运营公司也已经在深圳前海设立，名称为深圳家家湘鄂情投资控股有限公司。
而一则半年前的旧闻显示：
2017年12月末，孟凯在深圳蛇口的“湘鄂情1995”将正式开业。
至此，这位昔日的餐饮界大鳄，历经20多年的人生沉浮后，又回到了他的起点。
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