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据澳洲金融评论6月1日报道,Stockland 公司的总经理 Mark Steinert 先生在一年一度的股东大会上总结到,墨尔本正在赶超悉尼。
“10年前,我不会选择来墨尔本经营业务。”现在,澳洲最大的房产开发公司的总经理认为,墨尔本市场不容忽视。
多数人都认为,墨尔本与悉尼之间的巨大差距正在缩小。澳洲统计局认为,到2053年,或许更早的时候,墨尔本将成为澳洲第一大城市。而19世纪60年代淘金热开始之前,墨尔本一直都是澳洲的第一大城市。
悉尼的人口为476万,而墨尔本为435万,现在的差距也就是40万人口。Steinert先生认为,墨尔本想要成功需要在政策上下工夫。“和新加坡一样,”他说,“悉尼的挑战就是人们对房价的可承受能力。”
多数人认为,两个城市的关键不同在于住宅的成本。墨尔本拥有地缘位置的优势,可以以较低的成本来发展,吸引那些跨州群体和海外人士。
AMP Capital Investors 首席经济学家Shane Oliver 先生认为,人口增长的关键逻辑在于经济的增长和生产力的提高,这同时也推动了医院、公路和铁路的投资需求,使得城市越来越走向国际化. 他相信Jeff Kennett先生领导的州政府,相信他们能够严格执行像 Postcode 3000这样的政策,让维多利亚州的经济从一滩死水中复苏出来。
Oliver 先生认为,2000年当时的州长Bob Carr先生发表后奥运宣言,认为悉尼正处于全盛时期。而在这之后悉尼正在失去它的魅力. 美林银行经济学家Saul Eslake 先生对此表示同意。
他认为,墨尔本规划部门的工作非常到位,确保了人口增长的同时经济能够快速发展,比如,住宅项目在不断增多,零售业成交量不断上涨。经济的发展也没有因为基础设施投资的缺乏而放缓,尽管接下来还要投入更多的基础设施建设。
巧妙的规划
墨尔本市长 Robert Doyle 先生认为,墨尔本发展的关键在于其自身巧妙的规划,比如1992年开始实施的Postcode 3000 项目为城市居民提供各种优惠措施,旨在恢复城市的活力。
“Postcode 3000 由城镇规划员Rob Adams先生提出,该项目其实不花一点成本,但是却带来了无数的开发项目,就业率也在增加。很少有项目会不花成本而达到这种效果。”市长Doyle先生说.
墨尔本也在实施“知识经济”规划,现在,墨尔本正在成为教育、零售、酒店、会议的中心。“墨尔本的经济现在是多点开花。”而在1978年,设计师 Norman Day 先生曾称墨尔本是“甜甜圈城市”,认为该城市是一座死城。
“那个时候,可以在墨尔本海滨拍摄世界末日的电影。” Norman Day 先生说。他认为,墨尔本的复苏是从20年前开始的,在Postcode 3000 项目开始之前,当时墨尔本的设计师Peter McIntyre 先生和皇家设计院的总经理为墨尔本起草了城市发展的战略规划。
“政府开始从新考虑公交系统,开始规划环形路,步行也非常方便,减少了人们对轿车的需求。”
“同时限制了高层住宅项目的开发,形成了低层住宅和城市广场结合的巧克力状城市中心,使得城市各处采光好,非常适合居住。”
“这仅仅是个开始,却揭示了墨尔本成功的秘密,悉尼现在正在尝试着复制墨尔本的模式。”
关键在于易负担性
墨尔本本地人同时也是WBP Property Group 首席执行官的Greville Pabst 先生认为,墨尔本与悉尼的关键不同在于墨尔本易于负担。“悉尼受限于其自身的地理位置,使得这里的土地成本高,不具有竞争优势。”Pabst 先生说。
“悉尼城郊的土地住宅配套为55万澳元到60万澳元,而墨尔本仅仅40万澳元。”
“你也可以在墨尔本市中心以35万澳元购下一套1室的平房,对于那些想要在这里生活的人是个不错的选择,而这价格相比悉尼确实很便宜。”
选择来墨尔本生活而不是悉尼的有来自堪培拉的Nicky Connor女士. 她之所以选择墨尔本,就是因为这里易负担,咖啡文化丰富,生活舒适,公交设施齐全,环境友好,多文化共融,富有艺术性,并且日益成为购物者的天堂。
“我们生活在Abbotsford的2房联排别墅里,一周租金为500澳元,在悉尼,同样的房子要700澳元,堪培拉为650澳元。”
总而言之,墨尔本从生活成本、居住质量以及大环境的城市规划方面都有许多可赞可点之处。
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