每天夜里我也会反思，为什么那么优秀的人没来或暂时没来？我相信原因有很多，比如盈利模式尚未验证、估值还不够高等等。

当然，肯定还有一个原因是我应该坦诚面对的，就是在对方看来，可能暂时的我还不足以是一个让他信服的老大。

所以，我今天就借着最近几个月的思考，反推一个问题：如何正确挑选一个靠谱的老大？正好最近也有很多小伙伴儿跟我发老板的牢骚。以下5条是我的标准，仅供参考。

下文所提的“老大”可以是部门负责人，也可以是高管，也可以是小组长，也可以是CEO或创始人。

这是一个老大最应该具备的能力，很多人也归纳为战略能力。我觉得这种东西有很强的天赋性。真的，你别不信邪，我也没法解释。

那如何判断一个老大足够有高度与大局观呢？

感性讲，就是几乎每次聊天、谈话、沟通，你都能被他的思路视角所触动、启发、震撼，或者瞬间逼格被拉高了很多，然后你会不停地发出“嚯！”、“啊！”、“嗯！”、“擦！”、“哇！”、“哎呀妈呀！”等语气感叹词，甚至回到家里还直拍大腿。

理性讲呢？我举一个栗子吧！

抱歉，想了3个小时，没有想到特别合适的，改天想好了再举给大家吧，反正这条标准也比较虚！

这是一个老大最容易忽略的能力。为什么呢？因为很多老大都沉湎于前文所提到战略，忘了最应该从带第一个兵开始，把个人能力逐步转化成团队能力。

而这个逐步转化的过程就是“持续教会”的过程。

所以，你在判断一个老大是否靠谱的时候，最应该思考，他是否教给了你很多更有效的工作方法，帮你更有效的解决了很多你之前无法解决的问题。

其实，我们选择跟着一个人干，最基本的诉求就是能学到东西、有进步。

你牛逼，我服你。

千万别听一些所谓的商业报道、传记给忽悠了。最优秀的团长是一定会教士兵打枪的，任何一个老大，都应该以帮助团队实实在在的提升为己任，这是一个老大最核心的使命与价值。只有团队好了，才可能有后续的一切。

所以，靠谱的老大，不仅自身能力牛逼，还知道如何教会于你。

如果你现在的老大，每天只会忙着指点江山，或者对你的工作评头论足，只知道“不好、不行、不对”，而从来不解释、不告诉你真正的标准与实现路径，甚至都没有耐心为你“打个样儿”，那就赶紧炒了他吧。

你知道那些牛逼的人，为什么人那么招人喜欢、受人信任吗？

原因就俩字儿：能吃亏，不怕吃亏。我们和这样的人在一起的结果就是，基本不会吃亏，更不用担心他会坑你。

所以，这也是我们判断一个老大是否靠谱的关键标准。其实很多老大都是靠日复一日、夜以继日的吃亏走到今天的。当然，吃亏是福。

这一条的判断标准也很简单，分好处的时候，他会让你先伸手；摊上事儿的时候，他会比你先担责。最操蛋的老大什么样？完全相反。

靠谱的老大是让人愉悦的，总能激发你心底的能量，让你不停想起红牛那句经典的广告语。

如今年代，产品的迭代速率与业务的发展速度非常之快，这就导致了我们在日常工作中，经常遇到一些棘手的问题，与无法掌控的局面。这时候，靠谱的老大基本都能站出来为你兜底，给你信心，告诉你：没事儿，肯定能解决！然后与你一起分析问题，寻找方法。即便最后无法真正解决问题，他也不会把责任推给你。

另外，靠谱的老大还会发现并赞赏你身上的某个细节能力。毕竟每个人都有长处，靠谱的老大会“拿着放大镜找你的优点”，然后不停树立你的信心。

好人谈钱，就这么简单。

不管是涨工资、提岗位，靠谱的老大都会主动真心为你考虑。在强调工作价值的同时，会明确为你规划财富收益，并且帮你在规划的时间内达成。这一点最痛，不过多口水了。

我好像写了一篇特鸡汤的文章。

只想提醒那些在职场中纠结的年轻人，如果你目前的老大，不符合上述5条标准（请注意，是全部），那你立刻把他炒了是不需要内疚的。