去年夏天的一个周末，广告业界资深人士马丁·普里斯(Martin Puris)邀请索尼(Sony Corp.)的一位营销高管去他的度假屋。度假屋位于长岛汉普顿区(Hamptons)的上流社区萨加波纳克(Sagaponack)。

        美国高管们的多功能度假别墅两个人在长75英尺（约合23米）的户外泳池旁休息，在不远处宽大的阳光房里就餐——并谈成了一笔生意。曾经是广告巨头Ammirati Puris Lintas首席执行长的普里斯签下了索尼旗下的索尼音乐娱乐公司(Sony Music Entertainment)，使之成为他新成立的企业战略咨询公司Puris & Partners的第三家大客户。

        普里斯经常在他这处占地12英亩（约合4.9公顷）的度假屋里招待生意场上的熟人，他的这家初创公司也是在这里诞生的。普里斯解释说：“感觉不像是在工作。”这处房产有一栋主宅、一栋独立的客房，独立车库上方还有一间面积很大的客房，因此可以轻松留宿16个人。这里共有九间卧室、11间全卫，还有大约9,000平方英尺（约合836平方米）的起居区。

        和其他所有人一样，顶级高管也需要享受空闲时间、逃避高压工作。和其他人不一样的是，度假居所对他们的工作常常有着至关重要的作用。设置好电脑之后，他们必须每天专门拿出几个小时的时间来收发电子邮件、参加电话会议。有些人会中断度假，飞回总部参加计划之外的会面。

        对于哈里·H·弗兰普顿(Harry H. Frampton)而言，一定程度上正是因为常去位于夏威夷华拉莱度假村(Hualalai Resort)的度假居所，他才得以在2009年经济衰退期间想出了打翻身仗的策略。

        弗兰普顿是科罗拉多州埃文市(Avon)房地产开发、管理、经纪公司East West Partners的执行总裁。他说：“来到夏威夷这样的地方使我可以不被各种问题压得喘不过气来。”

        比如，他回忆说，公司哪些度假村项目需要因为衰退而延期，就是他在这里决定下来的。

        弗兰普顿的这处度假居所位于比格艾兰(Big Island)，建筑面积接近5,000平方英尺（约合465平方米），从主宅可以看到壮美的日落景色。这处房产占地半英亩（约合2,023平方米），还有两栋客房，不过这两栋客房常常只有其他家庭成员在用。

        美国度假居所的销售正在反弹。全美地产经纪商协会(National Association of Realtors)数据显示，继2006年到2010年期间重挫56%之后，度假居所销售额在2012年实现了10%的增长。

        戴尔公司(Dell Inc.)CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)拥有华拉莱度假村一半的产权。该度假村一位女发言人说，该项目2013年宅邸及地块销量超过了2007年以来的任何一个年份。

        穆迪(Moody's Analytics)首席经济学家马克·赞迪(Mark Zandi)说：“我预计今年第二居所价格会出现接近双位数的涨幅。”他认为第一居所价格只会上升6%左右。

        据地产经纪商协会数据，2012年美国度假房中位数成交价是15万美元，较2011年上涨24%。这种上涨反映了高价房产销量的提高。这些房产拥有昂贵的配套设施，包括拥有大屏幕的影音室、酒窖、私人码头和高尔夫车库等。

         从普里斯和弗兰普顿的经历可以看出高端度假屋是如何给商界领袖带来好处的。

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