当地时间6月24日，美国《华尔街日报》报道称，阿里巴巴董事局主席马云花2300万美元，在纽约买下了面积约28100英亩（约合113.7平方公里）的布兰登公园（Brandon Park），未来将考虑对此地进行以自然保护为目标的管理。

据阿里巴巴发言人吉姆•威尔金森(JimWilkinson)称，马云购买该地的主要目的是为了保护，此外还会在此思考和静养。

马云将采用海外普遍使用的“土地信托”和“保护地役权”模式，未来把布兰登公园转交给专业的公益保护基金会负责运营管理并加以自然保护。

威尔金森表示，布兰登公园是一个白尾鹿栖息地，这是马云首次投资保护中国以外的土地。

布兰登公园是纽约州东北部阿迪朗代克山脉（Adirondacks）的一块自然保护地，也是阿迪朗代克公园（Adirondack Park）的一部分。

作为大自然保护协会（TNC）全球董事会的董事，马云买下阿迪朗代克的一个公园并不奇怪。早在1973年，TNC就在阿迪朗代克建立了保护项目办公室；2007年，TNC以1亿1千万美元的竞标价从芬奇造纸公司手中买下了670平方公里的芬奇森林——它位于阿迪朗代克24700平方公里的中心。

澎湃新闻此前报道，布兰登公园在1939年被杜邦家族收购，1999年出售给地产公司，2012年布兰登公园首次挂牌出售价为2800万美元，至2014年价格降至2250万美元。

据阿里巴巴集团总部所在地浙江媒体《钱江晚报》报道，马云所买布兰登公园的“地役权”（按合同约定可利用的不动产权）所有者是TNC，这次交易并没有改变土地最重要的自然保护属性。

而马云之所以被阿迪朗达克山脉吸引，是因为阿迪朗达克山脉曾经成功地克服因过度伐木而导致的环境问题，他希望布兰登公园能够作为纽约治理雾霾的一个历史标本和范例进行研究，能够有所借鉴。

多批中国自然保护区管理者曾前往考察

布兰登公园所属的阿迪朗代克被认为是美国本土最大的公园，1892年，为保护阿迪朗代克山脉的森林和水资源，纽约州政府创建了这个公园，占地面积达整个纽约州的三分之一。

尽管名气不及美国黄石国家公园（YellowstoneNational Park），阿迪朗代克公园的面积却是后者的三倍还多。TNC曾撰文指出，若将黄石国家公园、约塞米蒂国家公园（Yosemite）、大峡谷（Grand Canyon）和冰河国家公园（Glacier National Park）加在一起放进阿迪朗代克，还会有3200平方公里的富余。

《中国环境报》记者在2009年曾亲赴阿迪朗代克公园体验报道，作为美国唯一的与中国众多自然保护区有着共同特点的自然保护地——在受到国家和法律特别保护的自然领地上都住着很多居民，阿迪朗代克公园曾吸引了多批中国自然保护区管理者来此学习考察。

阿迪朗代克公园在经济发展、大众旅游、居民生活与自然保护之间实现的和谐共赢局面，成为前往此地的中国管理者“取经之道”，管理者们想从中寻找破解“发展与保护矛盾”的方法。

公园每年迎千万游客但“团队游”不多

据《中国环境报》报道，24700平方公里的阿迪朗代克自然保护地内，仅居住了13万居民，公园内有103个小镇，甚至还有小工厂。在3000多个湖泊、4.8万公里河流、3200公里的爬山路和连绵不断雪山围绕的公园中，最主要的居民是灰松鼠、红松鼠、啄木鸟、猫头鹰、黑熊、河狸、山猫、北美麋……还有1950年以后迁入的负鼠等“新移民”。

公园管理局公众信息部主任凯斯•莫凯沃先生曾介绍，公园每年至少迎来1000万游客，一条穿越彩色森林的高速公路，每年要迎来8500万人开车经过，但所经之处都没有加油站、住宅或商店，既没有破坏公园的生态环境，对园内的野生动物也没有多大影响。

凯斯说，特意设计的高速公路，是为了让游客到来时，看到的都是美景，而不是人和房子。

不过，与大多数中国游客不同，前往阿迪朗代克的游客多为登山爱好者、猎人、漂流勇士、滑雪者、自然保护人士和生态及动植物学家。也有一些大中学生结队前往野外宿营，参加夏令营或冬令营。搭乘旅游公司大巴组团的“几日游”游客并不多。

1932年和1980年的冬季奥运会都在阿迪朗代克公园举办，此后便一直有冬奥项目训练营，吸引着世界各地运动员和冰雪运动爱好者。

限制狩猎保护生物多样性

《中国环境报》报道，1776年美国独立战争后，分得土地的士兵退役后来到阿迪朗代克地区，无节制的砍伐、打猎，让世代生活在此的美洲狮、猞猁、黑熊、狼和驮鹿在19世纪后50年内先后灭绝。1910年，动物保护学家曾尝试重新引入一些已灭绝的本地物种，但只有河狸存活下来。

为保护生物多样性，当地开始使用法律限制狩猎。纽约州在100年前通过立法，严格限制蹄类动物的狩猎，规定只能在每年冬季前很短的一段时间，根据当年相关物种的种群数量，批准当年限定的狩猎额度和各种动物的狩猎时间；繁殖迅速甚至形成灾难的松鼠、野兔、负鼠等等小动物则可常年狩猎。

公园的管理则相当规范，猎人们每次都要申请办理狩猎许可证、本人拥有持枪证、缴纳当季狩猎费（一个狩猎季只允许猎杀一头麋鹿），才能进入林中追逐猎物。

随着严格禁猎措施的实施，曾离开阿迪朗代克120年之久的麋鹿家族重返公园，因疯狂狩猎趋于灭绝的美洲狮也得到保护，出现在人类视野中的次数也逐渐增多。

《中国环境报》报道，辽阔的阿迪朗代克公园一半土地属于私人领地，一半属于纽约州政府。而在私人领地中，TNC买下了相当大的面积，目前拥有的保护地近700平方公里，还拥有更多获得“地役权”（按合同约定可利用的不动产权）的山地、湖泊和森林。

而这些生物多样性非常重要的区域里，曾有很多是属于造纸公司的纸浆林地。

公益组织买森林规划保护

阿迪朗代克公园环境保护局生态部主任戴维在接受采访时表示，与TNC合作，是公园保护取得成功的关键。

TNC于1973年在阿迪朗代克公园建立了保护项目办公室，据TNC主办刊物《自然客》报道，2007年，TNC以1.1亿美元的竞标价，从芬奇造纸公司手里买下了670平方公里的芬奇森林。

买下芬奇森林后，TNC将原本限制公众进入的私人领地全面开放，不仅提供游憩机会，而且在森林持续繁荣的前提下，为当地木材厂提供木材，让地方经济可以延续。

戴维表示，在TNC还买不起森林时，公园采取与公司合作的形式，实行可持续的森林经营与管理，具体措施为：请TNC的科学家在森林中用蓝色油漆标识出适合砍伐的树，用红色标出特别需要保护、严禁砍伐的树。如此一来，即使当地人在砍伐后不补种树苗，森林也能够实现自我更替。

《自然客》刊文介绍，为了实现更有效的保护，TNC在买下森林后，决定分5年把266平方公里森林卖给纽约州政府，作为经济发展和生态保护对象；另400平方公里这卖给一个投资集团，在保护的前提下获得一定的经济利益，但不用于房地产开发。

《中国环境报》则报道，低价卖给政府的森林成为公共土地，TNC还将其拥有“地役权”的更大面积的森林交给政府管理，其中包括20个湖泊、220英里的河流、大小山脉90座、连绵的湿地以及林中所有动、植物。

这种合作形式便意味着，原来林地的所有人、TNC以及纽约州政府，都不能在这块地盘上进行任何工程开发。而TNC作为公益保护组织，能够以优惠的价格和免税待遇从私人手里买到保护地，低价卖给政府，依靠政府和当地的保护，能实现保护效益的最大化。

在中国云南地区，一些非自然保护区但有重要生态保护价值的区域，也在进行这样的尝试。

TNC帮助云南林业部门引入美国国家公园的管理模式，结合当地情况探索更有效的保护模式，目前已建好普达措国家公园、梅里雪山和老君山国家公园。

阿里巴巴总部所在地杭州当地的钱江晚报6月25日头版头条报道称，马云夫妇表示，未来将考虑把土地全部委托给桃花源基金会，进行以自然保护为目标的管理；桃花源基金会会根据布兰登公园的生态本底状况，设计相应的保护行动，并开展生态保护监测和成效评估。

桃花源生态保护基金会成立于2015年4月10日，由马云和腾讯董事长马化腾出任联席主席，该机构称，希望能够通过融合海外经验和中国实际，探索适合中国公益事业的方法、道路和体系。

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