第八届西北大学凯洛格商学院“大中华商业论坛”(Kellogg Greater China Business Conference)今日在芝加哥顺利闭幕。作为北美规模最大的中国论坛之一，本届“大中华商业论坛”云集商界大腕及中美企业界高层代表，与在美中国留学生及美国各界共同探讨“中国下一个增长引擎”议题。乐视超级汽车(中国)有限公司副总裁吕征宇出席活动，并全程以流利的英文担任论坛及演讲嘉宾。

在“科技创新”小组论坛里，吕征宇展示了乐视最新推出的3款超级手机(Le Superphone) - Le 1, Le 1 Pro, 和Le Max。这3款新机以极高的颜值及性价比获得热烈掌声，并在之后的提问环节里询问度颇高。吕征宇提到，在这个互联网时代，人们的生活离不开智能产品，这也是乐视为什么会有“一云多屏”的概念。乐视打造的是六屏合一，也就是说手机、平板电脑、PC、电视、电影屏幕以及即将加入的智能汽车屏都能实现同步和互动。手机可以当作电视遥控器甚至可以遥控汽车，其实这几块屏幕就是智能互联生活的各个入口，并相互支撑。汽车屏就是乐视生态未来最重要的一块屏幕。

本次凯洛格商学院“大中华商业论坛”受到了空前好评，现场嘉宾演讲吸引了众多的中国留学生和外国学生，现场座无虚席，气氛热烈。乐视的生态概念引起西北大学师生的强烈兴趣。西北大学商学院教授Harry Kraemer表示，乐视的生态模式在全世界都是领先的、前所未有的，并赞叹了乐视强大的创新能力。

在K-Talk演讲环节，吕征宇发表了题为“乐视生态与智能互联汽车的未来”的主题演讲。提到为什么要造车？吕征宇解释道：“往小了说，是为了乐视生态的完善，往大了说，我们选择智能电动互联网汽车，就是为了改善人们的出行生活，甚至改善人类的生存环境。当然这条路很难，但我们愿意试试 (It won’t be easy, but nothing worth doing ever is)”

有在座同学提问：“乐视为什么有自信能造好车？” 吕征宇答道：“我们首先必须要思考，什么样的企业具备颠覆性创新的能力，继而在智能互联汽车领域会占据先机。我认为这个答案不会是传统汽车企业，而一定是来自互联网企业的力量。所谓颠覆，一定是打破旧秩序，建立新秩序；或者说不断主动地否定自己过去积累的经验，这对于体量庞大的传统汽车企业来说是很难做到的。互联网企业做为汽车行业的门外汉，尽管缺乏汽车制造经验，但反而不会受到条条框框的束缚，可以完全从消费者需求出发去开发产品，因为创新是恰恰互联网公司渗透到骨子里的基因 (constant change is part of what defines an Internet company)”

吕征宇还透露了乐视“SEE计划”已经开始研发并准备进入制造状态。目前在美国的研发团队日益壮大，汇集了全球造车产业里的顶尖人才。在刚刚结束的上海车展里，乐视车联网发布了与北京汽车联手打造的首款智能汽车概念车。乐视还正式宣布了跟阿斯顿·马丁的战略合作，这也是乐视全球化战略中的重要一步。

对于外界对乐视造车产生的质疑，吕征宇引用了甘地的一句话：“首先他们无视于你，而后是嘲笑你，接著是批斗你，再来就是你的胜利之日(First they ignore you, then they laugh at you, then they fight you, then you win)” 当一个新事物出现的时候，总是面临着各种质疑、挑战，尤其在传统行业和互联网时代，新旧交融，这种冲击产生了巨大的变革时代，我们充满了正能量向前进，所以，希望各位继续保持对我们的关注。