在信息不对称的前提下，赴美医疗需求的快速增长，催生了相应的中介服务机构。而这些中介，已成为整个产业从无到有、加速发展的重要“幕后推手”。

赴美医疗中介机构，大致可分为中国本土和美国在地“两大派”。他们在同一“小众市场”中角力，又有着共同的目标――只有先做大蛋糕，才能尽情分食。

中国派：拼资金更拼资源

中国派的赴美医疗中介机构，创业的起点，往往是因为自己的需求得不到满足。创始人一般以“生意人”为主。

要提供理想中的赴美医疗“一站式”服务，拼资金，更拼资源。客源是一方面，更关键的是医疗和服务资源。中介自身的良莠、高低，都从中见分晓。

积极与美国知名医院、诊所对接，是中国派中介最孜孜以求的“致胜法宝”。目前，宝盛集团已和MD安德森等医院达成合作意向，为中国患者提供医院预约、病例翻译、签证等全方位服务。北京“盛诺一家”则在今年5月与著名的梅奥诊所签订了转诊协议，开通中国患者“绿色通道。

美国派：私人医生“下海”

美国在地、面向中国患者的医疗中介机构，则多以私人医生“下海”为主。在日常开设私人诊所之余，他们看好中国患者赴美医疗的市场潜力，纷纷凭借“近水楼台”的资源，开始“副业”。

这类美国派中介的客源，目前基本以国内朋友介绍居多。医疗旅游的安排，也多以私人订制为主。上万美元的花费一般需要预缴。回国后还可通过线上联系，作定期的远程指导治疗。

走向融合

显而易见，中国派和美国派各有优势、劣势。取长补短，走向融合，也成为一个发展方向。

纽约第五大道医疗咨询公司创始人裴莫许（Maurice　Preter）身为神经科学家和国际执业医师，同时还是哥伦比亚大学、上海交通大学的客座教授。作为美国派中介的一员，他十分看好赴美医疗产业的未来前景，“公司正准备同中国医疗旅游机构合作，为中国患者提供全方位的医疗咨询和服务，对症给出建议和选择”。

裴莫许认为，拥有专业医疗人士背景的海外医疗服务机构，在鱼龙混杂的市场上更显权威。而与中国医疗旅游机构合作，在中国业务开展上会更有利。“我们会帮助客户仔细分析他的问题，并给出建议，如果他不需要来美国，在中国就能解决当然更好。主要因人而异，选择最适合的方案，不是贵就一定对”。