乔布斯的”中国邻居“们,美国房产速递微信公众号文章

（一）

五月的旧金山，是一年中最美的季节，阳光明媚，紫色的蓝花楹开遍山坡。

乔布斯的故居在硅谷的帕洛阿托市（Palo Alto）瓦沃勒街（Waverley Str.）2101号。这是一栋外表极不起眼的英式红砖建筑，外墙爬满了蔷薇。在乔布斯去世前，这里是普通软件工程师喜欢居栖的地方，如今已成为硅谷最昂贵的住宅区之一，一栋大house动辄千万美元。

我去的时候是晌午时分，整条街道寂无一人，乔布斯家的院子挺大的，低矮的木栅里野花在光影中摇弋缤纷，有一朵红色的罂粟花孤枝直上，开得无比放肆，宛若斯人犹在。

“这两年，有不少来自中国的互联网新贵们在这附近购房置业，争着当乔布斯的邻居，雷军的新房子就在不远的一个街区。”陪同的Isa告诉我。

（二）

“中国邻居”们想要接近的不但是乔布斯的房子，而更是他的创新灵魂。可是，后者好像比前者要稍稍遥远一点。

Helen的女儿是一个11岁的小学生，有一天，她回家问妈妈，“为什么他们都说我们中国人是C2C？”

C2C是Copy to China的简说，小女儿感到很受羞辱。Helen对她解释了半天，不过，“其实在内心，我也觉得这真是一个问题。”

Helen的中文名叫梁海燕，是一位在硅谷生活了十多年的博士创业者，她曾经创办过一家可穿戴智能公司，从去年开始，她在硅谷组织了一个读书会，并开通了名为“千读”的微信订阅号。如今，这个读书会有500多个人，是硅谷地区最大的华人学习组织，而“千读”公号上线一年也拥有了一万多名订户。“真没有想到有那么多人喜欢读书。”她对我说，“我们每周在线讨论两本书，很多都与创新有关。”

每年，梁海燕都会接待好几批来自大陆的企业家朋友，“他们来这里，问的最迫切的、也许是唯一的问题是，硅谷现在最流行什么？无论是软件、硬件或商业模式，都很受到关注，可是，很少有人问，硅谷的创新为什么与众不同。”

梁海燕的疑惑，也得到了James洪的呼应。James曾是苹果公司的高管，他帮助库克完成了苹果与富士康的手机业务衔接工程，是一个很有点传奇色彩的人。每个人都在做手机。”James一边嚼着台湾厨师做的酱汁仔排，一边说，“他们都把苹果当对标物，都说做出了比苹果更牛、而价格却便宜一半甚至更多的手机，可是，他们真的知道苹果是怎么理解手机的吗？”

（三）

在不久前，梁海燕的读书会分享了硅谷鬼才彼得·蒂尔的《从0到1》，这本书近日也雄踞大陆商业图书榜的前列，一位分享者在群里提问，“美国人在想的是，如何去改变这个世界，而中国人想得更多的是，如何适应正在改变中的世界，这是价值观上的差异吗？”

在硅谷，能够清晰地看到中美创业者对创新的理解的确有很大的差异，它不仅是价值观上的，更是制度上的。

美国人对技术驱动有宗教般的痴迷，同时对创新的维护也十分的严苛，任何新的发明都受到专利法的保护，没有一家公司敢于轻易地去模仿竞争对手，因为你不知道在哪个环节或哪个阶段会遭到专利的狙击。

另一个重要的原因是，美国的风险投资不支持任何的仿冒行为，在他们看来，这不但是耻辱的，更是危险的。正是在这样的法律和道德环境中，小公司的创新得到了极大的保护和鼓励，颠覆性事件时时发生。

中国自互联网产业萌芽以来，没有出现过一个重大的发明性创新，几乎所有的商业模式和技术原型都来自于美国，而中国政府出于保护本国企业的考虑，在专利法的执行上，偏护本国企业，外国公司在中国申请专利的难度非常之大。

创新环境的差异，最终造成两个结果——

首先，中国企业先是大规模地模仿美国同行，竞相以模仿速度的快捷为创新的第一指标，风险资金也以此为投资的最主要的考量指标，从“中国的雅虎”、“中国的亚马逊”、“中国的谷歌”到“中国的Snapchat”、“中国的Instagram”，往往是吸引资本乃至去纳斯达克上市的最佳口号。

其次，中国企业之间互相模仿，同质性产品层出不穷，所有指责别人模仿自己的企业，本身就是一个模仿的产物。一种被普遍接受的观点是：凡是能够被模仿的模式，都不应该算是创新。中国人在民族性上从来有“胸纳百家，为我所用”、“成者为王，败者为寇”的实用主义传统，对创新的认定往往以最终的成效为前提，“存在即是合理”，“成功是检验创新的唯一标准”。

创新是所有产业进步的起点，差之毫厘，行而百里便如隔天涯。正是美国与中国对创新的这种迥然不同的理解，造成了两个差异性极大的新经济竞争环境。