【视野】美国企业7大人力资源管理技巧!

2015年06月18日 美国华人会计网


1“抽屉式”管理


“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。在现代人力资源管理上,也叫职务分析管理。

2“危机式”管理


在世界著名大企业中,随着世界经济竞争日趋激烈化,相当一部分进入维持和衰退阶段,为改变状况,美国企业较为重视推行“危机式”生产管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。美国企业界认为,如果一位经营者不能很好地与员工沟通,不能向他的员工们表明危机确实存在,那么他很快就会失去信誉,因而也会失去效率和效益。

3“一分钟”管理

所谓一分钟目标,就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每一个目标及其检验标准,应该在250个字内表达清楚,一个人在一分钟内能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何而干,如何去干,并且据此定期检查自己的工作。




4“破格式”管理


在企业诸多管理中,最终都通过对人事管理达到变革创新的目的。因此,世界发达企业都根据企业内部竞争形势的变化,积极使用人事管理系统实行制度变革,以激发员工的创造性。

5“和拢式”管理

“和拢”表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。在管理中,欧美企业主要强调个人奋斗,促使不同的管理相互融洽借鉴。

6“走动式”管理

这是世界上流行的一种创新管理方式,它主要是指企业中高层管理体察民意,了解实情,与部属打成一片,共创业绩。这种管理风格,已显示出其优越性。

7 人力资源管理软件

借助人力资源管理软件,规范人事管理流程,使人事管理流程化、规范化、自动化;提高人力资源管理效率,提升人力资源工作价值。

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