3月底一个寒冷的下午，纽约时代广场附近熙熙攘攘的第42大街路旁，王健林走下一辆加长版豪车，随行人员随即围了上来。走过103年风风雨雨的AMC帝国戏院将首次迎来它来自中国的新老板，他也是眼下坐拥375亿美元净资产的亚洲首富。

当身着一件深褐色雨衣的王健林走入影院时，陪同告诉他，这是全球票房总收入最高的影院之一。王健林在富丽堂皇的圆顶大厅停下脚步，做起了一番口算。“它可能是总票房最高的影院，但绝不是单厅平均票房最高的，”他说，“我们在上海五角场的单厅平均票房肯定更高。”

王健林因2012年以26亿美元收购美国电影院线AMC而在海外名声大噪。王健林在这家美国最大连锁影院持有的股份目前价值22亿美元，再加上他旗下庞大资产最近在中国完成的两宗IPO，使得王健林从一位不为海外市场所熟知的中国商人，一举成为福布斯全球亿万富豪榜上名列第13的大富豪，排名比马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）、谢尔登·阿德尔森（Sheldon Adelson）和李嘉诚这些美国人熟知的富豪还要高，并夺走了李嘉诚常年稳坐的亚洲首富宝座。另外，王健林旗下大连万达商业地产股份有限公司在去年12月成功上市，募集资金37亿美元，并因此在今年首次跻身福布斯全球企业2000强榜单，名列第234位。

王健林不仅是中国首富，也是该国最具影响力的商界大亨之一，但是他并不满足于仅获得中国第一的荣耀。他为万达集团和自己都制定了更宏伟、更大胆的目标——到2020年，万达集团的销售额将达到1000亿美元（远高出当前的400亿美元），其中至少五分之一来自海外。王健林正努力将万达塑造成一家真正的全球性公司，一家可以和谷歌（Google）及IBM相提并论的公司。为此，在过去五年里，他前后投入上百亿美元在海外实施并购和投资，其中有一半部署在美国，包括收购AMC，和投资芝加哥以及贝弗利山的地产。

上周二的下午，在瑞吉酒店（St. Regis Hotel）一间可以俯瞰第五大道的套房里，王健林接受了《福布斯》的采访，并与笔者谈起了他的全球梦想。他在美国短暂停留期间，要去参加大大小小的高层会议，行程非常紧凑：以私人身份在华盛顿拜会美国总统奥巴马，之后还要拜访纽约市长比尔德·白思豪（Bill De Blasio），随后前往奥尔巴尼，与纽约州州长安德鲁·科莫（Andrew Cuomo）见面。王健林身着一套深色西服，配淡蓝色领带，当问到他的海外扩张时，我们没想到他的精力有这么充沛。要知道，他已是步入花甲之年，而且这次到美国的行程又如此紧凑。

“我们制定了明确的海外扩张目标：娱乐和体育，”他一边身体向前倾，一边用中文告诉我。他解释说，在中国，娱乐和体育同属一家，即所谓的“大文化产业”。他也承认，它们并非高增长行业，不过一旦面向中国日益庞大的中产阶级进行重新包装，就可以创造巨大的价值。

比如滑雪。“眼下，中国只有几百万名滑雪爱好者，基本上可以忽略，”他说，“但是一旦中国赢得2022年冬季奥运会的主办权，这各数字可能就会上亿。”这个道理对足球队和“大文化产业”的其他机会同样适用。

“对中国来说，当我们贫穷的时候，人口就是负担，”王健林骄傲地说，“随着我们愈加富裕，庞大的人口就变成一个巨大的市场。”

万达海外扩张版图的第二根支柱是建立一个豪华房地产帝国——回归万达的老本行。当过兵，又做过政府官员的王健林在房地产行业获得了他人生的第一桶金，目前，他在中国拥有的百货公司、购物广场、电影院和豪华酒店，总计超过430家。在过去一年，他先后带领其两个拳头部门上市：大连万达商业地产股份有限公司和万达电影院线股份有限公司。得益于中国股市的强劲上涨，这两家公司的股票在过去两个月分别上涨48%和131%，王健林的财富因此猛增130亿美元，并从光伏业巨头李河君手里夺回中国首富宝座。

王健林说，“我希望利用未来的十年去打造一个真正的中国品牌，也是世界上最顶尖的品牌。”他声称，万达品牌的连锁酒店将要比亚洲首屈一指的酒店品牌香格里拉酒店（Shangri-La）更加豪华，后者由马来西亚亿万富豪郭鹤年（Robert Kuok）所有。随着在芝加哥和贝弗利山20亿美元的投资，再加上将有更多的资金涌入纽约和旧金山，王健林希望，到2025年，万达酒店可以在从伦敦到悉尼的世界三十个主要城市落户。

在这十余年里，走向全球的构想一直让王健林念念不忘，但他承认，他曾经害怕迈出第一步。王健林说，“因为我们在中国已经如此成功，所以如果我们决定走出去但是却失败了，那么我们会因此而成为别人的笑柄。”其他中资公司遭遇的挫折，比如电信巨头华为，也让他望而却步。

时间来到2010年，王健林说他的想法在那时候开始改变。收购AMC的交易就是关键所在。“我们在公司内部达成一致，无论成功与否，都必须迈出第一步，”王健林回忆说。那并不是一次盲目的冒险之举。“我们的确计算过了。单厅平均收购价要比在中国进行同样的交易便宜。”

然而，寻求对方管理层和股东的支持却并非轻而易举。王健林说，“当时我们担心的是，如果你收购了这家公司，管理层全部辞职，那么照样得完蛋。”为了鼓励他们留下来，他承诺与AMC高管共享未来的利润，但前提是他们要签署一份五年期合同。

这项收购似乎是一个扭转乾坤的成功案例。在收购后的第一年，AMC宣布自2010年以来首次实现盈利（王健林表示，那份协议条款为收购后头两年出现的净亏损留下了余地）。2013年12月，AMC在纽约证券交易所（New York Stock Exchange）进行IPO，募集资金3.32亿美元。自上市以来，该股累积涨幅达到57%。坐在AMC 帝国戏院的露天剧场里，王健林对这宗交易给自己慷慨地打了95分。（王健林虽然是世界上拥有影院最多的人，但他说自己一年只看两三部电影。）

王健林毫不掩饰自己想要进军好莱坞的雄心。像很多中国人一样，他看重规模和地位。比如，王健林斥资80亿美元，在青岛建设全球最大的电影制作园区，在举行该园区的破土动工仪式时，他还邀请了诸多好莱坞大腕前来助阵，其中包括妮可·基德曼（Nicole Kidman）和莱昂纳多·迪卡普里奥（Leonardo DiCaprio）。但是独立制作电影并不受欢迎。只有制作预算超过5000万美元的电影才会被青岛东方影都接纳。

当提到其他的海外收购时，他倾向于在50亿元到100亿元（8亿美元到16亿美元）之间的机会。即便万达已不再就收购狮门（Lionsgate）和米高梅（MGM）进行谈判，但他依然在物色猎物。“在未来几年，你会发现万达将展开一系列收购，”王健林保证说，“我们的胃口很大。”

对于王健林来说，速度和规模同样至关重要。“我们在海外的扩张，在很大程度上不得不依靠这些收购，”他说，“那并不意味着我们无法靠自己的实力做到，只不过速度太慢。”通过物色知名品牌和老牌企业，王健林效仿联想等其他中资公司，快速在美国市场建立业务。联想集团在2005年收购了IBM的ThinkPad业务。

王健林偏爱美国的原因，不会令熟悉中国“关系当先”的企业文化的那些人感到意外。“我最欣赏美国商业环境的确定性、透明和公平，”他说，“如果你在美国经商，用不着想着请一些州长或者市长帮忙，因为即便这么做，也无济于事。”

接着，王健林回忆了前不久他在参加美国商务部举行的“选择美国投资峰会”（SelectUSA Conference）时与美国总统奥巴马的见面。奥巴马在演讲中告诉与会者，无论是民主党还是共和党入主白宫，他在2011年创建的“选择美国”计划都会延续下去。王健林说，“美国的政策不会因政党轮替而改变。这就是我喜欢投资美国的原因。”

信心是谈吐温和的王健林在过去五年里发生的最大变化。“过去我不敢碰大型交易，但如今却是对对那些小买卖不感兴趣，”他说话时露出了会心的微笑。作为亚洲首富，他也获得了更多的尊重，并指出，只有他和沃伦·巴菲特（Warren Buffett）有幸在“选择美国投资峰会”上通过视频发表主题演讲。

王健林在世界舞台上与日俱增的自信和他作为中国企业家直言不讳的爱国主义，都使他成为高举中国经济软实力日益增强的旗帜进入海外市场的理想人选。当中国及其政治领导人试着重塑自身国际形象——由制造和出口导向型经济向国内消费导向型经济转型，王健林从好莱坞到豪华房地产的海外探索之旅不仅使他成为了焦点人物，还帮助他在国内引来啧啧称赞。“自我们起步以来，万达始终能够超越既定的目标，”他说，“无论怎么样，我们都将完成1000亿美元的销售目标。”

来源：福布斯中文网

美国路桥投资集团（BIG），2005年由美国前白宫顾问发起设立，一直致力于美国投资移民，美国房地产投资开发、高端旅游、资产并购等业务。

由BIG公司投资开发的美国投资移民项目—塞班天宁海景酒店，是全国唯一获得美国移民局加急批准的项目。

首批客户已成功获得I-526移民申请批准，平均获批时间2个月，最快仅9天。项目火热招募中，敬请咨询！

北京办事处电话：010-88091347

地址：北京西城区金融街国际企业大厦A座5层

丨长按二维码可识别订阅丨