Ashuveen和Lukas都曾是伦敦城市大学,卡斯商学院的行政工商管理硕士,他们一起创办了VEVA。他们试图做一个社交网络和娱乐场馆(酒馆,酒吧,俱乐部,餐馆等)匹配平台的结合。VEVA要解决的问题是“如何把消费者带到他们想要去的地方”以及“当移动手机用户决定出去玩的时候,如何通过最佳情景匹配来帮助场馆吸引更多的消费者”。在看他们的建议之前,不妨先来了解他们的创业故事。
他们的故事
Ashuveen目前是VEVA的CEO,在就读研究生前,她曾有7年的工作经验,分别在三家公司工作过,工作内容涉及到客户经理,市场销售主管,商务顾问等。随着在工作中的摸索和积累,Ashuveen找到了自己想要发展的方向——开创自己的公司。而在这之前,虽然有本科计算机专业和7年工作的积累,但Ashuveen认为自己还欠缺相应的商务知识。于是她来到了伦敦城市大学开始EMBA课程的学习。在这里她不仅遇到了联合创始人Lukas(目前就任VEVA的CFO),也为新公司找到了首席技术官。
而另一位创始人Lucas的经历与Ashuveen,在来到伦敦城市大学之前,Lukas就已经获得了经济学硕士学位,其后六年又分别在3家银行和1家国际信托公司工作过。在学习交流的过程中,Ashuveen和Lukas发现他们都是因为有了一个强烈的目标想要开始自己的创业才选择到商学院学习相关知识。随后Lukas提出了开发一个订购和支付平台的想法。而Ashuveen在2013年的时候,选择辞职,和Lukas一起冒险将他的想法更推进一步,变为实际的商务,他们创建了一款名叫Drinqsmart的APP,可以为一些场馆提供订购和支付的功能。
这个想法在最初的时候并未像预期的那样顺利开发,因为在和他们的目标受众——场馆不断交流的过程中,他们发现他受众更关心的是如何在非高峰期时间段,填补生意空白,吸引顾客。通过几次大的调整和不断地尝试后,他们重新调整了商务方向——更专注于如何为场馆吸引更对的人来。这就是VEVA这个创业想法最初经历的过程,经过不断地调查和市场分析以及用户反馈,才使得这个创业想法更加完善也找到了自己的亮点,也就是今天的VEVA。
更有效的用户匹配
生活娱乐类的APP有很多,和VEVA相似的就有大名鼎鼎的Time Out,那么如何在众多相似产品中脱颖而出呢?
VEVA的创业团队发现这些产品都忽略了用户本身的需求,他们只专注于为用户推荐可以去的地方,却没有关注当用户打开APP时,用户想要去的是什么类型的地方。因此VEVA不仅仅只关注地点,它还关注用户想和谁去,什么时候去。在VEVA的APP上,用户可以看到谁在什么时间去了哪里玩,如果你也感兴趣,很轻松就可以加入他们。
更有价值的内容获取和社交
同时,发现场馆的功能还不能增添足够的价值。VEVA联合了另外两个受欢迎的应用TripAdvisor和Twitter,通过一套自己开发的算法,实时搜索用户在这两款应用上面针对场馆做出的评论,并将整理过后的信息呈现在VEVA上。
而为了更加丰富VEVA的社交功能,工作团队还开发了聊天功能,用户可以直接在VEVA上进行个人聊天,或者组建群聊进行多人聊天。在聊天这一点VEVA做得比WhatsApp更明确,虽然WhatsApp也可以进行群聊,但有时候会让人感觉模糊不清。而VEVA则让用户先通过自己感兴趣的方面去发现一个群聊,然后再加入进去。
目前,VEVA已经有了上百的下载量,并且有5%的伦敦场馆都注册到了这个APP里。接下来,工作团队的目标是让下载量达到上千。而让Ashuveen最值得庆幸的是,虽然有大量工作需要同时进行,压力很大,但是他们的团队依然没有选择放弃,一直坚持到了现在,并且还将继续下去。
创业过程中面临的最大挑战是什么?
巩固和稳定用户。Ashuveen谈到她和Lukas都有做B2B的背景,他们都曾经低估过用户的如何吸引用户注意力的重要性。想要完成这件事是没有捷径的,只有通过反复的试验尝试,以及市场的测试后才能找到正确的办法。
对于想要开始创业的学生,Ashuveen和Lukas也有话想说:
五条实用Tips!
运营一个公司是很繁忙的一件事情,你要考虑所有的事情包括消费和收益。想要保证自己和每个人每一天都一直充满动力是很困难的事情。作为创始人,你是整个公司的发电机,员工都是依赖于你,他们在看你在做的是什么,所以虽然创始人的工作很困难,但是也会发现很多乐趣
只要你在需要额外资金或资源注入时,利用你所遇到的巨大网络(包括人脉,资金,个人能力等),你就可以在学习的同时开始你的商业计划!对于学生来说,最大的好处在于你拥有的潜在用户基础——现在的同学们或者是未来的专业人士。比如,两位创始人利用他们在读MBA时的网络资源找到了他们的首席技术官,他们也通过运营自己的MBA同学群体和举办一些营销活动来推广自己的商务,并且利用伦敦金融城的资源网络和内部网站来帮助自己创业。
你必须去尝试每一件事情。创业是一件有巨大潜力的事情,当你在创业时,你会遇到很多有趣和美好的人。当然创新是真正能改变这个世界的关键,而你要相信自己有创新的能力!
在开发你的想法前,至少花费4到6个月的时间通过和目标受众互动来改善和精炼你的想法。当开发每一个产品的新特性时,开发成本(尤其是时间成本)应该是呈指数地进行增加。
还有就是一定要坚持!不要轻言放弃!创业是一段艰难的旅程,它比你想象中还要漫长。你可能经常会处于崩溃的边缘,而从0到1的这段过程是最艰难的一部分。
看了这些建议后,小伙伴们是不是又对创业有了更多的新想法呢?创业菌期待和大家一起分享各自的创意和想法,说不定能碰撞出更多火花!还在犹豫什么,快加入我们,一起high起来吧!
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River Huang 是谁?
卡迪夫大学的国际公共关系与全球通信管理硕士毕业,PingPong Digital的创始人。
PingPong Digital是什么?
成立于2013年7月,是一家专为英国企业做中国市场的数字化代理,包括中国社交媒体营运、数字化营销活动以及网页手机应用设计等服务的英国新创企业。点这里可以了解更多这个企业的介绍。
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