在本篇文章中，我们将着重介绍发展链另一端的“黑科技”——技术已被市场证明、有稳定的商业模式、并有可观收入的Windlab（ASX：WND）。

Windlab系出科工研组织——天气和能源研究组（WERU）名门，该部门主要负责开发风能和太阳能技术，让可靠、高效、有利可图的新能源成为传统能源的代替，缓解乃至于解决由于全球变暖所带来的社会经济问题。

作为科工研组织海洋和大气研究的一部分，Windlab的核心技术是大气测量和建模，可以高效判定何处建立风电场将达到最高经济效应。通过观测不同地形，以风流学与气象局的预报相结合，该技术可以预测每个地点在特定时间段内产生的能量。

该项技术所得的成绩对澳洲风能产业至关重要。此前澳洲风电场选址几乎是“人工操作”，但人工初步感知的实际上是近于地面风速，并不切合涡轮机所处位置的实际风速，因此经济效率极低。

而随着可再生能源改革的推动，未来的选址活动必须切合大型风电场——即更大涡轮、更高轮毂高度、更大的发电机的需要，因此精准定位必将是未来的需求所向。

15-16年，澳大利亚约15% 的电力来自可再生能源，距联邦政府最新提出的可再生能源发展目标（RET）仍有相当一段距离。而就在RET即将到期之际，政府再次推出了澳洲新能源承诺，截至2030年，约有28%-36%的电力必须来自于可再生能源，以呼应巴黎气候协议。除此之外，各州及政府也制定了相应的可再生能源目标，解释相关的政策也值得期待。

澳洲电力行业现状与可再生能源目标之间的差距，对于行业参与者及投资者而言是一个重大机遇，鼓舞了企业向风电等可再生能源领域投资的积极性。

目前，行业参与者的关注重点包括了优良的社区关系和成熟的技术优势两个方面：风电企业需说服所在的社区，解释风电的发展会给他们带来好处以获得社区同意，同时政府也希望社区能够积极参与企业的开发活动中，通过社区参与对企业开发投资风电给予支持，进一步吸引更多投资，促进风电行业发展，完成可再生能源目标。

在此当中，昆士兰州的潜在发展机会令人瞩目。除了优厚的政策鼓励外，该地区已对其丰富的太阳能资源做出了长远布局。与此匹配的建立风电场，可以充分利用风能与太阳能在地域上的重合性及时间上的互补性，使电站整体出力区域平稳的同时，还可以降低投资、提高效益。

作为科工研组织核心风能技术的拥有者，Windlab从2003年就已开始了技术商业化之路。截至IPO，公司就已在全澳、南非和北美完成了9个项目、共计1093兆瓦发电规模的开发建设。

在数十年的运营过程当中，公司完善了技术计算机模型，使其适用于世界任何地域；制定了去风险的商业模型；并在行业中奠定了举足轻重的地位。

技术优势帮助公司把握了风能发电产业链的最上端，并以获得工程建筑权和运营权来平衡整体业务链的风险。如下图所示，从选址到签订承购协议的3-7年中，公司先期投入的200-500万澳元可获得5-10倍的产出。

在后期的运营当中，在获得部分项目股权外，公司目标每兆瓦的利润将达到25万澳元，相当于总资本支出的8%-12%，由此达到了风险与回报、一次性收入与年金收入的多元化组合。

本年度中，公司已经完成了昆士兰州Coopers Gap风电场项目早期开发，鉴于近期结果将有权获得了1000万澳元的阶段性付款。该风电场运营方为大型发电企业AGL能源（AGL Energy Limited）和澳大利亚可再生能源动力基金（PARF）。

Kennedy Energy Park风电项目也获得了承购协议，一期建设的540万澳元付款也已收入囊中。另外，公司还有来自不同地域、不同阶段的50个共计7000兆瓦的开发项目正在规划当中，为公司未来的收入线提供了保障。

该公司以2澳元的价格IPO，虽股价表现趋于疲软，但笔者仍旧看好其上涨空间。值得一提的是，该公司主要股东包括Innovation Capital Found， Lendlease Ventures等“大牌”长期投资人，也反映出市场对该技术进一步发展的信心。

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