这个独（奇）特（葩）的设计灵感并非仅属于蒂芙尼，普拉达也推出过一款缺少创新但售价$185的纯银回形针钱夹，

当然，如果你真的缺少回形针，这样的价格可以在Office Depot买13300个了。

大家都在说贫穷限制了想象，但想象却来源于平凡。奢侈品生产商们敲破脑袋，从平凡中挖掘内容，重塑产品价值，最终满足富裕阶层所要寻求的归属感并改变人们的消费观，一石二鸟。而无论是一个价值1500美金的回形针，还是一个9000美金的毛线球，这种产品所附加的隐形价值感，正在悄然撼动更多急于寻找组织的富裕阶层。换句话说，越来越多的富裕阶层，正在寻找各种方式来彰显自己所在阶层的与众不同。而这种彰显方式，已逐渐由过去的高调炫富过渡到低调的隐形奢华。与此同时，如果一个奢侈品牌能在提供实用性的基础上，为其目标顾客群化解身份上的焦虑感，给予某种安全感，那也就是一个成功的营销策略。

在“为特定阶层创造一个圈子”上面，蒂芙尼做到了极致。今年11月，蒂芙尼在其纽约第五大道旗舰店四楼开设了蓝盒子咖啡店（Blue Box Café）。大家可以在这里花29元吃一顿早餐，花39元吃午饭，或者选择价值49元的下午茶。

在这里，不仅能满足女人们对于蒂芙尼蓝的所有打卡需求，更为人们提供了一种有形的圈子。顾客在这里获得某种身份的认同，实惠与否并不重要。

不过，蒂芙尼真的是想通过一个9000美金的毛线球，重塑民众的消费观吗？今天我前往了位于华尔街的蒂芙尼门店，本想一睹毛线球的风采，结果被店员告知这个毛线球在实体店没货，且在位于新泽西的发货中心也只有一个。此外，18K金的回形针仅在纽约第五大道旗舰店里有一个，发货中心只有五个，而纯银回形针则已停产。可见，比起真正的有利可图，这可能更是蒂芙尼的一个营销噱头。

蒂芙尼的营销策略有没有起效？我们可以从该公司最新财报中得出一些暗示。蒂芙尼在第三财季中，全美同店销售业绩意外迎来上涨，尽管仅1%，但极大超出市场预期。同时，亚太地区的销售额更是上涨了15%至2.83亿元，这主要归功于中国市场的强劲需求。在蒂芙尼新任首席执行官Alessandro Bogliolo的领导下，这家传统奢侈品商正在努力吸引着习惯于网购的千禧一代的注意，比如推出了一系列包括售价95元的蒂芙尼陶瓷纸杯等价格更为“亲民”的商品。