这几十年，无数中国家庭通过自己的努力完成了一次财富积累，而房地产在其中扮演了至关重要的地位。

如果有人从现在穿越回20年前，那么他一定会不顾一切地把所有能用得上的钱投入房地产，20年后说不定就是又一个潘石屹和王石了。

穿越毕竟是科幻，能够看清未来趋势的人也毕竟是极少数，站在今天的中国看未来，什么是决定以后财富升值和阶级划分的重要因素呢？房地产恐怕不再是了。

当李嘉诚一次又一次卖掉大陆的资产转投欧美的时候，普通民众也许会想，李嘉诚这种级别的投资选择，我们完全没有可比性，其实错了，咱们虽然没有李嘉诚这样的财富，但未来的大趋势是可以跟随的。

李嘉诚抛售资产的本质还是资本逐利，在这个过程中会有一些突发事件，就像李嘉诚没有预估到的英国脱欧，但资本看的是整个趋势，是长期的评估结果。

李嘉诚看到的风险，还不仅仅是纯商业上的。如果说在中国要做成李嘉诚这么大的投资规模，不依靠政治的帮助是骗人的。李嘉诚已经89岁了，在政商两届“长袖善舞”了大半辈子，他对于自己的接班人，可没有那么大的信心，他的儿子们恐怕还远没有到他这种“手眼通天”的法力。(这方面我也只能讲到这了）

所以在自己耄耋之年还要顶着各届舆论的巨大压力，从中国抽身，无非是不想看到自己打下的江山在子孙手里被消耗殆尽。

对于李嘉诚的撤资，监管部门是没有办法的，当初引进外资就允许了可以撤资，不然资金进来时敲锣打鼓欢迎，要走的时候先扒三层皮，谁还敢来？但对于本土资金，那绝对是要严防死守。

都知道中国是世界上为数不多的实行外汇管制的国家，而且趋势已经越来越严，严查严打地下钱庄，限制“蚂蚁搬家”式换汇，银联卡境外提现也开始受限。

这种管制导致了中国人海外投资的多般不便，加上中国民众海外资产配置观念的薄弱，造成中国人海外资产配置的比例远远低于西方国家。

发达国家家庭海外资产配置目前约为15%左右，某些国家甚至更高，比如新加坡，由于自身市场太小，资本市场又发达，足不出户就可以全世界投资，所以比例更是高达37%，而中国家庭的海外资产配置目前仅为4%~5% 左右，但实际中国有同等实力的投资者，比起这些国家有过之而无不及。

如今中国的情况，和20年前日本很像。几十年高速发展的经济面临减速，房地产泡沫巨大，但不同的是，我们有少见的外汇管制政策，普通民众也少有海外资产配置的意识，我们的绝大部分财产都放在国内，而日本家庭30%-40%的资产都会用于海外资产配置。

中国商务部研究院研究员、日本问题专家唐淳风曾经发表文章称，今天世界上，在日本本土国家之外，还存在“1.8个日本”。

这“1.8个日本”指的即是日本的海外资产和海外产业。“1.8个日本”是日本的雄厚“家底”，在对其经济地位、经济状况进行判断时决不能忽视。可以说，日本是真正享受到全球化红利的国家，而且只有日本才是。

日本政府很早前就有构建“成熟的债权国”的图谋，首要的一点就是提高对外直接投资的比重，以与美国在经济全球化进程中深层博弈。

20世纪80年代，受国内生产高成本的影响，一些大型制造业不得不将部分生产环节移至国外，在低成本地区生产，形成了产业史上第一次全国性大规模战略转移。

亚洲金融危机后，亚洲新兴国家出口成本降低，大大挤压了日本的出口市场，日本进行了第二次产业大规模战略转移，而这次则是包括制造业、物流业等在内的全方位转移。

两次“战略性”转移外加80年代日元升值导致的日本海外权益疯狂收购，铸就了当前日本巨大的离岸经济。

日本人正是靠着如此大规模的海外资产配置，度过了“衰退的二十年”，保持了民众生活水平的维持和经济的发展。

海外资产配置最容易理解的好处就是可以对冲风险。

对于大多数中国新兴中产阶级来说，在现在的经济环境下，把所有资产都留在国内是有很高风险的。去年的一次股灾就让几十万中产瞬间返贫，而牵动到更多人利益的房市如果出现波动，哪怕后来政府出手稳定住了房价蹿动，在波动期间被摧毁的财富，是多少老百姓一生的积蓄。

还记得香港97年那场房价跳水吗？尽管2年之后这场危机被挽救，但多少人一夜之间倾家荡产，跌入社会底谷。

如同我们要开始适应中国经济L型新常态和人民币汇率上蹿下跳一样，我们也要开始适应各种经济风险。未来十年，海外资产配置的比例，将成为决定中国家庭财富的重要因素。

中国人海外资产配置其实才刚刚开始，但就是这刚刚开始的几年，是最好的配置时机。

我国境内金融机构从2017年1月1日起，就按照“CRS”履行尽职调查程序，开始识别在本机构开立的非税收居民个人和企业账户，搜集并报送账户相关信息，由国家税务总局定期与其他国家和地区税务主管当局相互交换信息，计划在2018年年底完成600万以上账户的清查。

也就是说，到时候将形成一张全球征税的天网，再进行资产配置需付出更大代价。

另外，这几年风传的遗产税、房产税、12万年收入被定位高收入群体政策，并不是空穴来风，留给我们资产配置的最佳时间，真的不多了。