求职者希望了解更多工资报酬信息（照片：美联社）

在美国的大众文化中，人们互相之间不打听工资收入是基本的准则，即使是亲友也从不轻易谈论各人的工资；而同事之间谈论工资更是忌讳，许多企业更不希望员工向同事透露自己的收入，工资成为企业人事管理的机密之一。但随着要求增加工资透明度的呼声增高，越来越多的企业开始改变政策，实行工资内部公开的做法，让员工可以知道同事的收入，有些企业则更加激进，不但在企业内部公开工资，更向社会大众公开，员工的收入曝光在大庭广众之下，让所有人都可以看到。比如位于旧金山的社交媒体管理公司伯弗（Buffer）就将所有员工的工资在互联网上公布，从CEO到普通员工的收入一览无遗。

企业是否应该增加工资透明度一直是有争议的话题，提倡增加透明度的人认为可以让员工更多地了解报酬机制，激励员工的工作热情，也有利于防止工资方面的性别、族裔歧视，尤其可以有效改变男女同工不同酬的现状。但反对者则认为工资透明度是一把双刃剑，弊大于利：同事之间往往会因此互不服气，产生凭什么别人比我工资高的想法，挫伤工作积极性，增加同事间不必要的矛盾，给工作带来扯皮、推诿等负面因素，不利团队合作。

在实施工资透明度的企业中，全食超市（Whole Foods Market）是走在时代前面的先锋，全食超市是一家大型连锁超市，专门销售有机食品，目前在全球拥有9万多名员工。全食超市创办于1980年，从1986年开始，公司创办人约翰·麦基（John Mackey）就开始推行工资透明制度，让员工不但知道每个同事的工资及奖金，也知道经理、老板的收入。麦基推行工资透明制度的理论是当员工了解了哪些人或哪些工作因为表现出色或需要更多的技能才能获得更多报酬时，就会推动自己更有上进心与争取获得高收入。

专门从事职业介绍及薪酬数据收集的网站玻璃门（Glassdoor）在2015年10月曾委托知名民意调查机构哈里斯民意调查（Harris Poll）在加拿大、瑞士、德国、法国、荷兰、英国和美国做有关工资透明度的调查，发现十分之七的员工认为工资越透明越能增加员工的满意度以及有益企业发展。与此同时，只有三分之一的员工表示了解企业内部对薪酬的解释。这表明在目前的人事管理制度下，企业的工资透明度与员工的期待之间有很大的落差。

目前美国已有加州、科罗拉多、康涅狄格、特拉华、伊利诺伊、路易斯安那、缅因、马里兰、密歇根、明尼苏达、新罕布什尔、新泽西、纽约、俄勒冈、佛蒙特15个州以及哥伦比亚特区立法规定企业不得禁止员工互相间透露自己的工资。与此同时，越来越多的企业也表示愿意向员工及公众公开薪酬标准、加入到增加工资透明度的行列中。