两年前，新西兰房地产策略顾问公司RCG曾经提到，“建筑业处于压力之中——太多人想要盖房子，但是没有足够多的工人……我们无法在不提高成本的情况下加快建造的速度”。

今天，RCG认为，新西兰还是处于同样的处境。并且，成本增加开始产生负面的影响。截至2018年3月，新西兰建筑工人的工作量比一年前多了0.6%。但是建筑成本变得更高，增加了5%。

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此时，新西兰正在建造更多的房屋，而且建造量远远不够。

在2000年代中期，新西兰建设者有过类似的繁荣时期，但并没有很好地延续下去。在接下去的四年中，建设产量下降了29%。

跌到了低谷后，建设量又开始爬升，达到了建筑业的历史高位，产量比低位时上升了69%。

建筑业起起伏伏，为难了那些依赖建筑业存活的城建商和专业人士。在金融危机的冲击后，许多人度过了艰难的几年。不少人甚至离开了这个行业，离开了新西兰。在2007年，建筑业大概有195,000 人。在衰败期时，人数骤降到160,000。

新西兰建筑业通常是繁荣和萧条交替。上述图表显示了80年代后期繁荣时期的尾声，90年代相关平稳。在金融危机后，2000年代达到了更高的位置。在过去5年，新西兰建筑业又达到了一个新高。但是如果想要把建筑活跃度提到新高点，已经遇到了瓶颈。

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在过去5年，为了冲刺两位数的增长，建筑公司人员、设备和材料的调配上，遇到了巨大的物流挑战。所以，RCG指出，当行业的雇佣人数已经超过了历史记录，且还需要更多的人；当供应链已经过度负荷，很难拿到产品，行业怎么保持发展？

RCG提出疑问，这会像在跑步机跑步一样，永无止境吗？还是事实上在不增加额外风险的情况下，有时间进行创新？这事实上是建筑者、政府、资金方、咨询师和相关利益者都需要思考的重要问题。

对建筑者来说，奥克兰集聚最大的风险和机会于一身。建设水平仍需要进一步上一个规模，去减缓住房短缺。在生活成本高、道路拥挤、与海外和奥克兰以外地区争夺资源的情况下，提高建设规模并不容易。房价上涨和建筑成本高的双重压力下，开发商正在发现越来越难开始新项目。

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