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新西兰工党政府上台半年有余了，确实有些利于民生的举措，在福利分配，税务改革上有所作为。
不过无米之炊注定是不能持久的，一味撒钱安抚底层民众注定是没有多大社会效应的，笔者希望的是工党不要为了优化福利而剧烈扩展负债表，让新西兰经济在这几年的全球动荡期能安然渡过，过后也不要留下一屁股巨债，因为巨债的成本还是要摊分到每一个新西兰居民头上的，谁也脱不了，尤其是纳税最多的中产阶级。
新西兰中产阶级的总体收入增长非常缓慢，在发达国家中处于中下流水平，中产阶层的荷包这几年除了被税务，保险和地税先刮一道，再被房产或房租的沉重负担基本掏空，然后还有物价的涨幅远远高于收入涨幅，有多少中产家庭要负债度日，尤其是中产中的中下层境况更为堪忧，这种新的贫困叫“新式中产贫困”。
我们不敢奢望工党政府能控制好房价或房租，或者造出多少公屋大庇天下寒士，毕竟这是经济大潮和市场自我调整决定的，让工党一家负责也是不公平的。
我们也不敢期望工党政府能够提高促进经济繁荣，毕竟工党要保护劳工阶层，繁荣也要看国际经济的脸色才行。
我们也不敢期待工党政府能提升新西兰经济运行的效率，这些是要看经济局部用人和灵活政策决定的，既要经济世界的务实能人，还要锐意进取革除僵化旧患。
我们期待工党政府能专注以下几个领域，为新西兰民生做一些实事，将实在的利益留给民众。
我代表个人，向新西兰政府提出以下三大问，问一问工党政府的方向、意见和计划：
第一大问，新西兰居民用电费用畸高，大大高于商业用电价格，这里面有没有垄断经营？有没有利益集团左右政府政策？有没有实质损害广大民众的利益？
新西兰信用评级公司Credit Simple进行的。通过对1300户家庭的调查发现，许多新西兰人都因电费压力而尽量减少开heater时间。调查显示，奥克兰有55%的家庭为了省电费会这么做，惠灵顿和坎特伯雷地区控制供暖的家庭比例也分别高达52%和50%。
据去年国际能源局（International Energy Authority）的报告显示，新西兰是世界上家用电费最贵的国家之一。新西兰的家庭用电比挪威还要贵，而工资却比挪威人低1/3。
3月份，新西兰能源部长Megan Woods公布了一项有关电费的报告。她说，“新西兰的家用电费自2000年以来已经上涨了50%，但商用电费保持持平。
要改善这种取暖基本靠抖的状况，工党政府与其大撒金钱发放冬日取暖补助，不如从根源下手，找出居民用电价格畸高的原因，并运用政府的力量对之实行调控，这是对民众最大的福利，可以普惠到社会的每一个人。
第二大问，电费飞涨，水费也飞涨。奥克兰水费居然比中东沙漠里还贵! 这里有没有问题？有没有效率？要不要调控？
奥克兰虽然是水资源非常丰富的地区，但是不仅在全新西兰范围内的水价“首屈一指”，放眼全世界也没有几个城市可以与奥克兰的水价相提并论的。即便是干旱的中东地区，例如迪拜，其自来水价格也只不过是 5-7 人民币一立方米而已。
奥克兰的平均年降雨量为1300毫米左右，可谓水量充沛，去年，奥克兰的自来水每立方米的价格是 1.48纽币，每立方米废水处理的价格是 2.535 纽币；从2018年7月1日开始，则上涨到自来水每立方米 1.517 纽币，废水每立方米 2.618 纽币。
废水用量的计算方式是以自来水的用量 x 70%-80% 来设定。以目前汇率来计算，奥克兰用一个立方米的自来水价格在 23人民币左右；数倍于国内。
如果奥克兰水费比中东还贵，这明显就不合理啊？
政府的效率在哪里？关注民生就要关注这些实在的领域。
政府对水费持续涨价有何对策和计划？
第三大问，澳洲四大行在新西兰赚取惊人暴利！国家对资本和银行的监管在哪里？
银行业丑闻的核心问题是多头垄断带来的超级盈利能力，它鼓励银行把客户当做提款机，收取垄断性利润，经济学上这被叫做“寻租”行为。澳大利亚已经被四大银行垄断经营：CBA（澳大利亚联邦银行）、NAB（澳大利亚国民银行）、ANZ（澳新银行）和Westpac（西太平洋银行）。四大银行全部因行为不当而被告上法庭。
澳洲四大银行正好对应了新西兰的四大银行：CBA的新西兰分支是ASB，NAB的新西兰分支是BNZ，ANZ和Westpac保留了原名。这种母行-子行的垂直关系很难让人感到宽心。
四大行的新西兰利润占GDP比例是发达国家中最高的；
2017年四大行在新西兰赚取的利润占新西兰GDP比例2.8%，而澳大利亚这一数字为2.2%。也就是说澳洲银行从新西兰获得的利润比在本国还要高出25%，而澳大利亚的利润背后已经被证明全是丑闻。
这个数字放在国际环境下更是高得离谱：日本银行业占GDP比例只有1.4%，美国是1.2%，英国是0.9%。2.8%意味着新西兰拥有西方发达国家中最赚钱的银行业，而这并不是一件值得骄傲的事情！
四大行的新西兰盈利能力位于企业榜第一至四位，远超新西兰本土企业；
四大行的盈利能力有多高？可以比较一下2017年的税后利润数据，从排名第一到第四全部是澳洲银行。在西方发达国家中，还从未有过盈利性如此集中在银行手中的现象。即使四大行中最“弱小”的BNZ，9.37亿纽币的税后收入也比排名最高的本土企业恒天然高出25%。
而排名第一的ANZ税后利润17.8亿纽币，是恒天然的2.4倍。一个ANZ的利润相当于恒天然、Spark、新西兰航空和RymanHealthcare四家本土企业之和！
当然，新西兰金融行业这样子，是谁种下的因这要工党和国家党PK了，PK也是没意义的口水仗，已成的事实追责没有多大现实意义，但是对现状不该坐视不管。
工党政府应该以为民做主的姿态强力进入这个利益集团领域，运用国家力量进行有效的监管调控，银行的赢利越高，说明攫取民众的费用越大。
这里有没有利益输送？
金融监管是否足够？
银行的垄断地位能否改善？
政府认识到这个重大问题吗？
政府会有什么金融举措？
问题很多，只提这三个。因为这些是直接关系民生而政府又能有所作为的领域。
提出问题是容易的，解决问题是极难的，极难不代表就是借口，尤其是代表民众的民主政府。
新西兰工党政府如果能重视这几个新西兰民生问题，锐意进取，积极改善这些问题，那么就是真正的工党，不负为劳工阶层出头的纲领。
我们拭目以待工党政府在这些领域的积极作为。
文中部分内容摘自新西兰天维网和新西兰先驱报中文网。
新西兰芳地产声明：本文是匿名网友投稿，文中所涉事实无法查考，也不代表我们的立场。
Harcourts公司是基督城最大的房地产公司，市场占有率超过50%，客户群庞大而高质，上市的房源在基督城首屈一指，如果您看上了任何Harcourts代理的房产，可以与我联系，我会代表您与卖方接洽，为您提供该房产的详细信息，为您争取最大利益。
