踩过小厂这些坑,做运营2年的我,终于连工作都找不到了

2018年07月06日 人人都是产品经理


叫我蛋君吧,本科毕业投身最火热的互联网行业,因为专业不对口选择了运营的岗位。爸妈从小就告诉我“男怕入错行”,现在行业对了,但是没人告诉我,行业对了,公司没选对也是不靠谱的T_T

之前在一家小公司,细节匿了。总之就我一个运营。4月裸辞,目前还在失业中,简历石沉大海,面试渺无音讯。

我也在反思,可能是下面这些工作状态,让我一步一步失去了竞争力。跟大家分享下。

坑1:改改改、变变变

有时候用户太少、日活下跌下载量下跌,老板总会想出天马行空的点子,让我做成方案,经常是A方案还没执行,又被推翻改成B方案。

很难确定下运营的方向,经常是这周还在泡论坛发帖子预热活动,活动数据不理想,马上下线开始做其他事情。导致自己做的事情多,沉淀却很少,因为每个事情都只做了表面,没有深入。

坑2:没人带领没人指导

做久了也会开始比较。阿凯是我上学时的朋友,机缘巧合进入到某度从品牌运营做起,上学时很普通的他,在公司因为有各种导师带领,平时还会有运营的培训分享,加上自己聪明,同样是工作不到两年,就已经可以独自带着一个小团队做项目了。

而我,所有的事情都是自己学习自己琢磨,做错了也没人指出来。浑浑噩噩的两年,和阿凯的差距差的不是一星半点。

坑3:工作难出成绩

跟大公司无数的资源渠道和合作伙伴不同,小公司的资源真是一穷二白还没钱。

想推个活动,还得潜入其他社群内部发发小广告,或者到处水帖子。撩用户。每天忙到没时间吃饭,最后还没有产出。辛苦完,还要被埋怨没人来。

忙累,还没成绩。这也直接导致我面试时,很难说出自己成功的运营项目。

所以在4月的时候,裸辞了。找工作找了快两个月,还没有拿到offer。

2年前说好的,靠互联网改变世界的梦想,怕是真的要废了

但能怪谁呢?只能怪自己运营能力和思维不足吧。

这会在学起点学院的运营课程,努力用课程里面的知识准备着面试,希望有好的结果。大家祝我好运吧!

蛋君是我在人人都是产品经理社区认识的朋友,也是90天运营实战班的同学。在他的这2年运营工作里,总结一下有这些问题:

1、工作多,工作杂,沉淀却很少

2、缺少优质的项目经验,干过的事不懂复盘和总结。提升较少,竞争力越来越弱

3、没有公司内训没有人带,野蛮生长,缺乏运营知识体系和正确的方法

蛋君的故事不是个例,而是发生在无数还在底层打拼的运营人身上,为此,“腾讯课堂&起点学院”联合打造90天运营实战班,帮助0-2年运营人系统构建运营体系,更快成为高级运营。

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3、前阿里资深运营@小马鱼 (还记得火爆全网的那篇运营总结么?《我在阿里的3年运营经》,作者就是小马鱼老师)。小马鱼老师将通俗易懂地给你讲解活动运营和数据运营,阿里内部如何做活动和数据运营


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陈辉老师也是畅销书《运营攻略》的作者。这本书目前在京东有7900多条的评价。读者里,阿里P6的运营人,对这本书给了9分的好评~

陈辉老师在在行上,也是100%的好评~通过向陈辉老师请教,不管是1-2年的运营,还是3-6年的运营,都很好的解决了自己的困惑。

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