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L先生说（lxianshengmiao） 

之前发了一篇文章，「如何思考一个陌生的领域」，教大家：当面临一个陌生的议题时，该如何去搜集信息、思考前因后果。

结果在后台看到这样的评论：

扯这么多有的没的，连个结果都不给；

连电影都没看过就敢乱写？蹭热点也不是这样蹭的。

这些所谓的思考分析究竟有什么意义呢？起到什么作用了呢？

......

诸如此类，还有一些，内容大抵差不多。说实话，看到这些评论，我一点都不生气。因为又有新选题可以写了……

开个玩笑。实际上，这样的反馈，是在我预料之中的。

很简单。类似《药神》这样的现象级话题，大多数人期待的是什么？其实是有一个人出来，能够条分缕析地，把整个问题、现象，背后的原理，各方面的博弈，讲得清清楚楚，把所有碎片信息汇集起来，一篇文章带你全面了解整个事件。

这样就很方便。因为看这一篇文章就好，不用再看别的了。而且，跟别人聊天、交流时，也就有了谈资。甚至，还能讲给别人听，收获信息不对称的优越感和成就感。

这样写，只要肯花点时间，很可能就是一篇10万+。但我不想这样写。为什么呢？因为这样价值不大 —— 它没有生命力。你只是满足了读者一时的好奇心，但并没有提供真正的价值。

所以，你会发现，我极少对热点事件发表看法，也很少帮大家把线索、资料收集起来，把热点议题讲得清楚透彻 —— 因为这样没什么意思。

发生一个热点，我给你提供了答案，你满足了。但是再发生一个热点呢？你的第一印象，是不是「打开L先生说，看看他又发表了什么观点」？

说实话，我不希望这样。我希望，你能立刻想到「L先生讲了某种思维方式」，然后，试着用这种思维方式，自己来思考、分析热点事件，得出自己的观点和结论。

所以，像「 对于热点议题，我们应该怎么做？」和 「如何思考一个陌生的领域？」，我都不会直接告诉你「我怎么看」「事情的始末是什么」「你该怎么理解它」 —— 这是你的权利和义务。

我想做的，是提供一些思维框架以及看问题的视角，来帮助你更好地独立思考。这才是真正的「一起成长」。

说回来。其实大家期待「答案」，是非常自然的一件事。

我们的大脑，处于安全和保持能量的需要，它最排斥的是什么呢？

三点：不确定，不可控，以及未知。

这三者结合起来，我将其称为「混乱」。

所以，当我们面临任何问题时，我们会有一个强烈的「自上而下」的需求 —— 那就是减少「混乱」，把这种局面，变成更加确定、更加可控，具备更多信息的「有序」状态。

当某样东西符合这种需求时，我们就会更喜欢它，也会更倾向于接受它。

反之，当某样东西违反这种需求，甚至变本加厉，把局面变得更复杂、更混乱时，我们就会下意识地排斥它。

这就是我们的认知模式。

我们会事先在大脑中，储存大量的「原型」（prototype）。当我们感知到任何事物时，我们所做的，实际上是把它跟「原型」进行匹配。

如果能匹配起来，我们就倾向于用「原型」来解释它 —— 这可以有效节省大脑的空间。

所以，我们天生具备的倾向，就是把复杂的事物简单化。

这就是为什么，各种鸡汤文，以及充满逻辑谬误的文章能够盛行的原因 —— 在这个「原型匹配」和简单化的过程中，我们势必会丢失许多信息，会作出种种不严谨、不充分的推论。

我想，大家面对一个热点时（比如药神），多多少少会有这样的心理活动吧：

问题的根源究竟是什么？

这一切究竟是谁的错？

我们应该做什么，来解决这个问题？

不是说不能这样问 —— 这些都很重要，也都是问题的本质，但是，当你过于重视「结论」「归因」「方法」时，你多多少少，就会有意无意地，让自己的思考过程往你想要的结果倾斜。

所以，为什么我要说「思考的目的并不是为了找出最优解」？就是因为，如果带着这样的目的性，你就很难保证思考的缜密和全面。

你可能会为了得到一个明确的结果，去牺牲和模糊掉部分在你看来「无足轻重」的细节。

但这些东西积累起来，有时候，就构成了人与人之间思维能力的差距。

所以，我常常说一句话：不要急。

如果急着找到答案，那么你找到的答案，通常也未必是最好的答案。

这里又要牵扯到一个话题：那就是大脑和复杂性。

如何才能摆脱对于「有序」的追求，以及对于「混乱」的排斥？很重要的一点，就是要拥抱复杂性。

主要来说就是两点：

1）通过锻炼，拓展思维空间，让大脑能够容纳更多的信息和元素；

2）摒除对于复杂性的排斥，建立起「世界是多元的」心态和认知。

前者是能力，后者是心态，这两点同等重要。

让自己拥抱复杂性，能够在脑海中容纳多元、复杂的元素和联系，你看待事物的目光才会更加清晰。

我们总是喜欢简单，但真实世界往往都并不简单。一切原则、模型、理念，都只是对真实世界的一种「拟合」。

我们要做的，是不断完善和理解这种「拟合」，而不是把它当成真实世界本身。

这显示出来的，其实就是不同的思维层次。

前几天在群里，有读者分享了一张时间表，是记录自己一整天的事项，几点几分做某事、几点几分又做某事……表格密密麻麻，详细到5分钟。

他说，这是某位大V分享的时间管理法。通过把一整天的时间耗用巨细靡遗地记下来，再逐个进行分析和反省，就能不断优化自己的效率。

这是很经典的「柳比歇夫方法」，流传得非常广，也是很多时间管理课程必讲的内容。

那么，这种方法究竟有没有用呢？

思维比较简单的人，可能会想：原来高手就是这样管理时间的。原来我之所以效率这么低，就是因为我做不到这一点。真的是太厉害了。我要自律，要向高手学习，养成这个好习惯。

层次稍微高一点的人，会去质疑：这种方法真的有效果吗？会不会反而造成压力和焦虑？他们标榜的效果是真的吗？还是只为了制造焦虑？

再高一点的人，会去思考：为什么会有这种方法？它背后的原理是什么，机制是什么？它是为了解决什么问题？如果它不适合我，那我可不可以把它修改一下，或者换成另一种更适合我的方式？

更高一点的是什么呢？他的思维是成体系的，也就是所谓的「知识连成了一片」。即使他对这个方法闻所未闻，当他看到这个方法，就会下意识地，把它放到思维中的某一个具体位置。再结合相关联的知识点，全方位地去理解它。比如：

它是什么？它不是什么？

它跟其他方法有什么共通之处？有什么差异点？

它适合什么样的人？不适合什么样的人？

它会带来什么结果？还可能带来什么结果？

它的本质是什么？哪些可以修改？哪些是核心？

……

你会发现，这张梯子，越往上，思维越主动，也越「复杂」：对于同一个问题，他们思考的东西会更多，考虑的因素也会更为全面。

这当然很难，因为这是反人性的 —— 但是，比起不假思索的接受和认同，经过你自己思想检验过、加工过的，才是真正属于你自己的东西。

否则，你就只能永远当一个嗷嗷待哺的观众。

所以，无论是公众号文章，还是训练营，我一向以来所强调的，都是这三点：

1）不要太重视结果，而是要看重过程。

2）不要过于关注操作，而是要关注思维方式。

3）不要急着解决问题，而是要认清楚问题。

这一点，我就将其称为「深度思考」。

它的目的不是为了到达某个点、在某个地方停下，而是为了更好地「拟合」这个世界。

深度思考所锻炼和完善的，其实是我们内心的「心智模型」。

越复杂，越全面，越「拟合」现实世界，这个心智模型也就越完整。

它所呈现出来的，就是一个人的学习、思维和理解能力。

所以，经常有人问我：练习批判性思考、独立思考，究竟有什么用？

包括之前跟一些平台合作，也有人提了相同的问题。

其实，思维确实是「无用」的：它既不能帮助你升职加薪，也没法帮你解决家长里短、鸡毛蒜皮的问题。有也好，没有也好，你的生活未必会有什么变化。

就像，如果你只是天天三点一线，规律作息，不让身体过度负荷，那你健不健身，也没什么关系，对你基本没什么影响。

但是，如果你天生不安分，不满足于这个可知的、常规的世界，喜欢去探索未知的东西，接触全新的东西，拓展你的认知边界，理解世界背后的规则和原理 ——

那么，思维能力，就是你的臂膀、视野和触点。

它能帮助你不断跳出自己所圈定的边界。

这大抵就是它的「无用之用」吧。

最后，分享几个我常用的思维方式。

如果你想锻炼思维能力，跟我一起花时间在这些「无用」的东西上，不妨参考。

1）正-反-合

经常有读者问「正-反-合」是什么意思，其实很简单：看到任何一个观点、断言时，都问自己一句：

• 它的支撑点是什么？

• 如果我站在与之相反的立场，我会怎么看？

• 结合这两点，我可以得到一个什么样的新论点？

简而言之，它预设的思维是「我所接收的信息、所看到的事物，都是不全面的」，而我们要做的，就是不断地去追问，去通过这个局部，来找到整体。

这就是一个不断螺旋上升、拓展认知边界和视野的过程。

2）定义和审问

我常常跟学员说：很多时候，你要看得比别人更远、更深入，其实只要在遇到任何问题时，停一下，排除「下意识」的认同和接受，先审视一遍。

这里面很关键的一点，就是对信息进行定义和审问。

举个例子：这两天在知乎看到一个论战，有一位老师说「游戏容易致使学生上瘾」，受到许多人的反驳。

其实，无论是正方还是反方，都犯了一个毛病：把不同层次的信息混淆在一起了。

简单来说，就这个论题而言：

• 游戏容易致使学生上瘾。

• 游戏是不好的。

• 我不喜欢玩游戏。

• 我呼吁大家拒绝游戏。

• 我鄙视开发游戏的厂商。

• ……

这几个论点，完全是截然不同的。它们所需的支撑，所针对的反驳，也完全不同。

所以，很多时候，为什么我们的讨论都是无意义的？原因就在于，我们没有定义清楚讨论的内容，完全只是在自说自话。

3）系统性思考

什么是系统性思考？

其实，在以前的文章中，已经讲得很清楚。系统性思考，就是以这几个原则为基础的思维：

• 认为世界是复杂的；

• 着重于元素和元素间的联系；

• 考虑整体而非局部。

当然，系统性思考也只是一种思维技巧，并不适用于所有问题。

但很多时候，用这样的视角去看待问题，往往能拓宽你的视野，把你的目光从「简单归因」「诉诸个例」等陷阱里，转移出来。

你会看到一个更大的世界。

Lachel，25万关注的高效思维达人，知识管理专家，多家媒体专栏作家，36氪年度优秀作者。