京东的国家馆并不孤单，它虽是刘强东指挥的一场“闪电战”，但是阿里巴巴也已经拥有和京东基本一样的商业模式，甚至它的国家馆会更多。6月24日，阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋在启动二期十一个国家馆仪式上表示，“国家馆项目”在集团内部酝酿已久。

中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青女士表示：“相比起京东，阿里巴巴这个后起之秀拥有更加开放的电商生态系统，可以让更多澳洲商家自愿在淘宝或天猫上开网店，因此那些最初的私人代购未来将不再是中国消费者的第一选择。”但莫岱青女士也指出，由于阿里巴巴没有自己的专属物流，比起京东将更可能和私人代购分享一部分供货渠道。

看这个架势，阿里巴巴是要和京东“全球购”在“国家馆”项目进行贴身肉搏。以马云的财力和积累的大批买家人气来看，阿里巴巴澳洲国家馆将来落成以后，和京东“澳洲馆”相比，哪一个对代购的伤害更大犹未可知。

强东来了，这场以京东为代表的跨境电商市场争夺战似乎一开始就对代购不利。这还不算，面对将来数家电商大鳄涌入澳洲的现实，代购们是不是要飘零殆尽了呢？

“大多数代购时日无多”，如果非要给这个时日加上一个期限的话，莫纳什大学经济学教授史鹤凌相信是四年。

在澳洲经济学界大名鼎鼎的史鹤凌教授，正是坐落于上海外高桥保税区内澳大利亚国家展览交易中心的创始人，他亲手规划的澳洲国家馆，可以说是把澳洲商品直接送到中国消费者手上的开拓性项目。

在采访中他特别谈到了代购的未来，史教授说：“《中澳自贸协定》通过以后，四年之内代购应该还是有一定的空间，四年之后这个空间就很小了。”史教授的观点主要建立在中澳两国互相减免关税的时间表上。“相较于私人代购高昂的采购成本，邮寄费用和代购服务费，中国的客户可能会越来越倾向于选择实力强大的跨境电商平台。”

然而，并非所有的门都对代购关上了。史鹤凌表示，代购和京东、阿里巴巴等电商大鳄合作是完全有可能的，也是未来的方向之一。“代购在澳大利亚已经形成了完善的采购途径，可以和国内比较大的电商整合成一种新的采购机制，这个路是一定会走的。”他相信虽然《中澳自贸协定》从政策面动了代购的“奶酪”，而且代购现象也会逐渐地减少，并不会完全消失。

代购为什么能够存在？史鹤凌教授解释说有两个原因，第一是价格因素：“代购商品价格较低，其实就是绕开了整个关税系统，即使要交，也是交行邮税，行邮税是远远低于现在那个(注：中国进口)关税。”第二个因素是代购可以绕过一些非关税壁垒。所谓的非关税壁垒就是指中国政府通过政策暂时阻止一些商品进入中国市场。例如，目前一些澳洲化妆品，保健品，药品要进入中国市场都需要经历一系列政策审核的过程。“以保健品为例，现在要拿到认证，就俗称的'蓝帽子'，就要8万澳元，大概两年的时间。”史教授分析说，“今后中国在这些进口商品的审核上不但不会放松反而有收紧的趋势。而代购们由于走的是邮寄线路，并没有受到这种官方限制的掣肘，所以在未来一段时间内还会有生意可做。所以说，即使价格优势在今后可能不复存在，代购单靠中国的非关税壁垒，部分还是可能生存下来的。”

中国易观智库分析师王小星也表达了与史鹤凌教授类似的观点。王小星对记者说：“代购的存在就是因为过去跨国商品流通渠道不流畅，才有的代购。”王小星还进一步强调说：“还有一些产品中国消费者也有需求，但考虑到中国消费者购买的频率不是很高，这些跨境电商大鳄可能不会去做。”换而言之，除了一些热点的大宗商品，例如奶粉、保健品和食品之外，王小星认为私人代购在其他商品的需求上还有生存空间。